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4萬(wàn)億家裝市場(chǎng)背后的藍(lán)海 VR全景家裝未來(lái)路在何方？

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2016年，虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）被紛沓而至的資本炒熱起來(lái)，使得這項(xiàng)所謂「黑科技」的市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，并試圖覆蓋所有行業(yè)和領(lǐng)域——

沒(méi)有人知道這波紅利期什么時(shí)候結(jié)束，越早進(jìn)入市場(chǎng)，螃蟹就越容易吃到。

于是，一時(shí)間，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出了“VR+旅游”、“VR+游戲”、“VR+學(xué)習(xí)”......當(dāng)然，“VR+家裝”的概念也有被提及。
根據(jù)已有數(shù)據(jù)顯示，2016年傳統(tǒng)家裝行業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值3.66萬(wàn)億元。要撬動(dòng)這座龐大的金礦，引爆傳統(tǒng)家裝的革命潮流，VR顯然具備著優(yōu)勢(shì)。
室內(nèi)全景VR
（VR室內(nèi)設(shè)計(jì)效果圖）
傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)盡管在走向成熟期，但對(duì)于缺乏裝修經(jīng)驗(yàn)的戶主來(lái)說(shuō)，難以解決的痛點(diǎn)還有很多。

例如，很多裝修公司所謂的「設(shè)計(jì)師」，實(shí)際上是制圖員，他們不具備任何設(shè)計(jì)知識(shí)，也不懂得從客戶的需求出發(fā)，所提供的設(shè)計(jì)圖紙和效果圖，是從已有的圖庫(kù)中抽調(diào)出來(lái)的，再經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的修改。

不僅如此，效果圖中有的軟裝，還屬于模型素材，在市場(chǎng)上根本無(wú)法購(gòu)買(mǎi)。
客廳設(shè)計(jì)圖
按照預(yù)期，VR+家裝可在半小時(shí)內(nèi)就為戶主完成原創(chuàng)設(shè)計(jì)，并提供效果圖720°沉浸式視覺(jué)體驗(yàn)，所出現(xiàn)的軟裝元素均有對(duì)應(yīng)品牌。

這種體驗(yàn)遠(yuǎn)比二維圖紙更具有沖擊力，真正實(shí)現(xiàn)「所見(jiàn)即所得」。
但在這片藍(lán)海里，“VR+家裝”經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，市場(chǎng)普及率還很低。根據(jù)初步的統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)有上千家VR技術(shù)研發(fā)公司，其中多數(shù)都涉獵過(guò)在家裝領(lǐng)域中運(yùn)用該項(xiàng)技術(shù)。

但是，真正將二者結(jié)合，讓消費(fèi)者受益的企業(yè)，卻少之又少。難道，“VR+家裝”就這樣死氣沉沉了嗎？
技術(shù)跟不上 設(shè)備有待優(yōu)化
進(jìn)入VR游戲世界的詹姆斯·哈利迪
（頭號(hào)玩家劇照：進(jìn)入VR游戲世界的詹姆斯·哈利迪）
2018年3月，由美國(guó)華納公司推出的科幻電影《頭號(hào)玩家》，向我們展示虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在網(wǎng)游上的運(yùn)用，并引起廣泛的社會(huì)討論——VR技術(shù)是否真的能達(dá)到這般效果？

根據(jù)從業(yè)人士的分析，現(xiàn)有的技術(shù)只能達(dá)到電影中的十分之一。我們目前所談?wù)摰腣R技術(shù)，依舊停留在視覺(jué)體驗(yàn)的階段，觸覺(jué)、嗅覺(jué)等體驗(yàn)尚未「落地」。

在視覺(jué)體驗(yàn)上，畫(huà)面的真實(shí)效果與沉浸感還有點(diǎn)差，無(wú)法媲美現(xiàn)實(shí)世界。換句話來(lái)說(shuō)，如果VR+家裝與3D效果圖畫(huà)面差別不大，很難有消費(fèi)者為新技術(shù)買(mǎi)單。
智能生活虛擬現(xiàn)實(shí)
笨重的設(shè)備也是VR的一大槽點(diǎn)。消費(fèi)者在體驗(yàn)VR技術(shù)時(shí)，輔助設(shè)備就有頭盔、手機(jī)以及電腦等，即使再高級(jí)的頭盔也顯得很笨重，戴在頭上很不舒服，只能等待優(yōu)化。

也因設(shè)備昂貴，很少有傳統(tǒng)家裝公司會(huì)嘗試，將錢(qián)砸進(jìn)這項(xiàng)未來(lái)尚不明朗的技術(shù)中。
覆蓋裝修鏈短 消費(fèi)者易掉坑
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)與裝修是捆綁的，有完整的生產(chǎn)鏈。VR技術(shù)覆蓋在鏈上的，目前僅有設(shè)計(jì)層面。消費(fèi)者的習(xí)慣，是出于對(duì)預(yù)算的考慮，因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)全套裝修設(shè)計(jì)服務(wù)可享受優(yōu)惠。
VR+家裝
如果將設(shè)計(jì)作為單獨(dú)產(chǎn)品出售，或許僅有極少數(shù)消費(fèi)者肯接受，這對(duì)于家裝公司而言，無(wú)疑要承受著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

VR技術(shù)可清晰展示出我們理想的居室，亦可購(gòu)買(mǎi)到VR中所包含的軟裝。但在硬裝中，VR完全「不負(fù)責(zé)任」。

水電改造、木工/瓦工進(jìn)場(chǎng)、墻面上漆、五金安裝……這些過(guò)程，倘若監(jiān)理管理不嚴(yán)格的話，很多問(wèn)題或許只有到交收之后，才會(huì)被發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)尚淺的消費(fèi)者容易「掉坑」。
復(fù)雜的裝修流程圖
（復(fù)雜的裝修流程圖）
要消除覆蓋鏈短的痛點(diǎn)，VR+家裝的路還很長(zhǎng)。因?yàn)槲磥?lái)的發(fā)展趨勢(shì)，也許能讓我們通過(guò)VR，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)到裝修進(jìn)展，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析實(shí)際裝修是否存在問(wèn)題。
傳統(tǒng)科技公司的「墊腳石」
截止目前為止，國(guó)內(nèi)研發(fā)VR技術(shù)的公司大約有上千家，其中多數(shù)都涉獵過(guò)VR裝修領(lǐng)域，并研發(fā)出相關(guān)產(chǎn)品。

不少VR+領(lǐng)域涉足難度大，例如游戲，一款優(yōu)質(zhì)的VR游戲需要至少半年以上，并投入大量資金和人力才能完成。相比之下，唯有家裝是容易作為「試驗(yàn)田」。

在這些公司眼里，VR家裝不外乎就是建模、渲染和交互即可，研發(fā)時(shí)間短，投入資金少，風(fēng)險(xiǎn)也在可承受的范圍內(nèi)。

即使失敗，這些公司也算是從傳統(tǒng)科技向VR技術(shù)公司的轉(zhuǎn)型中，跨出一大步了。
科幻虛擬現(xiàn)實(shí)
在「虛擬現(xiàn)實(shí)」概念被炒作起來(lái)之時(shí)，國(guó)內(nèi)與國(guó)內(nèi)的研發(fā)環(huán)境也呈現(xiàn)出很大的差異：國(guó)外機(jī)構(gòu)主要將VR運(yùn)用在游戲等少數(shù)領(lǐng)域中，并專注VR技術(shù)的攻堅(jiān)與突破，使之能更快服務(wù)于消費(fèi)者。

而國(guó)內(nèi)企業(yè)則專注于快速尋找VR相關(guān)的垂直領(lǐng)域，例如家裝行業(yè)，既能體驗(yàn)到新的商業(yè)模式，又能快速跨入紅利期。只是，這種做法活的好，死的也快。
所以，VR+家裝只能算是塊墊腳石，盡管它曾經(jīng)也有著藍(lán)海。

但這并不能代表VR+家裝徹底涼涼，只是在短時(shí)間內(nèi)，VR+家裝只能處于不慍不火的狀態(tài)，也沒(méi)有人敢輕易再冒任何風(fēng)險(xiǎn)了。

在未來(lái)技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)降低時(shí)，資本的涌入將會(huì)使VR+家裝重新振作。
AR線上購(gòu)物
（AR效果展示）
例如，正在崛起的AR技術(shù)，或許能與VR技術(shù)相結(jié)合，在家裝領(lǐng)域試驗(yàn)成功。

AR是指在手機(jī)、電腦、平板或電視等數(shù)碼產(chǎn)品上，將屏幕中的虛擬世界拉到現(xiàn)實(shí)世界中來(lái)，畫(huà)面效果逼真，視覺(jué)體驗(yàn)也很震撼。

如果真的能實(shí)現(xiàn)，不僅是AR，VR或許也會(huì)再度興起，傳統(tǒng)家裝領(lǐng)域所受到的沖擊也將更大，甚至得迫于轉(zhuǎn)型。
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