購物中心的建筑特征
購物中心是一種商業(yè)空間步行化、商業(yè)空間室內(nèi)化、公共空間社會化的建筑,管理者對購物中心實行統(tǒng)一的集中管理,購物中心的日常運行、保安、清潔、維修進貨和促銷活動等都是有組織的進行,公共空間實行統(tǒng)一管理,對所有的零售商與購物者共享。經(jīng)營者不參與管理,定期向管理者交納管理費用,而所有者與管理者都參與經(jīng)營,租金收入和經(jīng)營狀況并無直接關系。
購物中心有哪些運營模式
1、租賃
現(xiàn)在消費者已經(jīng)不僅僅滿足于購物,而是需要多層次的購物享受。數(shù)據(jù)顯示,目前中國在建購物中心規(guī)模居全球首位。為了滿足顧客多樣性的需求,傳統(tǒng)百貨企業(yè)也逐漸向覆蓋百貨、超市和娛樂等業(yè)態(tài)的購物中心進行轉型。很多老百貨也重新定位“購物中心式百貨店”進行升級調(diào)整。
2、聯(lián)營
購物中心在步入成熟時期,最好的選擇是聯(lián)營!應為成熟,所以是豐收期到來了,這時候需要分擔的是利潤,傳統(tǒng)百貨的核心問題,在此刻表現(xiàn)得比較突出,就是坪效!試想,如果此時,也就是黃金時期(一般持續(xù)3-5年)還是租賃形式,那么在沒有很好的確定租金價位的前提下,將流失掉利潤!
3、自營
采用購物中心自營經(jīng)營方式的商戶一般是購物中心的核心主力零售店。購物中心是一個以零售為主的商業(yè)組織形式,在零售業(yè)精細化管理的市場狀況下,商戶加強對經(jīng)營的控制力度,無可厚非,這也是零售業(yè)核心主力店主要靠自營經(jīng)營的主要原因。另外,核心主力零售店必須引入知名度高的大商家,因此在招商條件上一般放得較寬,造成核心主力零售店提成或租金收入偏低。
購物中心與百貨商場的區(qū)別
百貨商場是指在一個建筑物內(nèi),實行統(tǒng)一管理,按樓層、區(qū)位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業(yè)態(tài)。它是一個購物場所,服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業(yè)態(tài)多業(yè)種復合,購物中心品牌產(chǎn)品是集中眾多商業(yè)資源的商業(yè)地產(chǎn)項目,通過業(yè)態(tài)整合、長期經(jīng)營,成為城市或更大范圍的商業(yè)中心場所。