管理維度培訓

管理維度培訓主要包括營銷管理、財稅管理、人力資源管理、綜合管理等課程，通過對公司各個環(huán)節(jié)的內容培訓，可以增加管理者對基層員工具體工作的了解程度，管理起來也會更加貼近企業(yè)實際情況。

系統(tǒng)思考能力培訓

作為管理者應具備的全面系統(tǒng)的思維結構，系統(tǒng)的思考能力培訓可以幫助管理者學會對部門工作做系統(tǒng)鋪排。通過分解思路的學習，讓企業(yè)管理者在面對部門工作目標，或一項重要任務時，通過系統(tǒng)思考做整體鋪排。

目標計劃時間管理能力培訓

目標計劃時間管理能力培訓包括計劃管理的PDCA管理循環(huán)、目標管理SMART原則、計劃分解的5W2H方法和高效時間管理等具體課程。學習目標計劃時間管理能力可以幫助管理者設定目標，鋪排合理的計劃。

團隊建設與組織管理

團隊建設是一個企業(yè)管理者所必須掌握的技能，擁有一支好的團隊可以做到高效工作。這項培訓包括組織的層次、部門組織設計、人崗相配、有效授權等課程，能夠幫助管理者帶出優(yōu)勢互補、精干高效的團隊。

溝通協(xié)調能力課程

企業(yè)管理者可以通過學習與不同關系（上司、下屬、同級、客戶等）的溝通要領、如何轉化批評為鼓勵、如何利用欣賞讓員工更好發(fā)揮特長等課程，幫助企業(yè)管理者掌握溝通技巧，讓團隊減少內耗，協(xié)同一致完成目標。

領導力素質提升

領導力素質提升也是企業(yè)管理培訓課程的一個重要課程，具體包括領導力課程、管理技能課程、提升個人影響力等課程，可以幫助企業(yè)管理者擁有影響力，帶出一個有凝聚力戰(zhàn)斗力的精英團隊。