山西農(nóng)資集團(tuán)有限公司是在原山西省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司基礎(chǔ)上于2010年1月改制組建的，是由山西省供銷(xiāo)社控股、中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司參股設(shè)立的企業(yè)。集團(tuán)設(shè)有11個(gè)管理部室，在全省分設(shè)50余個(gè)分子公司，覆蓋省內(nèi)主要市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的終端網(wǎng)點(diǎn)1000余個(gè)，各類(lèi)農(nóng)資在崗員工500余人；省內(nèi)自有化肥儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)56個(gè)，倉(cāng)儲(chǔ)面積20余萬(wàn)平方米，儲(chǔ)備能力20萬(wàn)噸，每年承擔(dān)國(guó)家化肥淡季儲(chǔ)備5萬(wàn)噸，省級(jí)化肥救災(zāi)儲(chǔ)備6萬(wàn)噸、淡季儲(chǔ)備9萬(wàn)噸；年農(nóng)資銷(xiāo)售收入超過(guò)60億元。

山西農(nóng)資作為全省農(nóng)資流通主渠道和為農(nóng)服務(wù)的主力軍，一直秉持山西農(nóng)資為“三農(nóng)”、山西農(nóng)資無(wú)假貨、山西農(nóng)資惠農(nóng)家、山西農(nóng)資送豐收的企業(yè)核心價(jià)值觀，從成立以來(lái)一直堅(jiān)守在服務(wù)全省“三農(nóng)”事業(yè)的第一線(xiàn)上，為保障全省農(nóng)資供應(yīng)和市場(chǎng)穩(wěn)定起到重要作用。

山西農(nóng)資集團(tuán)致力于為全省廣大農(nóng)民提供安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資產(chǎn)品，提供全程、配套的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)，做優(yōu)為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)。

利用全省100個(gè)惠農(nóng)中心，500個(gè)惠農(nóng)服務(wù)站，1000余個(gè)銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)資源，開(kāi)通視頻調(diào)度系統(tǒng)，提升農(nóng)資供應(yīng)調(diào)度指揮能力，布局全省農(nóng)資流通一張網(wǎng)。一是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，將傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)的“一買(mǎi)一賣(mài)”模式逐步轉(zhuǎn)變成“產(chǎn)品+服務(wù)”“體驗(yàn)+購(gòu)買(mǎi)”的供應(yīng)模式，帶領(lǐng)全省農(nóng)資供應(yīng)模式的轉(zhuǎn)型。二是深耕渠道建設(shè)，聚焦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，逐鄉(xiāng)逐村逐戶(hù)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，變坐商為行商，擴(kuò)大直供直銷(xiāo)比例。三是加強(qiáng)品牌建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)自有品牌推廣，統(tǒng)一工作服、統(tǒng)一配送車(chē)輛、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，各類(lèi)產(chǎn)品包裝融入“中國(guó)供銷(xiāo)”“山西農(nóng)資”元素，利用各種媒體平臺(tái)多渠道多方位推介山西農(nóng)資品牌，充分發(fā)揮全省農(nóng)資流通主渠道和國(guó)家隊(duì)作用。目前印有自主品牌元素產(chǎn)品占集團(tuán)整體銷(xiāo)售的35%，產(chǎn)品直銷(xiāo)比例達(dá)25%以上。