擁有國際化先進的生產(chǎn)設(shè)備，大多流程采用國際化標(biāo)準操作，生產(chǎn)的每一個流程都按國際標(biāo)準檢測。使其產(chǎn)品做到外觀得體、結(jié)構(gòu)合理、使用舒適、材料環(huán)保，讓各項標(biāo)準均超過國標(biāo)水準。

嚴謹?shù)钠房亓鞒?，需要完善有序的?nèi)部管理作保障，為此艾格出臺了具有針對性的《8S公約》，已整理、整頓、清掃、清潔素養(yǎng)、安全、品質(zhì)、高效為八大題，通過公司全體員工的共同參與和各級的管理調(diào)控，極大的提升了公司的執(zhí)行力。

艾格引用IPD作為產(chǎn)品開發(fā)及運營的品控體系是集成產(chǎn)品開發(fā)的一種模式，在國外用于產(chǎn)品的生命周期的優(yōu)化，其特殊效果已為IBM、波音等世界一流公司的實踐所證明，縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，提高了研發(fā)的投放產(chǎn)出比，降低了生產(chǎn)成本，并有效減少了材料浪費，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到零缺陷。