2014年8月工貓正式成立，由國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)暾瀾投資、滴滴天使投資人王剛、嵐源等機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資。創(chuàng)始人秦月嘯有近13年的人力資源行業(yè)背景，合伙人來自阿里、網(wǎng)易、騰訊、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、銀行等。

工貓以驅(qū)動(dòng)企業(yè)財(cái)稅數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型為使命，助力企業(yè)財(cái)務(wù)部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)增長(zhǎng)，通過工貓技術(shù)2.0——財(cái)稅數(shù)字化系統(tǒng)，在傳統(tǒng)財(cái)稅結(jié)算基礎(chǔ)上，圍繞任務(wù)派發(fā)、業(yè)務(wù)結(jié)算、打款開票、記賬報(bào)稅、認(rèn)證、財(cái)稅監(jiān)管，向企業(yè)級(jí)客戶打造票財(cái)稅人資全鏈路綜合財(cái)稅服務(wù)。

平臺(tái)及企業(yè)六大痛點(diǎn)

1.收單費(fèi)率高；

2.支付費(fèi)率高昂；

3.稅種繁多、算稅環(huán)節(jié)冗雜；

4.認(rèn)證（二三要素認(rèn)證、人臉識(shí)別）、紙質(zhì)合同、電子簽章等運(yùn)營(yíng)成本高；

5.勞動(dòng)關(guān)系與減稅降費(fèi)等缺乏合規(guī)優(yōu)化方案；

6.人工參與度高、效率低（手機(jī)工資條、智慧客服）。

典型客戶

滴滴、花椒、云集、酷狗、陌陌、環(huán)球捕手、喜馬拉雅、58、豬八戒等平臺(tái)，銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布在全國(guó)300多個(gè)區(qū)縣。