愛侶健康科技股份有限公司（以下簡稱“愛侶健康”）于1994年由現(xiàn)任董事長吳偉家族設(shè)立的亞當(dāng)夏娃、溫州愛侶等吸收合并形成。愛侶健康經(jīng)過20多年的發(fā)展，構(gòu)建起完善的生殖健康產(chǎn)品系列的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售體系。并在此基礎(chǔ)，于2012年收購成立于1972年、業(yè)務(wù)始于1942年的全球市場(chǎng)知名品牌之一的Topco Sales。經(jīng)過資產(chǎn)收購整合，愛侶健康現(xiàn)已成為中國生殖健康產(chǎn)業(yè)具有全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司。截至2015年5月，愛侶健康全球范圍員工總?cè)藬?shù)約為600多人。

愛侶健康基于對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的深刻理解，逐步總結(jié)出愛侶健康獨(dú)特的經(jīng)營理念與策略。2012愛侶健康在行業(yè)內(nèi)引入風(fēng)險(xiǎn)資本投資，引進(jìn)包括深圳創(chuàng)新投資、杭州聯(lián)創(chuàng)和浙商創(chuàng)投等知名創(chuàng)投，并實(shí)施重大跨國并購，在品牌、材料技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道等獲得全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。愛侶健康并以此為契機(jī)做大做強(qiáng)，在生殖健康領(lǐng)域作為民族企業(yè)優(yōu)秀代表縮小與發(fā)達(dá)國家、企業(yè)之間的差距，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的持續(xù)增長，激發(fā)了做為企業(yè)的發(fā)展?jié)摿途薮蟮陌l(fā)展空間?，F(xiàn)今公司已經(jīng)形成以中國為供應(yīng)鏈基地，國內(nèi)以B2B和B2C模式并行的銷售平臺(tái)。海外以美國Topco Sales公司為中心，在海外傳統(tǒng)批發(fā)渠道的基礎(chǔ)，通過外部合作引入流量，發(fā)展愛侶自有的獨(dú)立第三方電子商務(wù)銷售平臺(tái)。

通過前瞻性布局，收購全球范圍內(nèi)生殖健康行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，獲得全球知名品牌、完善的全球渠道、用戶體驗(yàn)個(gè)性化定制需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和豐富的產(chǎn)品組合，對(duì)接融合全球資源，服務(wù)包括中國市場(chǎng)消費(fèi)者在內(nèi)的全球用戶市場(chǎng)。

作為國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，愛侶健康加入中國生殖健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，并且積極推動(dòng)本行業(yè)國標(biāo)的起草，以改善目前國內(nèi)散、小，亂、差的行業(yè)格局。愛侶健康與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)共同成長，響應(yīng)中國政府對(duì)生殖健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和規(guī)劃，實(shí)業(yè)報(bào)國，在生殖健康領(lǐng)域推動(dòng)中國生殖健康產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；H化和品牌化擴(kuò)張做出愛侶健康應(yīng)盡的責(zé)任和歷史使命。