新疆匯嘉時(shí)代百貨股份有限公司,在強(qiáng)化當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的基礎(chǔ)上,積極尋求契機(jī)拓展新的發(fā)展領(lǐng)域;持續(xù)推進(jìn)商品、服務(wù)和購物環(huán)境的提升;建設(shè)并重構(gòu)供應(yīng)鏈、物流配送體系,提升超市業(yè)態(tài)的品牌價(jià)值;致力于將公司打造成國際水準(zhǔn)、國內(nèi)知名、區(qū)域知名、具有優(yōu)異績效、強(qiáng)勁核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)零售集團(tuán)。
發(fā)展原則:一是堅(jiān)持“購物中心+超市集群”的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。超市與人們的生活息息相關(guān),是城鎮(zhèn)居民 選購日常生活必需品主要的場(chǎng)所,相對(duì)百貨店和購物中心,具有投資少,見效快特點(diǎn)。未來五年,在使購物中心穩(wěn)步發(fā)展的前提下,著力發(fā)展超市業(yè)態(tài),通過“連鎖做多、搶先布局”的方 式,形成“購物中心+超市集群”的區(qū)域龍頭規(guī)模優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。二是堅(jiān)持超市擴(kuò)張的“三駕馬車”發(fā)展戰(zhàn)略。在超市拓展的過程中,堅(jiān)持因地制宜、多業(yè)態(tài)布局,通過“大賣場(chǎng)”“標(biāo)準(zhǔn)超市”“社區(qū)店”等多業(yè)態(tài)的錯(cuò)位經(jīng)營及有機(jī)組合,增加門店密度,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。三是堅(jiān)持“內(nèi)生式增長+外延式擴(kuò)張”發(fā)展戰(zhàn)略。一方面通過對(duì)存量店的不斷調(diào)整和改造,增 強(qiáng)“存量資源”的創(chuàng)利能力,促進(jìn)現(xiàn)有存量店鋪提質(zhì)增效;另一方面積極推進(jìn)新開門店的擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)“增量資產(chǎn)”的擴(kuò)張功能,提高市場(chǎng)占有率。