人物履歷

1962年，出生于江蘇常州。

1980年，考入北京郵電學院。（現(xiàn)更名為北京郵電大學）

1985年的唐駿不僅找到自己的終身伴侶，還考上了熱門專業(yè)的研究生，并靠著努力“鉆研”獲得留學日本的機會，在日本名古屋大學攻讀了五年的博士，但是，1990年為了去國際會議發(fā)表研究成果赴美，未歸滯留，因此也就未能在名古屋大學提交博士論文，沒有取得博士學位；（至2010年8月，擔任日本名古屋大學上海同窗會會長）

1990年，唐駿赴美在此期間開始創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)辦了3家公司。

1994年，抱著“偷師學藝”的想法，唐駿放棄自己的三家公司，加入微軟公司。

1995年擔任微軟總部Windows NT開發(fā)部門的高級經(jīng)理；

1997年，時任微軟總部Windows NT開發(fā)部門高級經(jīng)理的唐駿“衣錦還鄉(xiāng)”，回國于上?；I建微軟大中華區(qū)技術支持中心（即上海微軟），任總經(jīng)理。先后4年內(nèi)，該中心先后升級為微軟亞洲技術中心和微軟全球技術中心。

2002年，唐駿出任微軟中國公司總裁。

2004年，唐駿以微軟中國榮譽總裁身份從微軟退休，并以260多萬股股票期權出任盛大網(wǎng)絡公司總裁。

2008年3月，轉(zhuǎn)任盛大網(wǎng)絡公司董事兼顧問。

2008年4月3日，盛大網(wǎng)絡宣布，由于個人發(fā)展需要，唐駿將不再擔任公司總裁一職。唐駿將轉(zhuǎn)任公司CEO顧問，并繼續(xù)擔任盛大董事。盛大CTO譚群釗接替唐駿出任總裁一職。

2008年4月15日，新華都集團宣布，唐駿正式加盟新華都集團，接替集團創(chuàng)始人陳發(fā)樹出任集團總裁兼CEO，全面負責新華都集團的日常管理、長期戰(zhàn)略、集團運營、對外投資及資本運作等的全面工作。

2008年12月，新華都以1億人民幣收購港澳資訊51.7%股份，總裁唐駿同時兼任港澳資訊董事長，唐駿放言，港澳資訊將力爭三年內(nèi)上市。

2010年1月20日， 旗下港澳資訊收購北京勝龍網(wǎng)和深圳千尋網(wǎng)絡，力爭兩年內(nèi)上市。

2010年1月25日，新華都旗下港澳資訊CEO唐駿以一貫的激情語調(diào)宣布，以總計約2500萬美元的總價成功收購了千尋網(wǎng)絡、聯(lián)游網(wǎng)絡、弘揚科技、勝龍團隊等4家IT公司，這也是唐駿在幫助陳發(fā)樹拿下港澳資訊后對IT產(chǎn)業(yè)的第一次投資。

2010年1月28日，新華都實業(yè)集團股份有限公司總裁唐駿宣布，斥資3200萬美元（約合人民幣2.18億元）入股上海奔騰電工有限公司。此次入股后，新華都占奔騰電工19.9%的股份，成為奔騰電工第二大股東。

2010年2月，2010年2月21日48歲的唐駿在接受海峽都市報記者采訪時表示，他將個人投資一個億，拍攝電影《你行我素》，預計2010年10月開機。2010年5月14日，“2010新財富500富人榜”，新華都集團以270億元資產(chǎn)排名第十位。

2013年1月28日，唐駿在其個人微博上對外宣布辭去新華都總裁職務，離開新華都專注港澳資訊的業(yè)務，成為“港澳資訊”控股股東。

2015年1月以來，唐駿先生出任微創(chuàng)（中國）董事長兼CEO至今。

個人榮譽

他是全球知名企業(yè)微軟中國的名譽總裁。

他領導的盛大集團正在創(chuàng)造一個又一個的經(jīng)營神話。

微軟唯一一位2次被授予最高獎項：比爾~蓋茨總裁杰出獎和杰出管理獎的員工。

唐駿被中國媒體廣泛譽為中國“第一職業(yè)經(jīng)理人”和中國第一CEO。

唐駿先生分別在中國，日本和美國獲得學士，碩士和博士學位。同時唐駿還受聘為北京大學和美國德克薩斯大學等多所大學的特聘教授。

唐駿也是中國商界的風云人物和領軍人物，先后被評為，中國年度CEO，中國十大年度人物，中國十大新經(jīng)濟人物,，中國十大風尚人物，中國十大IT經(jīng)濟人物，中國十大軟件領軍人物，中國十大杰出職業(yè)經(jīng)理人，中國十大科技人物，中華十大英才管理人物，中國十大營銷人物，中國十大魅力男人，中國十大科技新銳，中國十大封面人物，中國十大知識英雄，中國十大數(shù)字人物，中國十大游戲風云人物，中華最佳職業(yè)經(jīng)理人，中國杰出經(jīng)理人和中國十大最具身價人物等，同時也被英國廣播公司（BBC）評選為全球年度人物，被美國CNN評為年度亞洲人物等。

唐駿曾經(jīng)接受過中央電視臺CCTV新聞聯(lián)播，CCTV經(jīng)濟半小時，CCTV《對話》，CCTV世界報道，《財富人生》等多個大型訪談類節(jié)目專訪，也接受過英國廣播公司BBC News和BBC World的現(xiàn)場直播，以及美國有線廣播公司CNN的《對話亞洲》等國際媒體節(jié)目的專訪。他創(chuàng)造了日薪50萬的記錄，被譽為中國的“打工皇帝”。

唐駿對于中國的年輕才俊來說，是一個標竿，一座山峰。

個人觀點

1、性格決定命運。唐駿覺得，性格是職業(yè)經(jīng)理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個“成功4 1”的理論——1代表性格，其他4個分別代表：勤奮、激情、機遇和智慧。只要性格好，搭配另外4個里的隨便哪個都能成功。他對于好性格的標準又頗高：好的性格就是不挑剔別人的任何性格。正如同老子說的，為學日益，為道日損，消除了那些束縛自己的地方，才能進步。挑剔別人，在意別人，就是老子說的應該“損”掉的事情。也許就因為這個，他才不斷自覺修正自己，他身上沖動的人性部分不斷讓位于精準的職業(yè)部分。

其中，簡單 勤奮是唐駿管理核心理念。你做到簡單，最后沒有人跟你交手，無招勝有招。而勤奮是保證企業(yè)執(zhí)行力的最重要因素。

看一個案例：唐駿的12小時工作制。唐駿從剛進盛大的時候開始，堅持每天工作12小時，堅持了兩年。唐駿說，想想其實也有點做作，我真需要每天在辦公室坐12小時嗎？不見得。但是盛大是創(chuàng)業(yè)文化，每個員工都是工作12小時，如果你按照外企8小時工作，沒人看得上你。一定要通過這12小時，讓他們在初期階段就認同你，說唐駿也是抱著創(chuàng)業(yè)之心來盛大做事的。

2、職場技巧。說穿了它也是一些潛規(guī)則，你一定要找到這種潛規(guī)則。比如說，唐駿去盛大的時候，陳天橋就跟他說，盛大現(xiàn)在最需要人才，微軟是人才最多的地方，你去挖4、5個。我知道他本意一定是好的，可我就是一個人都不帶，連秘書都不帶。他當時很不解——難道你不喜歡盛大，為什么不愿意挖人來盛大？還是你挖不過人來？我說，真的我們盛大不需要挖，我們盛大很多優(yōu)秀的人才，完全可以利用盛大的人才走完事業(yè)發(fā)展的歷程。

3、學會看淡權力。唐駿去盛大的時候就對“權力”二字有了新的認識。陳天橋一開始說要跟我分工，我說不用，我是輔佐你的，不是來跟你分江山的，你不做的事情，我做。這是我的簡單哲學。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情，這些事情就是我的權力。

4、學會高明的溝通。職業(yè)經(jīng)理人和老板之間的關系，用溝通是最合適的。唐駿跟陳天橋4年當中沒紅過一次臉。唐駿說，碰到情況我就跟他溝通，他也會來跟我溝通，溝通變成了我們倆的一個默契。默契有什么好處？溝通有什么好處？做成功了兩個人都是功臣，做不成功誰也不會來指責誰。因為很多決定到最后已經(jīng)說不清楚是陳天橋的還是唐駿的決定。我把它叫做“夾心餅干決定”，一個餅干里面有唐駿的成分有陳天橋的成分，每個人都參與了進去。

5、跟老板談薪水的潛規(guī)則。利益很重要，為什么很多職業(yè)經(jīng)理人最終選擇自己去創(chuàng)業(yè)？因為他看到了利益分布的不均衡。所以股份和期權還是很重要的，可以讓職業(yè)經(jīng)理人安心在企業(yè)當中。

唐駿覺得兩種人不要跟別人爭利益和價值回報：第一種人就是剛剛進入企業(yè)的人，頭5年千萬不要說你能不能多給我一點工資，最重要的是能在企業(yè)當中學到什么，對發(fā)展是不是有利。另外，金字塔頂上的這批人，也千萬不要跟你的老板來那一套，沒必要，完全看他。你把這個球踢給他，讓他來決定，其實他更難。你提出了反而他會認為你這個人怎么這樣？其實他心里已經(jīng)有一個秤了。