知識結(jié)構(gòu)

軟件系統(tǒng)架構(gòu)師綜合的知識能力包括9個方面，即：

1、戰(zhàn)略規(guī)劃能力。

2、業(yè)務(wù)流程建模能力。

3、信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)能力。

4、技術(shù)架構(gòu)選擇和實現(xiàn)能力。

5、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)的解決和實現(xiàn)能力。

6、基礎(chǔ)IT知識及基礎(chǔ)設(shè)施、資源調(diào)配能力。

7、信息安全技術(shù)支持與管理保障能力。

8、IT審計、治理與基本需求分析、獲取能力。

9、面向軟件系統(tǒng)可靠性與系統(tǒng)生命周期的質(zhì)量保障服務(wù)能力。

作為系統(tǒng)架構(gòu)師，必須成為所在開發(fā)團(tuán)隊的技術(shù)路線指導(dǎo)者；具有很強(qiáng)的系統(tǒng)思維的能力；需要從大量互相沖突的系統(tǒng)方法和工具中區(qū)分出哪些是有效的，哪些是無效的。架構(gòu)師應(yīng)當(dāng)是一個成熟的、豐富的、有經(jīng)驗的、有良好教育的、學(xué)習(xí)快捷、善溝通和決策能力強(qiáng)的人。豐富是指他必須具有業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面的工作知識，知識來源于經(jīng)驗或者教育。他必須廣泛了解各種技術(shù)并精通一種特定技術(shù)，至少了解計算機(jī)通用技術(shù)以便確定那種技術(shù)最優(yōu)，或組織團(tuán)隊開展技術(shù)評估。優(yōu)秀的架構(gòu)師能考慮并評估所有可用來解決問題的總體技術(shù)方案。需要良好的書面和口頭溝通技巧，一般通過可視化模型和小組討論來溝通指導(dǎo)團(tuán)隊確保開發(fā)人員按照架構(gòu)建造系統(tǒng)。

具備的能力

（1）技術(shù)能力

技術(shù)能力，不用置疑肯定是最重要的。技術(shù)能力弱的架構(gòu)不是一個好架構(gòu)。所以，你需要知道所有主流技術(shù)的基本原理、應(yīng)用場景，及快速解決問題的能力。所以，架構(gòu)師必須要有見識，所需知識面肯定是要不斷拓展的。你需要清楚在什么樣的場景用什么樣的技術(shù)比較合適，并知道可能存在什么樣的風(fēng)險。來了需求，你腦袋是空的，不知道用什么技術(shù)這是最可怕的。

（2）架構(gòu)能力

這個可以表現(xiàn)為抽象能力、整體規(guī)劃能力、及設(shè)計能力。你需要照在業(yè)務(wù)的角度進(jìn)行系統(tǒng)分解、技術(shù)選型、架構(gòu)搭建，以及規(guī)范制定。架構(gòu)出來了至少可以滿足最近的發(fā)展，或者可以很方便對現(xiàn)有架構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)容。有人說架構(gòu)不需要懂業(yè)務(wù)，我面試過的就有明確表示不做業(yè)務(wù)架構(gòu)。當(dāng)然有方面的架構(gòu)師，如中間件架構(gòu)師，運(yùn)維基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)師等。但一般的后端架構(gòu)師都是需要了解業(yè)務(wù)，不理解業(yè)務(wù)你如果進(jìn)行系統(tǒng)分解，服務(wù)劃分，及根據(jù)不同業(yè)務(wù)作出不同的架構(gòu)。技術(shù)都是為業(yè)務(wù)服務(wù)的，不站在業(yè)務(wù)的角度設(shè)計架構(gòu)，那架構(gòu)就是空談。

（3）溝通能力

這個看起來不是最重要的，其實也非常重要。作為一個優(yōu)秀的架構(gòu)師，你需要清楚的知道客戶的需求，需要不斷和需求人員進(jìn)行溝通，以達(dá)到客戶真正的目的。不論是不是架構(gòu)師，任何一個職場人，提高自己的溝通表達(dá)能力無疑是不可或缺的。有一句話怎么說的，領(lǐng)導(dǎo)就喜歡拍馬屁的。做領(lǐng)導(dǎo)的大多不是技術(shù)特別牛的，但溝通能力肯定是很好的。

職業(yè)定位

系統(tǒng)構(gòu)架，是對已確定的需求的技術(shù)實現(xiàn)構(gòu)架、作好規(guī)劃，運(yùn)用成套、完整的工具，在規(guī)劃的步驟下去完成任務(wù)。系統(tǒng)架構(gòu)師做為系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計者,關(guān)系到應(yīng)用系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵。

主要功能

系統(tǒng)架構(gòu)師的主要功能包括：

(1)系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項目的總體設(shè)計師，是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。

(2)系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對所有重要事情做出決定的人（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個軟件開發(fā)過程中都起著重要作用，并隨著開發(fā)進(jìn)程的推進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點不斷地變化）。

(3)需求階段，軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護(hù)性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員提出的需求，確認(rèn)開發(fā)團(tuán)隊提出的設(shè)計；組織開發(fā)團(tuán)隊成員和開發(fā)過程的定義；協(xié)助需求分析師完成“用戶需求說明書”、“需求變更說明書”。

(4)設(shè)計階段，架構(gòu)師負(fù)責(zé)對整個軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)件、接口的設(shè)計。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》。

(5)編碼階段，架構(gòu)師則成為程序員的顧問，并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會、技術(shù)培訓(xùn)班等。

(6)測試及實施階段，隨著軟件開始測試、集成和交付，集成和測試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點。

工作職責(zé)

系統(tǒng)架構(gòu)師的職責(zé)就是設(shè)計一個公司的基礎(chǔ)架構(gòu)，并提供關(guān)于怎樣建立

和維護(hù)系統(tǒng)的指導(dǎo)方針。具體來講，系統(tǒng)架構(gòu)師的職責(zé)主要體現(xiàn)于以下幾方面：

1 負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計、研發(fā)工作；

2 承擔(dān)從業(yè)務(wù)向技術(shù)轉(zhuǎn)換的橋梁作用；

3 協(xié)助項目經(jīng)理制定項目計劃和控制項目進(jìn)度；

4 負(fù)責(zé)輔助并指導(dǎo) SA 開展設(shè)計工作；

5 負(fù)責(zé)組織技術(shù)研究和攻關(guān)工作；

6 負(fù)責(zé)組織和管理公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作；

7 負(fù)責(zé)組織及帶領(lǐng)公司內(nèi)部員工研究與項目相關(guān)的新技術(shù)。

8 管理技術(shù)支撐團(tuán)隊并給項目、產(chǎn)品開發(fā)實施團(tuán)隊提供技術(shù)保障。

9 理解系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，制定系統(tǒng)的整體框架（包括：技術(shù)框架和業(yè)務(wù)框架）

10 對系統(tǒng)框架相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)開發(fā)人員開發(fā)。并解決系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題。系統(tǒng)架構(gòu)師的目的：

11 對系統(tǒng)的重用、擴(kuò)展、安全、性能、伸縮性、簡潔等做系統(tǒng)級的把握。

————系統(tǒng)架構(gòu)師的工作在于針對不同的情況篩選出最優(yōu)的技術(shù)解決方案，而不是沉在具體實現(xiàn)細(xì)節(jié)上。此外系統(tǒng)架構(gòu)師是不可培養(yǎng)的，好的系統(tǒng)架構(gòu)師也許不是一個優(yōu)秀的程序員，但是不能不懂技術(shù)之間的差別，技術(shù)的發(fā)展趨勢，采用該技術(shù)的當(dāng)前成本和后繼成本，該技術(shù)與具體應(yīng)用的偶合程度，自己可以調(diào)配的資源狀況，研發(fā)中可能會遇到的風(fēng)險，如何回避風(fēng)險。這些才是架構(gòu)師需要考慮的主要內(nèi)容。

架構(gòu)分類

第一種是基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)計規(guī)劃，例如：OS，硬件，網(wǎng)絡(luò)，各種應(yīng)用服務(wù)器等等。

第二種是軟件開發(fā)設(shè)計的架構(gòu)師，他們負(fù)責(zé)規(guī)劃程序的運(yùn)行模式，層次結(jié)構(gòu)，調(diào)用關(guān)系，規(guī)劃具體的實現(xiàn)技術(shù)類型，甚至配合整個團(tuán)隊做好軟件開發(fā)中的項目管理。

職業(yè)概述

系統(tǒng)構(gòu)架師是最近在國內(nèi)外迅速成長并發(fā)展良好的一個職位，它的重要性及給 T業(yè)所帶來的影響是不言而喻的。在我國雖然還存在一定的爭論性、不可預(yù)測性、不理解性，不確定性，但它確實是時代發(fā)展的需要。IT業(yè)各公司為了讓他們現(xiàn)有的IT系統(tǒng)實現(xiàn)更大的價值，紛紛進(jìn)行了重大的技術(shù)變革，這樣一來，對高水平的架構(gòu)師的需求激增。對負(fù)責(zé)架構(gòu)的管理人員的需求不斷增大，其增長速度比對CIO的需求還要快，這是因為，架構(gòu)師會給一個組織帶來大量專門技術(shù)。公司需要一些在架構(gòu)方面有真才實學(xué)，而且學(xué)得深且廣的人才。

在比爾·蓋茨的眾多稱謂中，據(jù)說他更偏愛“首席軟件架構(gòu)師”。同樣，在網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊名字前，也有“首席架構(gòu)師”這樣的稱謂。由此可見，對于企業(yè)來說，架構(gòu)師就是靈魂的創(chuàng)造者。

作用

系統(tǒng)架構(gòu)師該怎么來實現(xiàn)其“架構(gòu)”企業(yè)的職能呢？尤其在設(shè)計企業(yè)IT策略時，該怎樣體現(xiàn)架構(gòu)師的價值？這里以實例說明：

摩托羅拉

摩托羅拉的副總裁 Toby Redshaw 說，架構(gòu)師是“IT策略中的中樞”，而且這一角色對公司的影響確實非常大。當(dāng) Toby Reshaw在2001年進(jìn)入摩托羅拉并擔(dān)任其策略暨架構(gòu)副總裁時，他儼然一位購房者對一套搖搖欲墜的公寓進(jìn)行估價一樣。他并不是僅僅只作些表面上的修改，而是擬定了一個重建摩托羅拉整個基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的計劃，這個計劃可以徹底修整公司的基礎(chǔ)建設(shè)，就像一個建筑師設(shè)計一幢房子一樣，Redshaw擬出了一張技術(shù)構(gòu)架藍(lán)圖，一座技術(shù)性的建筑，以便使被他稱作“如意大利面條般錯亂的應(yīng)用程序，機(jī)器和管線”那些東西變得井然有序。他說，只要選擇了正確的架構(gòu)策略并用對了人，摩托就可以用比以前更快的速度生產(chǎn)出大量應(yīng)用軟件，而且可以減少維持重疊系統(tǒng)的費用。Redshaw 說：“如果你連建筑架構(gòu)都搞不好，就算你的石匠技術(shù)再高明，又有什么用？架構(gòu)師IT策略中的中樞?！毕馬edshaw這樣的系統(tǒng)架構(gòu)師們在企業(yè)內(nèi)部的影響力非常大。很久以來，雖然他們一直在信息技術(shù)部門擔(dān)任重要職務(wù)，但是他們經(jīng)常受委托提供全面概況分析，并提出一些關(guān)于如何遵照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行這些任務(wù)的建議，而這些對日常運(yùn)作的影響極其有限。隨著各公司都在尋找重建他們的IT系統(tǒng)，使其更能有效節(jié)省成本，更靈活的方法，架構(gòu)師愈來愈被看作是至關(guān)重要的因素。

一個定義明確的架構(gòu)的目標(biāo)在于降低運(yùn)行復(fù)雜的運(yùn)算系統(tǒng)的費用。一個公司可以采用一種特定的數(shù)據(jù)庫配置，如微軟的數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而將系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，而不需要讓公司的每個部門安裝它們自己所需要的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。

Express

Express的技術(shù)架構(gòu)副總裁Andy Miller說：“如果你沒有一項強(qiáng)有力的架構(gòu)策略，人人各行其是，最后以得到六種服務(wù)器和軟件平臺而告終，你的系統(tǒng)變成了大雜燴，而那將使你的費用激增?！卑鸭軜?gòu)師獨立出來有很多好處，比如系統(tǒng)的整體把握，質(zhì)量上的保障，技術(shù)上的先進(jìn)性，架構(gòu)的靈活性，高效性，還可有效地降低成本。試想，1個月薪1w的架構(gòu)師 10個月薪5k的工程師，肯定比11個月薪6k的高級工程師效果要好。一般來說，級別越高的架構(gòu)師，經(jīng)驗更豐富，爭相聘請的人也多，他們也是與公司全部的IT策略密切相關(guān)的專業(yè)人員。

具備能力

作為軟件開發(fā)的設(shè)計架構(gòu)師，那么必須擁有一定的編程技能，同時有高超的學(xué)習(xí)新的架構(gòu)設(shè)計、程序設(shè)計技能。另外，我覺得作為軟件架構(gòu)師，還必須了解一定的硬件、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器的基本知識。要不然，你都不知道有些什么材料可以用，你怎么去根據(jù)實際情況去規(guī)劃你的軟件架構(gòu)呢？忽視程序設(shè)計能力的持續(xù)跟新，是永遠(yuǎn)不能夠成為一個成功的系統(tǒng)架構(gòu)師。

一般來講，系統(tǒng)架構(gòu)師應(yīng)該擁有以下幾方面的能力：

1：具備8年以上軟件行業(yè)工作經(jīng)驗；

2：具備4年以上C/S或B/S體系結(jié)構(gòu)軟件產(chǎn)品開發(fā)及架構(gòu)和設(shè)計經(jīng)驗；

3：具備3年以上的代碼編寫工作經(jīng)驗；

4：具備豐富的大中型開發(fā)項目的總體規(guī)劃、方案設(shè)計及技術(shù)隊伍管理經(jīng)驗；

5：對相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有深刻的認(rèn)識，對軟件工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有良好的把握；

6：對.Net/JAVA技術(shù)及整個解決方案有深刻的理解及熟練的應(yīng)用，并且精通WebService/J2EE架構(gòu)和設(shè)計模式，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計產(chǎn)品框架；

7：具有面向?qū)ο蠓治?、設(shè)計、開發(fā)能力（OOA、OOD、OOP），精通 UML 和 ROSE，熟練使用 Rational Rose、PowerDesigner等工具進(jìn)行設(shè)計開發(fā)；

8：精通大型數(shù)據(jù)庫如Oracle、Sql Server等的開發(fā)；

9：對計算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和安全、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)等有全面的認(rèn)識，熟悉項目管理理論，并有實踐基礎(chǔ)；

10：在應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)平臺和項目管理上有深厚的基礎(chǔ)，有大中型應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和實施的成功案例；

11：良好的團(tuán)隊意識和協(xié)作精神，有較強(qiáng)的內(nèi)外溝通能力。

角色區(qū)別

系統(tǒng)構(gòu)架師與產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系及區(qū)別

產(chǎn)品經(jīng)理通常是指負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計的“專人”。一個優(yōu)秀的理想的產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)同時具備較高的商業(yè)素質(zhì)和較強(qiáng)的技術(shù)背景。產(chǎn)品經(jīng)理要有深厚的領(lǐng)域經(jīng)驗，也就是說，對該軟件系統(tǒng)要應(yīng)用到的業(yè)務(wù)領(lǐng)域非常之熟悉。比如，開發(fā)房地產(chǎn)銷售軟件的產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該對房地產(chǎn)公司的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程了如指掌，甚至比大多數(shù)銷售人員還要清楚。如果開發(fā)的是通用產(chǎn)品，他/她還具備對市場、潛在客戶需求的深刻洞察力。那么，系統(tǒng)架構(gòu)師與產(chǎn)品經(jīng)理有什么不同呢？我們不應(yīng)該把二者混為一談，這是不少論述和實踐常犯的錯誤。我看來，如果把開發(fā)軟件比作攝制電影，產(chǎn)品經(jīng)理之于系統(tǒng)架構(gòu)師，就正像編劇之于導(dǎo)演。產(chǎn)品經(jīng)理雖然要有一定技術(shù)背景，但仍應(yīng)屬于“商業(yè)人士（business people）”，而系統(tǒng)架構(gòu)師則肯定是一個技術(shù)專家。二者看待問題的立場、角度和出發(fā)點完全不同。

系統(tǒng)構(gòu)架師與項目經(jīng)理的關(guān)系及區(qū)別

軟件項目經(jīng)理是指對項目控制/管理，關(guān)注項目本身的進(jìn)度、質(zhì)量，分配、調(diào)動、協(xié)調(diào)、管理好人、財、物等資源的負(fù)責(zé)人。對于軟件項目經(jīng)理來講，包括項目計劃、進(jìn)度跟蹤/監(jiān)控、質(zhì)量保證、配置/發(fā)布/版本/變更管理、人員績效評估等方面。優(yōu)秀的項目經(jīng)理需要的素質(zhì)，并不僅在于會使用幾種軟件或是了解若干抽象的方法論原則，更重要的在于從大量項目實踐中獲得的寶貴經(jīng)驗，以及交流、協(xié)調(diào)、激勵的能力，甚至還應(yīng)具備某種個性魅力或領(lǐng)袖氣質(zhì)（Charisma）。由此可見，項目經(jīng)理和系統(tǒng)架構(gòu)師在職責(zé)上有很大差異?；焱@兩個角色，往往也會導(dǎo)致低效、無序的開發(fā)。特別是，從性格因素上講，單純的技術(shù)人員傾向于忽視“人”的因素，而這正是管理活動的一個主要方面。另外，就像戰(zhàn)爭中的空軍掩護(hù)（Air Cover）一樣，專職的項目經(jīng)理能夠應(yīng)付開發(fā)過程中大量的偶發(fā)事件和雜務(wù)，對于一個規(guī)模稍大的項目，這些雜務(wù)本身就能占用一個全職工作者的幾乎全部時間。在一個項目中，推動項目發(fā)展的是系統(tǒng)構(gòu)架師，而不是項目經(jīng)理。項目經(jīng)理的職責(zé)只是配合系統(tǒng)構(gòu)架師，提供各個方面的支持。主要職責(zé)是與內(nèi)外部溝通和管理資源（包括人）。系統(tǒng)構(gòu)架師提出系統(tǒng)的總體構(gòu)架，給出開發(fā)指導(dǎo)。一個項目中，項目經(jīng)理的角色什么？如果他即使管理人員又是設(shè)計人員，則必須比別人強(qiáng)，能夠有讓別人服的東西。如果他只是項目管理人員，系統(tǒng)構(gòu)架師有專門人員，就可以不用精通或者說了解it各個方面的知識，如果了解更好。另外，如果在一個項目沒有人在技術(shù)構(gòu)架上和開發(fā)指導(dǎo)上負(fù)全部責(zé)任，而是每個人都負(fù)責(zé)一快的架構(gòu)、分析、設(shè)計、代碼和實施等，最后肯定會失去管理。

系統(tǒng)構(gòu)架師與系統(tǒng)分析師的關(guān)系及區(qū)別

系統(tǒng)分析師（System analyst）是指對系統(tǒng)開發(fā)中進(jìn)行業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)需求分析、可行性分析、業(yè)務(wù)建模和指導(dǎo)項目開發(fā)的人。系統(tǒng)分析師所面臨的往往是有許多不確定性的事件，需要對這些不確定性的事件進(jìn)行分析、總結(jié)，使之得出一個相對可靠的確定性結(jié)論或?qū)嵤┓桨改Ｐ?。一般意思上講，系統(tǒng)分析師的水平將影響系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量，甚至成敗。但在一個完善的系統(tǒng)開發(fā)隊伍中，還需要有業(yè)務(wù)專家，技術(shù)專家和其他輔助人員。對于大型企業(yè)或者項目，如果一人承擔(dān)多個角色，往往容易發(fā)生顧此失彼的現(xiàn)象。

系統(tǒng)分析師對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行分析、建模，他的任務(wù)、目標(biāo)是明確的。系統(tǒng)架構(gòu)師協(xié)同系統(tǒng)分析師的工作，建議系統(tǒng)分析師按什么標(biāo)準(zhǔn)，什么工具，什么模式，什么技術(shù)去思考系統(tǒng)。同時，系統(tǒng)架構(gòu)師應(yīng)該對系統(tǒng)分析師所提出的問題，碰到的難題及時地提出解決的方法。系統(tǒng)架構(gòu)師在項目中擔(dān)任技術(shù)骨干的角色，負(fù)責(zé)技術(shù)實施中的重點技術(shù)問題攻關(guān)。同時，又是系統(tǒng)分析師的技術(shù)顧問，為整個項目的技術(shù)框架與技術(shù)細(xì)節(jié)的展開和落實提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

評估成績

重要性

優(yōu)秀的系統(tǒng)架構(gòu)師是保證軟件系統(tǒng)強(qiáng)大生命力的核心人物。專業(yè)架構(gòu)師能夠幫助公司全面研究現(xiàn)有架構(gòu)和設(shè)計模式、評估系統(tǒng)設(shè)計的優(yōu)缺點和可能存在的風(fēng)險，通過一系列的專題指導(dǎo)和具體案例幫助公司掌握先進(jìn)的、成熟的設(shè)計模式，簡化復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯和需求，確定系統(tǒng)最適合法人方案。在必要的情況下，還可就特定領(lǐng)域或課題，為開發(fā)人員提供定制指導(dǎo)。通過上面的介紹，我們對系統(tǒng)構(gòu)架師有了的較深刻的認(rèn)識，我們明白了系統(tǒng)構(gòu)架師的地位，作用，工作職責(zé)及任職條件，同時還區(qū)別出與其他角色的不同，那么如何評估系統(tǒng)構(gòu)架師的工作成績，

評估依據(jù)

如何識別一個合格的優(yōu)秀的系統(tǒng)構(gòu)架師是不難的。

具體來講，我們可以通過以下幾方面來評估系統(tǒng)構(gòu)架師的工作成績：

1：系統(tǒng)構(gòu)架師是否是某一技術(shù)領(lǐng)域的專家；

2：系統(tǒng)構(gòu)架師能否指導(dǎo)分析員的設(shè)計工作，發(fā)現(xiàn)并指出設(shè)計存在的問題并提出解決方法，評審他們的工作；

3：系統(tǒng)構(gòu)架師能否指導(dǎo)軟件工程師進(jìn)行開發(fā)工作，發(fā)現(xiàn)并指出編碼存在的問題并提出解決方法，評審他們的工作；

4：系統(tǒng)構(gòu)架師能否協(xié)助好項目經(jīng)理制定項目計劃和控制項目進(jìn)度；

5：系統(tǒng)構(gòu)架師能否及時有效地解決設(shè)計、開發(fā)人員所提出的問題，解決技術(shù)上的難題；

6：系統(tǒng)構(gòu)架師能否制訂并規(guī)范系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)文檔、工具、模型；能否讓其他人員容易理解;

7：系統(tǒng)構(gòu)架師能否經(jīng)常組織并帶領(lǐng)公司內(nèi)部員工研究、學(xué)習(xí)與項目相關(guān)的新技術(shù)；

8：系統(tǒng)構(gòu)架師能否組織和管理好公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作，技術(shù)研究和公關(guān)工作；

9：系統(tǒng)構(gòu)架師是否有良好的團(tuán)隊意識和協(xié)作精神，有較強(qiáng)的內(nèi)外溝通能力；

10：系統(tǒng)構(gòu)架師是否能管理好技術(shù)支撐團(tuán)隊并給項目、產(chǎn)品開發(fā)實施團(tuán)隊提供技術(shù)保障；

11：系統(tǒng)構(gòu)架師所設(shè)計的系統(tǒng)架構(gòu)是否合理，技術(shù)是否先進(jìn),能否滿足客戶的要求;

12：系統(tǒng)構(gòu)架是否有擴(kuò)展性，安全性，能否經(jīng)受壓力測試，網(wǎng)絡(luò)流量在超用戶數(shù)下如何控制;

13：系統(tǒng)邊界如何處理，瓶頸問題如何解決等;

14：系統(tǒng)設(shè)計前期、中期、后期所要解決的問題，是否有階段性，里程碑的標(biāo)識;

15：是否有分析、識別并盡可能地回避風(fēng)險，降低風(fēng)險所引發(fā)問題成本的能力;

16：能否給公司降低開發(fā)成本，提高效率;

職業(yè)行情

系統(tǒng)架構(gòu)師的一般月薪范圍在20000-100000美元左右。系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項目的總設(shè)計師，是軟件企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)體系的構(gòu)建者，是軟件開發(fā)中急需的高層次技術(shù)人才。其是由系統(tǒng)開發(fā)工程師發(fā)展而來，可以向研發(fā)總監(jiān)，高級技術(shù)總監(jiān)等高層次的方向發(fā)展。