前端是一個相對比較新的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期(1995年~2005年)是沒有專業(yè)的前端工程師的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,大約從2005年開始,正式的前端工程師角色被行業(yè)認可,到了2010年,互聯(lián)網(wǎng)開始全面進入移動時代,前端工程師的地位越來越重要,前端領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展也越來越快,各種新的思想、設(shè)計模式、工具和平臺都快速發(fā)展,對前端工程師的技能要求也越來越高。
經(jīng)過幾年的技術(shù)積累,大量的項目歷練,很自然地就朝著專家的方向過渡了。技術(shù)人普遍具有的一個特征就是不喜歡管一些亂七八糟的事,更愿意鉆研感興趣的技術(shù),解決一些技術(shù)難題。走專家路線可能是大多數(shù)技術(shù)人的選擇。
另一個職業(yè)方向就是技術(shù)管理。技術(shù)管理要求的更綜合,日常的工作涉及項目管理,跨部門溝通,團隊管理,技術(shù)體系建設(shè)等方面。做技術(shù)管理意味著遠離一線coding,漸漸失去自己的技術(shù)優(yōu)勢,80%的精力是幫助團隊同學(xué)成長,通過團隊完成既定目標。
技術(shù)人要經(jīng)歷一個心態(tài)的轉(zhuǎn)變。但企業(yè)招人過去最主要的目的是解決實際面臨的技術(shù)問題,所以對于技術(shù)管理來說,技術(shù)還是一個基本面,不能完全放下,還是要時刻關(guān)注技術(shù)大方向。
還有一個職業(yè)方向是轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理更多地貼近業(yè)務(wù)。我身邊有越來越多的前端做了幾年的研發(fā)后轉(zhuǎn)型做了產(chǎn)品。技術(shù)人轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品,其實是比較有優(yōu)勢的,一方面懂技術(shù)能更好地和研發(fā)溝通,另一方面產(chǎn)品設(shè)計上更容易落地。