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館藏實力

該館室內(nèi)的主要展示，以溫州中藥歷史演變過程、國藥業(yè)古舊物品、歷史性的中藥業(yè)概貌、名老藥店、人物傳記、中醫(yī)藥古籍、浙南特產(chǎn)中藥材、中醫(yī)藥保健知識電子觸屏功能查詢、介紹本土中醫(yī)藥發(fā)展的書籍、等介紹為主要內(nèi)容;室外以溫州地產(chǎn)特色中草藥種植、藥界名人雕塑、名企碑文、歷史典故浮雕等展示;養(yǎng)生休閑區(qū)附設(shè)健康講座及名老中醫(yī)診療，供奉藥膳、食療、花茶、茗茶類的健康養(yǎng)生休閑服務(wù)。

歷史沿革

始創(chuàng)

“葉同仁”創(chuàng)始人葉心培，系寧波慈溪鳴鶴場人，于清康熙九年，抵溫結(jié)識了溫州西廓外中藥鋪的老板王某，以二千貫銅錢頂受該藥鋪，易名為東甌葉同仁國藥號。葉心培以此起家售藥兼醫(yī)，生意日上，積蓄漸多。

溫州最大藥店

葉心培在溫娶信河街蕭氏為妾，生子名錫鳳。后企業(yè)規(guī)模漸大，葉旋以年老返籍，在原籍慈溪病逝，遺“葉同仁”給蕭氏母子經(jīng)營。蕭氏亡故后，葉錫鳳不善經(jīng)管,藥鋪漸見衰落，曾一度將藥鋪出頂后經(jīng)異母姐反對又贖回,重歸葉所有后,葉錫鳳接受教訓(xùn),整頓店務(wù)，遂贏鄰里交譽，店聲大振，不幾年企業(yè)面貌大變，到雍正二年（1724年）成為當(dāng)時溫州規(guī)模較大的一家藥店。

店鋪情景

當(dāng)時的葉同仁國藥號,五開間的水磨磚墻門面、青石臺門；店堂門楣上懸著一塊“真不二價”的斗大金字橫額，兩邊懸掛黑底金字的對聯(lián)：“修合雖無人見、“存心自有天知”，紫檀色藥柜和百格藥斗兩邊掛“道地藥材童叟無欺”金底黑字匾。店鋪后廳懸掛“同天德生壽、仁義源流長”楹聯(lián)，店堂里店員忙碌著抓藥、劃價；清脆的算盤聲、杵藥聲，混雜著寧波鄉(xiāng)音的說話聲。

黃金時期

“葉同仁”子孫代代相傳，從葉錫鳳到其曾孫葉青云一百多年時間內(nèi)（1701—1839）,是葉同仁堂業(yè)務(wù)發(fā)展，資金積累較快、較多的黃金時期。在當(dāng)時閉關(guān)自守、經(jīng)濟比較穩(wěn)定的封建社會，給葉同仁堂帶來了上升發(fā)展的時機?！叭~同仁”以歷史悠久、藥材地道、貨真價實、誠信待客、利用資金雄厚的優(yōu)勢,低成本在冬季購足全年藥材的銷售量，深購遠(yuǎn)銷并兼營批發(fā),在同業(yè)中壟斷,獲取高額的利潤。并以絕對優(yōu)勢壓倒同業(yè)，幾至獨占了溫州國藥業(yè)的市場。

躍居首位

到葉青玉手里，資金積累更多，業(yè)務(wù)不斷擴大，自制丸散膏丹、藥酒、茶曲、諸膠兼營藥材批發(fā)運銷，在西廓外月湖頭設(shè)“藥棧”，兼寓滬甬閩等地來往客商，從事坐莊漁利。此時,葉同仁已躍居溫州國藥業(yè)的首位。

財才齊聚

葉錫鳳在原籍慈溪娶一妻二妾，共生六子，后裔枝蔓繁衍。在嘉慶十四年間建葉氏祠堂“崇敬堂”,著有《崇敬堂記》。到葉青玉時已購置祭田三千余畝，并大興土木，建造了當(dāng)?shù)爻雒呢ニ拈g走馬樓豪宅,大門兩側(cè)為“可耕可讀.樂山樂水”,橫額為“上大夫門第”。葉氏家族諸多后裔在江浙廣開藥肆,且許多子孫擅長詩賦文化,葉氏財才齊聚,遂成寧波望族。

“崇敬堂”簡稱“公堂”，推族長主持，族長是慈溪葉氏宗裔房族和溫州“葉同仁”的高統(tǒng)治者。初期“公堂”設(shè)有“堂規(guī)”，后逐漸形成比較完整的房族和企業(yè)管理制度，“堂規(guī)”中鼓勵子孫讀書發(fā)跡，希望躋身于官僚行列，千秋萬代，福澤綿長。

擊敗勁敵

葉青玉掌柜時,西廓店棧均毀于太平軍與清軍兵火。戰(zhàn)后，“公堂”派葉心培的玄孫葉薔渠來溫重頓旗鼓，在原址重建店棧房屋，并設(shè)總棧于城內(nèi)大新街（今公安路）的曾家祠堂內(nèi)。未幾，又金錢軍起義與清軍在溫州對壘，西廓店棧又罹兵火，損失慘重，地處月湖頭的貨棧已無力恢復(fù)，僅修復(fù)西門大街店鋪，將批發(fā)業(yè)務(wù)移并大新街總棧經(jīng)營。

1865年葉青玉病逝,店務(wù)由葉薔渠獨任其艱。薔渠干練有為，雖兩經(jīng)兵火，企業(yè)損失大，但由于他積極經(jīng)營，業(yè)務(wù)又大見起色。此時，異地在溫經(jīng)營藥棧的人漸多，逐漸形成以成昌藥棧為首的“蘭溪幫”，同以“葉同仁”為首的“寧波幫”在營業(yè)上競爭對壘的局面。“蘭溪幫”用放價購銷的手段，向溫、臺、處各縣及閩北福鼎、霞浦等地同“寧波幫”爭奪銷貨陣地；而“葉同仁”以其雄厚資金以長時間賒銷為餌，且存底足、選貨精，終于擊敗經(jīng)濟較脆弱的“蘭溪幫”，“葉同仁”得以獨占國藥市場。幾年后，業(yè)務(wù)大振，獲利頗巨，又重新翻造西廓店房，擴充大新街總棧，面積由新街口到小洲橋，另購置大南門外土地堂巷、西廓外大橋頭等處房屋一百余間。并將“公堂”訂立的管理制度等行施于企業(yè)人事、財務(wù)、經(jīng)營。其要點如下：

1.企業(yè)重要人員的調(diào)動由“公堂”決定，“坐行”（如派駐上海元昌參號、寧波宣成藥材行辦貨人員）由“公堂”選派;

2.規(guī)定“三年結(jié)賬，逐年分紅”，由“公堂”規(guī)定企業(yè)每年純利任務(wù)數(shù);

3.企業(yè)買賣田地房產(chǎn)由“公堂”決定，錢由企業(yè)支付，田租、房租歸“公堂”收取，企業(yè)自用的店屋須付租金;

4.企業(yè)長時間存貨十五萬元，現(xiàn)款六萬銀元。現(xiàn)款指定存入寧波的錢莊，便于“公堂”就近控制，如辦貨動用大筆現(xiàn)金，或支付較大數(shù)目的費用，均須事先經(jīng)“公堂”同意許可;

5.丸藥膏丹的細(xì)貨配料其品種，規(guī)格，由“公堂”硬性規(guī)定，企業(yè)須嚴(yán)格遵守，不得輕易更動。

6.十條店規(guī)

一.外聘經(jīng)理須人品誠實，無煙（指鴉片）酒嗜好;

二.經(jīng)理只能雇用一般普通職工，“五公座”重要職務(wù)由“公堂”決議直接派用，特別是會計須有信譽靠譜的保家;

三.股東不得任店職或兼職;

四.股東及家屬如有私事來溫，店內(nèi)只留一宿三餐，不準(zhǔn)長時間住在店里;

五.嚴(yán)禁股東勾通經(jīng)理、會計私借店款;

六.店棧每日早晨六時開門，晚上十時打烊落鎖，鎖匙交給經(jīng)理保管，任何人不得夜半開門;

七.客籍職工除規(guī)定假期外，晚上不得在外過夜,如違，一次警告，兩次開除出店;

八.店內(nèi)任何人任何時候不準(zhǔn)聚賭;

九.本地職工每月給假期五天，夜里回家過宿要扣半天工資;

十.職工如有衣服等物帶家，須在門口自行檢查。

創(chuàng)業(yè)秘訣

葉同仁以小藥鋪起家，產(chǎn)銷批零經(jīng)營,延續(xù)十個朝代近三百年，到一九五一年社會主義改造前，經(jīng)溫州市人民政府工商局審定,生財資產(chǎn)達六.九億元之巨（舊幣）。探究“葉同仁”三百年創(chuàng)業(yè)發(fā)展之秘訣：

（一）“公堂”是企業(yè)高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，事權(quán)集中,駕馭族內(nèi)七十八個股東和“葉同仁”店、棧經(jīng)營，措施貫徹有力。

（二）有較完整的規(guī)章制度（如店規(guī)十條、三年結(jié)賬、逐年分紅等），給資方代理人以一定權(quán)限，只能照章辦事，不得違越。

（三）禁止股東在店兼職，可以免除遇事掣肘與爭權(quán)奪利等不利于企業(yè)的事情發(fā)生。

（四）資金雄厚，批零兼營。在經(jīng)營上采取后銷，始終保持庫存儲足,批發(fā)深購遠(yuǎn)銷，壓倒同業(yè)。在門市部分，備貨足，選藥精，售價高（藥品的銷售主要對象是官僚、殷商、大戶），利潤大。在原籍擁有肥田三千畝為后盾，緩急相濟，經(jīng)濟基礎(chǔ)穩(wěn)固。

（五）“貨真價實”的金字招牌。選貨認(rèn)真，配方用“另色”，便于病家鑒別，門售真不二價，為同業(yè)所不能企及。藥中如葉同仁“神曲”，行銷臺州處州十縣；“同仁膠”“景臣全鹿丸”出名閩滬蘇甬甌等地，精制的“塞空青”、“八寶”等眼藥，“大八寶”藥散久負(fù)盛名。

（六）管理制度嚴(yán)密。職工勞動強度大、工資低、職工大都來自原籍股東的親鄰戚友，與葉同仁之間一般存在著人身依附關(guān)系，長時間效力為葉同仁贏得巨額利潤。

公私合營

1956年，溫州市區(qū)國藥業(yè)實行公私合營，乾寧齋、三馀堂、葉三寶等國藥號制劑部分并入大新街的葉同仁藥棧，組建為溫州國藥聯(lián)合制藥廠（1965年改稱為溫州中藥制藥廠、今溫州海鶴藥業(yè)有限公司前身）。陳亦疇任一任廠長，“葉同仁”后一任經(jīng)理孫祥瑞任私方副廠長。又工商分設(shè)，位于西廓的葉同仁門市部改名為同仁中藥店，隸屬溫州市醫(yī)藥公司（溫州醫(yī)藥商業(yè)集團前身），而后因折遷輾轉(zhuǎn)遷址。

繼往開來

1995年,溫州中藥廠改設(shè)為海鶴集團。1999年，海鶴集團董事長謝遠(yuǎn)典提出恢復(fù)“葉同仁”百年老品牌，集團總經(jīng)理辦公室主任、中藥師麻民權(quán)以《繼往開來創(chuàng)新業(yè)、葉同仁創(chuàng)業(yè)大綱》方案獲董事會同意，在溫州中藥廠第二門市部（藥店）證照基礎(chǔ)上，攜胡建春、徐麗華籌建葉同仁大藥房。三人艱辛倍嘗，終在2000年初在人民西路西湖錦園復(fù)創(chuàng)開出全市一家繼承葉同仁經(jīng)營精髓,具中醫(yī)藥文化特色、名老中醫(yī)坐堂的國藥老品牌，著《葉同仁發(fā)跡史》的原“葉同仁”批帳先生楊明潛親書“溫州葉同仁大藥房”,并被聘為高級顧問。繼又在西城路山姆士超市內(nèi)開出“葉同仁”山姆士店,尤以葉同仁特色涼茶賣買相當(dāng)紅火。

2002年東信集團主動入股50%與“葉同仁”攜手合作，在人民東路原鯉魚門大酒店原址上，開出全省較大的葉同仁藥城（近2000平方米），以藥文化走廊、企業(yè)歷史文化展示、中醫(yī)藥書店、名醫(yī)健康講座等全國鮮有的中醫(yī)藥文化特色;以經(jīng)營規(guī)模宏大、藥品齊全、參茸專賣、名老中醫(yī)坐診（全市藥店一個設(shè)中醫(yī)門診部）及藥膳、食療、茶飲、足療、推拿等以藥促醫(yī)、以醫(yī)帶藥的多元化經(jīng)營特色;以真品、真價、真情和便民、利民、親民的親情服務(wù)特色;以全國名老中醫(yī)處方展、葉同仁中醫(yī)藥文化節(jié)、參茸節(jié)、藥業(yè)老職工書畫節(jié)等文化營銷、健康營銷模式，引起業(yè)界震撼；全國同行競先前來考察和模仿，引發(fā)了藥品零售界的變革。繼而全市先通過《藥品質(zhì)量經(jīng)營規(guī)范》（gsp）認(rèn)證,組建葉同仁醫(yī)藥連鎖有限公司,成為溫州第一品牌藥店,被《中國醫(yī)藥經(jīng)濟報》《中國藥店》等公認(rèn)為國藥業(yè)守“舊”創(chuàng)新的成功典范。

2003年，北京同仁堂莫名其妙地以溫州“葉同仁”與其有商號同名之嫌，以所謂侵犯其商標(biāo)權(quán)為由，要葉同仁賠償5000萬元訴之浙江省高級法院，經(jīng)庭外調(diào)解，“葉同仁”去“堂”字結(jié)案，境內(nèi)外新聞媒體報道多達7000篇（次）,官司雖“敗”猶贏。后北京同仁堂又與“葉同仁”再度經(jīng)營合作,更加提升了“葉同仁”的品牌出名度。

2005年，東信集團以600萬元全資收購“葉同仁”，遷址總部和配送中心于楊府山涂田工業(yè)區(qū)，經(jīng)營規(guī)模進一步擴大。

發(fā)展壯大

“葉同仁”歷經(jīng)十個朝代、342年的歷史中曾經(jīng)45年沉寂。2001年復(fù)創(chuàng)發(fā)展十年來，尤其在王祟煥董事長、黃如萍總裁掌門后，十分注重企業(yè)自身的品牌文化建設(shè),又歷經(jīng)各任總經(jīng)理和全體員工拼博努力,竭力在全市拓展新門店并成為溫州一批醫(yī)保藥店、增設(shè)中醫(yī)坐堂診所;銷售上升至上億元,成為溫州很有品牌影響力、上規(guī)模的藥店連鎖企業(yè)。2011年以來,以名老中醫(yī)為特色的原花柳塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（又名葉同仁門診部）改設(shè)為葉同仁綜合門診部有限公司;王祟煥董事長、黃如萍總裁在經(jīng)營好醫(yī)藥主業(yè)的同時,走“大健康”之路,發(fā)展與醫(yī)藥相關(guān)的養(yǎng)生食品產(chǎn)業(yè)、保健康復(fù)產(chǎn)業(yè)和中醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)。引進名醫(yī)名師每年舉辦養(yǎng)生膏方節(jié)、推出葉氏世傳的雪梨膏；挖掘“葉同仁”傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、欲恢復(fù)制作“同仁膠”;設(shè)立養(yǎng)生食品公司,建成上規(guī)模的多功能養(yǎng)生食品和有機食品生產(chǎn)基地;推出近200種有機食品上市;研發(fā)成功具溫州歷史傳統(tǒng)特色的藥食同源的兒童保健名品“八仙糕”(粉)投放市場。打造以“葉同仁”貼牌和監(jiān)制生產(chǎn)的溫州名藥“左金丸”和“板籃根顆?！鄙鲜胁⒒I建藥品拓展公司；打造自主品牌的參茸和中藥飲片的專營公司；持續(xù)性開展公益性名醫(yī)大講壇、保健養(yǎng)生論壇和慈善關(guān)愛社會弱勢群體等活動。努力傳續(xù)和弘揚中醫(yī)藥文化,在澤雅風(fēng)景區(qū)建造藥文化康復(fù)養(yǎng)生休閑園、在“溫州外灘”甌江路建成公益性的中醫(yī)藥博物館;在一萬多平方米的新總部特設(shè)名醫(yī)診療工作室和體驗藥膳食療的美食堂及展示溫州中醫(yī)藥歷史和葉同仁歷史典故與企業(yè)發(fā)展的特色文化墻。

2012年以來,為傳承中醫(yī)藥文化的精髓內(nèi)涵，將“葉同仁”的潛在品牌影響力進一步向健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成立了葉同仁控股有限公司(下屬七大子公司),形成集藥、醫(yī)、養(yǎng)生保健、健康食品、中醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)鏈為一體的研發(fā)、投資、管理、服務(wù)、多元化經(jīng)營、集約化管理、集團化運作的總部控股大型企業(yè)。