每年春夏之交,各種電影節(jié)在紐約可說是春花爛漫,特別值得一提的是創(chuàng)建于2002年,為重振“9·11”后紐約經(jīng)濟(jì)的“翠貝卡電影節(jié)”。
2020年5月7日,由于受到疫情影響,翠貝卡電影節(jié)舉辦方正與IMAX公司和美國電話電報(bào)AT&T合作推出“翠貝卡汽車放映”計(jì)劃,并于2020年夏天在美國的汽車影院和其他放映場所舉行。
2022年翠貝卡電影節(jié)的沉浸式陣容已經(jīng)揭曉,其中包括一系列全新的VR電影和體驗(yàn)。
翠貝卡電影節(jié)(Tribeca Film Festival)由美國電影制片人簡·羅森泰以及著名演員羅伯特·德·尼羅在“9·11”事件后發(fā)起并創(chuàng)辦。2002年,翠貝卡電影學(xué)院成功舉辦了第一屆翠貝卡電影節(jié),該電影節(jié)旨在通過影展的活動來推動全球電影界跟普通觀眾對電影藝術(shù)的生命力的認(rèn)識。同時第一屆翠貝卡電影節(jié)的舉辦亦用來慶祝美國紐約成為電影產(chǎn)業(yè)的中心,并為下曼哈頓城區(qū)的重新規(guī)劃建設(shè)提供契機(jī)。
翠貝卡電影節(jié)由好萊塢老牌明星羅伯特·德尼羅和其他幾位電影人創(chuàng)立,是和圣丹斯齊名的北美獨(dú)立影展,每年4月在紐約舉行。影展創(chuàng)立于911事件之后,幾位創(chuàng)辦人希望用這個電影節(jié)振興曼哈頓下城的士氣和經(jīng)濟(jì)。翠貝卡電影節(jié)自創(chuàng)辦以來為紐約帶來了5億3千萬元的收入。但今年受到金融危機(jī)的影響,影展也抬高門檻,入圍影片從2008年的122部減少到今年的86部,銳減28%,多位主辦單位也退出。
其實(shí)“翠貝卡”電影節(jié)顯露的不景氣痕跡最直接影響的是電影制作人,特別是那些獨(dú)立的小制作。參加藝術(shù)電影節(jié)幾乎是它們唯一殺出重圍見日光的時刻。電影節(jié)如何運(yùn)作對他們常常意味著生死攸關(guān)的抉擇。
以往的“翠貝卡”一直以自己特立獨(dú)行的藝術(shù)眼光給那些追求電影藝術(shù)和創(chuàng)新的電影人搭建著一個展示的平臺。而沒有像同行中早有威望的圣丹斯和South by Southwest那樣直接在電影節(jié)期間就進(jìn)入影片交易和視頻點(diǎn)映的推廣。2010年的“翠貝卡”除了繼續(xù)他們及早宣傳的成功戰(zhàn)略,以“翠貝卡”品牌合作的發(fā)行公司每年發(fā)行最少10部的電影節(jié)電影,集中在視頻點(diǎn)映的渠道,但也包括商業(yè)電影院線的發(fā)行推廣。而他們最獨(dú)特的眼光是對新媒體的運(yùn)用,那該是一個吸引年輕影迷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。FilmBuff 就已經(jīng)購買了參與電影節(jié)的“Erasing David”和“Crying With Laughter”,并準(zhǔn)備在iTunes和Amazon.com上銷售放映。
翠貝卡電影節(jié)崇尚藝術(shù),推崇獨(dú)立電影。因此電影節(jié)的七個獎項(xiàng)也分別用七件藝術(shù)家創(chuàng)作的藝術(shù)作品來代替獎杯和獎狀。最佳故事片獎的獎杯則是一件由藝術(shù)家艾立克·飛切爾創(chuàng)作的雕塑——一座青銅女子背身塑像。
回想傳統(tǒng)的電影節(jié)運(yùn)作模式,多是在藝術(shù)電影節(jié)上先放映入選的電影,然后由獨(dú)立的發(fā)行公司選片在小影院院線放映,而半年后再進(jìn)行DVD銷售。電影節(jié)根本不能掌控日后的市場起伏。而事實(shí)上這種曾一向被視為安全保障的電影銷售網(wǎng)絡(luò),也已不再為電影節(jié)尤其是藝術(shù)電影節(jié)提供基本的遮風(fēng)擋雨功能。因?yàn)橛邢薜挠霸哼x擇很難保證接觸到很多真正喜歡藝術(shù)電影的人們,而晚于半年的DVD銷售又與電影節(jié)期間火熱的市場宣傳幾乎脫節(jié)。再好的電影,如果很少人聽說過,誰又會去貿(mào)然花15到20美金買晚些時候的DVD呢?這樣的循環(huán),藝術(shù)電影自然生存步履艱難。其實(shí)行里人早就有人重新審視什么是新環(huán)境下的傳統(tǒng)“院線”含義。比較挑戰(zhàn)的想法是:通稱的非院線如航班、博物館、畫廊、俱樂部、露天影院、學(xué)校、醫(yī)院和軍隊(duì)等等也該算為院線,因?yàn)樵谀切﹫龊系娜藗兺ǔ6挤浅?释措娪啊?/p>
新媒體的沖擊更使得青年影迷們徜徉于網(wǎng)絡(luò)娛樂的路徑。如何延攬和穩(wěn)定他們,更使得傳統(tǒng)電影節(jié)的運(yùn)作改革迫在眉睫。其實(shí)像“翠貝卡”的創(chuàng)建人早就思量過是否要把電影節(jié)延伸為一個電影發(fā)行平臺,特別是每年有幾千部的獨(dú)立電影被制作出,但只有小部分能有展示和與觀眾見面的機(jī)會。但要沖破一個傳統(tǒng)的模式并不容易,特別是藝術(shù)電影節(jié)的創(chuàng)辦者們多是酷愛藝術(shù),對經(jīng)營不通也多少清高不屑。對把電影節(jié)定位在藝術(shù)遴選和展示,還是擴(kuò)展為推廣銷售大多沒有足夠的信心和想法。
“翠貝卡”今年的改變可說是很大的超越。他們逐漸開始接觸大的有線電視和電訊運(yùn)營商,如Comcast,Cablevision和Verizon FiOS。有望與之合作以按次計(jì)費(fèi)的方式發(fā)行電影到他們超過四千萬的訂戶中。而且有興趣的訂戶可在60天內(nèi)任選收看。不僅如此,還以每張45美金售出五千張?zhí)灼?,給那些有興趣在線收看電影節(jié)期間故事片、短片和紀(jì)錄片的電影人市場推廣聚會的觀眾。
對藝術(shù)電影節(jié)的大膽探索也有不同聲音。主要是這樣是否偏離了追求藝術(shù)的初衷。藝術(shù)節(jié)是否會變成一個售片子的市場。而且還有人認(rèn)為新電影的生存和盈利還得靠傳統(tǒng)的DVD銷售。想想那些在網(wǎng)上搜尋電影的人,一旦看到心儀的DVD電影并點(diǎn)擊購買,這樣簡便的消費(fèi)判斷比期待通過YouToub在線收費(fèi)觀看要更容易盈利。