章燎原的學(xué)歷是中專(zhuān)，出來(lái)“闖江湖”時(shí)不到20歲。26歲以前，他嘗試過(guò)很多事：擺地?cái)?、開(kāi)冷飲店、賣(mài)VCD，但從來(lái)沒(méi)有成功過(guò)。2003年，他進(jìn)了安徽一家農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，從搬貨、送貨做起，從業(yè)務(wù)員一直做到董事總經(jīng)理，把一個(gè)銷(xiāo)售額不足400萬(wàn)的小公司，打造成銷(xiāo)售額近2億的知名品牌。

2012年，章燎原覺(jué)得時(shí)機(jī)已到，于是拿出自己150萬(wàn)的積蓄，在安徽蕪湖注冊(cè)成立了“三只松鼠”。

章燎原曾講過(guò)，憑良心，他對(duì)殼殼果的感情程度比三只松鼠還要重，當(dāng)時(shí)他36歲，在詹氏工作整整9年，以創(chuàng)業(yè)人角度看這個(gè)年齡沒(méi)有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)線上對(duì)線下大牌沒(méi)有溢價(jià)能力，因此只能選擇發(fā)展新品和線上品牌，互聯(lián)網(wǎng)品牌這波行情他預(yù)估只有3年時(shí)間，而事實(shí)上到2014年底互聯(lián)網(wǎng)品牌獲得扶持的機(jī)會(huì)已經(jīng)沒(méi)有了，這是外因。更重要的內(nèi)因是章燎原理想中的線上戰(zhàn)略和詹氏的線下布局有矛盾，且在分歧無(wú)法調(diào)和的情況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)他要走向全國(guó)的夢(mèng)想，于是選擇離開(kāi)。

三只松鼠現(xiàn)如今的成功有目共睹， 雙十一期間銷(xiāo)售額突破5.08億元 奪全網(wǎng)零食行業(yè)5連冠，章燎原在公告中表示，從2012年創(chuàng)業(yè)至今，三只松鼠擁有2300萬(wàn)用戶，近300家伙伴，用了4年時(shí)間成長(zhǎng)為中國(guó)銷(xiāo)售規(guī)模最大的堅(jiān)果品牌，這是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新商業(yè)模式的結(jié)果。

鐘睒睒最初的理想，是準(zhǔn)備在海南辦出中國(guó)的第一份私營(yíng)報(bào)紙，但即使是在新成立的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，報(bào)紙刊號(hào)仍然是私人無(wú)法涉足的禁區(qū)。

因此，種蘑菇，成為鐘睒睒在海南最早的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這還得益于他在報(bào)社農(nóng)村部積累的人脈。但很快這個(gè)項(xiàng)目敗光了鐘睒睒?biāo)械耐顿Y。因?yàn)楹Ｄ显缤矶己軡駶?rùn)，偏偏中午特別干燥，“蘑菇的嫩尖剛抽出來(lái)，一個(gè)中午就馬上干枯?！狈N下去的蘑菇，根本無(wú)法存活。

種蘑菇失敗后，鐘睒睒還嘗試過(guò)一些其它生意，有人說(shuō)他是在海南靠賣(mài)窗簾起家。

1991年，鐘睒睒已在海南站穩(wěn)腳跟，成為娃哈哈廣西和海南的總代理商。

而真正令鐘睒睒一飛沖天的，是后來(lái)名聲大噪的“養(yǎng)生堂龜鱉丸”。

1993年10月，海南養(yǎng)生堂藥業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)：海南養(yǎng)生堂)在海口成立。海南養(yǎng)生堂推出的“養(yǎng)生堂龜鱉丸”，“以天然龜鱉為原料，根據(jù)中醫(yī)傳統(tǒng)理論配伍。用現(xiàn)代超低溫冷凍結(jié)技術(shù)，在零下196攝氏度下使全龜全鱉脆化成微粉”。

“養(yǎng)生堂龜鱉丸”產(chǎn)品一經(jīng)推出，市場(chǎng)反應(yīng)良好，使海南養(yǎng)生堂在上世紀(jì)90年代崛起的眾多保健品品牌中占得一席之地，也為鐘睒睒掘到了真正的意義上的第一桶金。

隨后的20幾年里，養(yǎng)生堂陸續(xù)推出了“農(nóng)夫山泉”、“朵而”、“清嘴”、“母親牛肉棒”、“成長(zhǎng)快樂(lè)”等十多個(gè)品牌和產(chǎn)品。

陶華碧，貴州人，一個(gè)沒(méi)上過(guò)學(xué)、連自己名字都寫(xiě)不好的農(nóng)村婦女。

1989年，43歲的她為了生計(jì)蓋了個(gè)簡(jiǎn)陋的“實(shí)惠餐廳”，專(zhuān)賣(mài)涼粉和冷面。在別人只會(huì)往涼粉里加點(diǎn)胡椒、醬油和小蔥的時(shí)代，陶華碧獨(dú)創(chuàng)了專(zhuān)門(mén)拌涼粉的麻辣醬，最后直接來(lái)買(mǎi)麻辣醬的竟然多過(guò)買(mǎi)涼粉的。

1994年，貴陽(yáng)修建環(huán)城公路，途經(jīng)實(shí)惠飯店的貨車(chē)司機(jī)日漸增多。陶華碧開(kāi)始向司機(jī)免費(fèi)贈(zèng)送自家制作的豆豉辣醬、香辣菜等小吃和調(diào)味品，這些贈(zèng)品大受歡迎。

1996年7月，陶華碧租了當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)的兩間房子，招了40名工人，開(kāi)搞“老干媽麻辣醬”。“老干媽”這名字是常在她攤上吃涼粉的學(xué)生取的。陶華碧經(jīng)常給沒(méi)錢(qián)的學(xué)生免單，大家覺(jué)得她心腸好，親的就像自己的干媽似的，沒(méi)想到她現(xiàn)在成了“國(guó)民干媽”。

“老干媽”公司創(chuàng)辦以來(lái)，全部依靠現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)，不積壓貨品。而陶華碧不貸款、不融資的底氣，很大程度上來(lái)源于公司數(shù)十億元的現(xiàn)金流。從艱辛起家時(shí)幾十元的零散采購(gòu)，到如今超過(guò)千萬(wàn)元的采購(gòu)額，“老干媽”堅(jiān)持現(xiàn)款現(xiàn)貨的原則，就連收購(gòu)農(nóng)民的辣椒也不例外。陶華碧曾說(shuō)，“我從不欠別人一分錢(qián)，別人也不能欠我一分錢(qián)”。因此，“老干媽”的公司賬目也格外簡(jiǎn)單。

憑借老干媽的好口碑，陶華碧早已躋身億萬(wàn)富豪行列，她身價(jià)70億，開(kāi)勞斯萊斯，還獲得了政府送的AA8888牌照，陶華碧用切身經(jīng)驗(yàn)告訴我們：踏實(shí)肯干才是成為中國(guó)最任性的女神的法寶。

1958，牛根生生于呼和浩特。出生不久，為生活所迫，被生父母賣(mài)入養(yǎng)父母家。據(jù)牛根生親自描述“因?yàn)槌圆黄痫?，親生父親開(kāi)價(jià)50塊錢(qián)把我賣(mài)了?！庇绅B(yǎng)母撫養(yǎng)14年。1978年參加工作，成為一名養(yǎng)牛工人。

1983年進(jìn)入乳業(yè)工廠，從基層干起，直至擔(dān)任伊利集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁（同時(shí)也是伊利創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員），成為“中國(guó)冰淇淋大王”；

1999年，從伊利離開(kāi)的牛根生正式注冊(cè)成立蒙牛乳業(yè)，注冊(cè)資本金100萬(wàn)元。資金的來(lái)源，基本上都是牛根生和他妻子賣(mài)伊利股票的錢(qián)。

當(dāng)時(shí)，牛根生在呼和浩特的一個(gè)居民區(qū)里租了一間小平房作為辦公室，一共只有53平米，月租金200多元。蒙牛乳業(yè)成立的時(shí)候，僅僅在內(nèi)蒙，以伊利為首的乳品企業(yè)就有數(shù)百家。和蒙牛乳業(yè)同在呼和浩特市的伊利集團(tuán)那個(gè)時(shí)候已經(jīng)上市多年，有完整的冰品、液態(tài)奶和奶粉生產(chǎn)銷(xiāo)售體系，當(dāng)年的純利潤(rùn)達(dá)到八千多萬(wàn)元。而1999年蒙牛乳業(yè)剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，沒(méi)有奶源，沒(méi)有廠房，沒(méi)有市場(chǎng)，可以說(shuō)是一無(wú)所有。

但是，牛根生有人。牛根生號(hào)召力極強(qiáng)，憑借多年工作積累的人脈和資源，很多以前老部下都來(lái)投奔，總計(jì)有幾百人，無(wú)怨無(wú)悔跟他從零開(kāi)始打江山。但是在乳業(yè)江湖的利益格局基本形成的時(shí)候，蒙牛乳業(yè)的生存空間飽受擠壓，或明或暗的算計(jì)來(lái)自各個(gè)角落。

為了謀求快速壯大的機(jī)會(huì)，牛根生想到了借力資本高手。2002年6月，摩根士丹利、鼎暉投資、英聯(lián)投資三家國(guó)際機(jī)構(gòu)入股蒙牛乳業(yè)。有了資金支持的蒙牛乳業(yè)就像插上了翅膀，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的槍林彈雨中，蒙牛乳業(yè)迅速成長(zhǎng)，從2001年到2004年，蒙牛乳業(yè)銷(xiāo)售收入從7.24億元、 16.68億元和40.715億元人民幣躍升至72.138億元。

“蒙牛速度”在中國(guó)企業(yè)界曾經(jīng)引人注目。央視2003年“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”對(duì)牛根生的頒獎(jiǎng)辭寫(xiě)道：“他是一頭牛，卻跑出了火箭的速度！”2004年牛根生還獲得了“中國(guó)策劃最高獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，并進(jìn)入《福布斯》的富人排行榜，當(dāng)時(shí)身家1.35億元，蒙牛也一度超越伊利成為行業(yè)老大。

“我生于農(nóng)村，長(zhǎng)于農(nóng)村，幼年的貧困生活帶給我最初的理想。生于1960年中國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難時(shí)期的我，對(duì)生活的第一感受就是貧困和饑餓。小時(shí)候聽(tīng)母親說(shuō)家里用來(lái)盛放小麥的200多斤缸從未裝滿過(guò)，這激發(fā)了我對(duì)創(chuàng)造財(cái)富的渴望。1978年高中畢業(yè)后，我到農(nóng)機(jī)站學(xué)開(kāi)拖拉機(jī)，靠自己的這股韌勁，用農(nóng)機(jī)站最老的車(chē)創(chuàng)造了最好的效益。后來(lái)再到建筑隊(duì)當(dāng)小工，利用別人休息時(shí)間，自學(xué)抹灰、砌墻，樂(lè)此不疲。這些經(jīng)歷讓我堅(jiān)信，勤勞才能致富。

而這個(gè)信仰催生了我的創(chuàng)業(yè)路。在改革開(kāi)放的大潮中，不安分的我開(kāi)始了食糖加工經(jīng)營(yíng)，想起那時(shí)創(chuàng)業(yè)的艱辛，至今仍然歷歷在目。一次下大雨，由于道路泥濘，汽車(chē)進(jìn)不了村，為了不誤送貨，我就把糖裝上拖拉機(jī)倒運(yùn)到公路上再裝汽車(chē)，按期交貨，客戶非常感動(dòng)。隨之這件事迅速傳開(kāi)，食糖廠的客戶也越來(lái)越多，我成為周?chē)h最大的食糖個(gè)體戶，賺到了人生的第一桶金。我常跟大家說(shuō)“吃苦就是吃補(bǔ)”，就源于這段經(jīng)歷的體驗(yàn)”。

1992年，時(shí)年32歲的范現(xiàn)國(guó)靠著賣(mài)“老冰糖”積攢了20萬(wàn)元的積蓄，聯(lián)合其他十余個(gè)股東一起創(chuàng)建“天帥集團(tuán)”，生產(chǎn)單晶體冰糖，并于次年開(kāi)始生產(chǎn)方便面。

當(dāng)時(shí)全國(guó)有1200家方便面企業(yè)，1800多條生產(chǎn)線，除康師傅、統(tǒng)一霸占高端市場(chǎng)外，中低端市場(chǎng)充斥著各種粗制濫造的劣品。范現(xiàn)國(guó)提議迅速擴(kuò)大規(guī)模，脫離低端市場(chǎng)切入中檔面領(lǐng)域，但當(dāng)時(shí)“天帥集團(tuán)”大多數(shù)股東都不愿意拿錢(qián)出來(lái)冒險(xiǎn)，于是范現(xiàn)國(guó)速斷速?zèng)Q，和天帥的四個(gè)股東以及其他三個(gè)新人另起爐灶，在1994年3月，共同出資218萬(wàn)元成立華龍集團(tuán)（今麥郎的前身），其中范現(xiàn)國(guó)持股24%，并擁有企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。

1994年~1997年，華龍投產(chǎn)了近20條生產(chǎn)線，并依靠“農(nóng)村包圍市場(chǎng)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，先后拿下華北、東北、京津、西南、華南、西北等地區(qū)市場(chǎng)，至2001年年末時(shí)，華龍總資產(chǎn)達(dá)30億，年銷(xiāo)售超過(guò)15億，產(chǎn)品覆蓋30個(gè)省、1918個(gè)縣；2002年，華龍開(kāi)始大力推廣新品牌“今麥郎”；2004年，華龍引進(jìn)了國(guó)際食品巨頭—日本日清食品株式會(huì)社15.54億人民幣的合資入股，成立華龍日清食品有限公司，其中日清控股33.4%；2006年，“今麥郎”聯(lián)合統(tǒng)一進(jìn)軍飲料圈……時(shí)至今日，今麥郎在方便面市場(chǎng)已經(jīng)和康統(tǒng)呈鼎足之勢(shì)，范現(xiàn)國(guó)本人也先后被授予“河北省十大杰出青年民營(yíng)企業(yè)家”“世界華商100強(qiáng)”“中國(guó)食品工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

1945年宗慶后出生在江蘇宿遷，祖父曾是張作霖手下的財(cái)政部長(zhǎng)，父親在國(guó)民黨政府當(dāng)過(guò)職員。宗慶后父親宗啟騄夫婦曾在南京和宿遷居住過(guò)，他的祖父曾祖父輩均為杭州府錢(qián)塘縣籍，且歸葬杭州。宗慶后父親因解放前在汪偽政權(quán)下做過(guò)職員，解放后失去了在宿遷的工作，全家不得不在宗慶后4歲時(shí)舉家遷回祖籍地杭州。

1949年后，家庭非常貧困，共有兄妹5人，家庭成分差，父親遷回杭州后找不到工作，全家只靠在杭州做小學(xué)教師的母親的工資度日。

1963年，初中畢業(yè)后，為了減輕家庭負(fù)擔(dān)，宗慶后去了舟山一個(gè)農(nóng)場(chǎng)，幾年后輾轉(zhuǎn)于紹興的一個(gè)茶場(chǎng)。

1964年，在浙江紹興農(nóng)場(chǎng)任調(diào)度員。

1978年，宗慶后母親退休，33歲的宗慶后得以回到杭州，頂替母親教職入工農(nóng)校辦紙箱廠做推銷(xiāo)員。

1979年，在杭州光明電器儀表廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)銷(xiāo)售管理。

1982年，在杭州工農(nóng)校辦廠做業(yè)務(wù)員。

1986年，任杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部經(jīng)理。

1987年，宗慶后靠借來(lái)的14萬(wàn)元承包連年虧損的杭州上海校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部，并開(kāi)始蹬三輪賣(mài)冰棍。

“很多年過(guò)去了，我依然清楚記得那一天的情景：1987年夏天的一個(gè)下午，天氣悶熱，杭州的小巷子里見(jiàn)不到人影。我騎車(chē)出了家門(mén)，去干一件有些冒險(xiǎn)的事情——靠借來(lái)的14萬(wàn)元錢(qián)，去接手一家連年虧損的校辦工廠?！弊趹c后曾這樣回憶，創(chuàng)業(yè)初期的條件十分艱苦，可以說(shuō)是白手起家。借來(lái)的14萬(wàn)元錢(qián)，也不敢全部用完，只用了幾萬(wàn)元錢(qián)，簡(jiǎn)單地粉刷了一下墻壁，買(mǎi)了幾張辦公桌椅，就開(kāi)張了。

開(kāi)始時(shí)，他的生意主要服務(wù)學(xué)生，代銷(xiāo)冰棍、汽水，還有作業(yè)本、稿紙等，一根冰棍4分錢(qián)，賣(mài)一根只賺幾厘錢(qián)。隨著時(shí)間的推移，宗慶后的業(yè)務(wù)范圍也越來(lái)越廣，開(kāi)始為人家代加工產(chǎn)品，年底有了十幾萬(wàn)元的進(jìn)賬。

1989年，宗慶后帶領(lǐng)校辦工廠的100來(lái)個(gè)員工，開(kāi)始開(kāi)發(fā)投產(chǎn)娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液，并成立了杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠。娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液一經(jīng)面世便迅速走紅。1991年，宗慶后做了一件更大膽的事：兼并了擁有2000多名職工的國(guó)營(yíng)老廠——杭州罐頭食品廠，娃哈哈食品集團(tuán)公司正式成立，當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)到2.17億元；2003年?duì)I業(yè)收入突破100億元大關(guān)，成為全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)。到現(xiàn)在，娃哈哈已經(jīng)成長(zhǎng)為年?duì)I收超700億的“超級(jí)戰(zhàn)艦”，宗慶后也兩度榮膺福布斯中國(guó)富豪榜首位。