共享汽車如何盈利
1、實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?yīng)
共享汽車未來的市場還有發(fā)展空間,但需要很大的資金投入,而且還要有一定的用戶量,才有可能實(shí)現(xiàn)盈利。實(shí)現(xiàn)規(guī)模化效應(yīng)可以吸引大量的用戶,進(jìn)而吸引資本家的投資。規(guī)模化并不是那么好走,共享汽車本身就是一個(gè)重資本的行業(yè),要有規(guī)模化用戶的前提是要有規(guī)?;墓蚕砥囃度耄韵胍?guī)?;?,就必須要準(zhǔn)備足夠的本錢。
2、提升技術(shù)
共享汽車作為半智能的出行平臺,雖然目前自動駕駛還未能進(jìn)入到人們的視野,但是共享汽車平臺需要用到的車載系統(tǒng)、人臉識別等技術(shù),而這些技術(shù)則直接影響著共享汽車的用戶體驗(yàn)。如果在用戶使用共享汽車的過程中,車載系統(tǒng)出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致用戶耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,就會致使用戶的大量流失。因此提高共享汽車技術(shù),可以極大的提高用戶的體驗(yàn),留住客戶,從而實(shí)現(xiàn)盈利。
3、開發(fā)無人駕駛技術(shù)
如果無人駕駛實(shí)現(xiàn)了,共享汽車可以從多重方面有效降低分時(shí)租賃的成本。因?yàn)檫\(yùn)營商不再需要在城市中心大范圍布局站點(diǎn)和車輛,用戶只需在家里,用手機(jī)APP下單便可將車輛調(diào)度的到自家或是公司樓下。
這樣一來,可以有效節(jié)約市中心的停車位成本,減少對于公共資源的占用。二來,可以在郊區(qū)布局大型充電場地,避免市區(qū)的商業(yè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按照工業(yè)用電價(jià)格給車輛充電,大大降低充電成本。三來,無人駕駛的實(shí)現(xiàn)還可以很大程度上解決分時(shí)租賃的人工問題,提高運(yùn)營效率,進(jìn)一步降低運(yùn)營成本。
怎么運(yùn)營共享汽車
1、堅(jiān)實(shí)的資金后盾
共享汽車創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正處于前期的市場布局中,為了打響市場、布局到各個(gè)城市,首先需要足夠的資金,而隨后每一次業(yè)務(wù)的推廣與開拓也都離不開它。
2、嘗試技術(shù)創(chuàng)新
共享汽車想要發(fā)展下去,就必須嘗試技術(shù)創(chuàng)新,解決行業(yè)痛點(diǎn)。要不斷提高續(xù)航里程,減少充電時(shí)間,滿足更加長途的出行需求。大數(shù)據(jù)分析和調(diào)度可大大提升運(yùn)營效率,開源節(jié)流,提要用戶體驗(yàn)。
3、樹立口碑
共享汽車使用過程中涉及多個(gè)環(huán)節(jié),包括輛調(diào)度、停車管理、充電管理、保險(xiǎn)理賠、道路救援、清潔服務(wù)等。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)參與方配合,完善第三方合作機(jī)制,科學(xué)布局網(wǎng)點(diǎn),提升線下運(yùn)營人車比、單車單日使用時(shí)長。為用戶提供不同價(jià)位車型、滿足不同消費(fèi)群體需求,豐富使用場景。
4、搶占市場資源
城區(qū)停車位、充電樁、車輛牌照三大資源因其有限性將成為共享汽車企業(yè)有力的市場競爭壁壘。未來各企業(yè)將通過強(qiáng)化與物業(yè)公司、政府合作,提高停車網(wǎng)點(diǎn)/充電樁密集度,通過擴(kuò)張搶占牌照資源。
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