網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)難點(diǎn)
融資難
1、沒(méi)有能力寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)VC公司不理你
在你尋找資金的時(shí)候,每個(gè)投資方都需要你有比較細(xì)致的商業(yè)計(jì)劃書(shū),而這個(gè)計(jì)劃書(shū)里包括:投入成本、成長(zhǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、目標(biāo)市場(chǎng)分析、客戶(hù)定位、價(jià)格定位、盈利分析、融資計(jì)劃、自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、推廣宣傳、團(tuán)隊(duì)等等各方面。
2、沒(méi)有企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)VC公司不理你
在一個(gè)企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死,如果沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)?;蛘呦笪覀兿朐诰W(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè),也是同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),而這包括:組織,計(jì)劃,執(zhí)行,控制。
3、沒(méi)有盈利VC公司不理你
國(guó)內(nèi)真正的天使投資很少,即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個(gè)致命的,即他們一般都投在項(xiàng)目中期即該項(xiàng)目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利,真正的雪中送炭少得可憐!
4、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)VC公司不理你
我想很多人都知道中國(guó)人與日本人有一區(qū)別就是,中國(guó)一人是龍,一群人是蟲(chóng),而日本人相反。很多VC公司在問(wèn)你的項(xiàng)目時(shí)問(wèn)是要看你的團(tuán)隊(duì),為什么呢!各位清楚。
5、沒(méi)有好的項(xiàng)目VC公司不理你
我這里要說(shuō)即使你有好的項(xiàng)目,你沒(méi)有達(dá)到前四條,仍然VC是不理你的,因?yàn)槟悴欢霉芾磉\(yùn)作,每天有多少好的產(chǎn)品問(wèn)世,但真正能成立推向市場(chǎng)的多少?不在產(chǎn)品而在于人,在于團(tuán)隊(duì),在于管理運(yùn)作!同樣是類(lèi)型的網(wǎng)站,同樣的時(shí)段進(jìn)入市場(chǎng),同樣的投入,有的網(wǎng)站贏利有的則相反! 假如我們成立一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們擁有各類(lèi)人才,我們共同努力,是不是更有機(jī)會(huì)融到資呢?
6、推廣難
我相信有不少窮朋友都在用一些群發(fā) 軟件做推廣,我們沒(méi)有實(shí)力在各大門(mén)戶(hù)做首頁(yè)廣告,甚至我們沒(méi)有實(shí)力做普通收費(fèi)登錄,我們天天在網(wǎng)上尋找各類(lèi)群發(fā)軟件的破解版,(BBS群發(fā)、郵件群發(fā)、IP群發(fā)、QQ群發(fā)、供求信息群發(fā)、留言版群發(fā),登錄軟件等)但找到的好用嗎?
推廣方法:微博推廣,論壇推廣,百度知道推廣,QQ推廣等方法。
7、維護(hù)難
不管我們未來(lái)做什么樣的項(xiàng)目,網(wǎng)站的維護(hù)更新是關(guān)鍵的,因?yàn)槲覀兊木W(wǎng)站就是我們的產(chǎn)品,如果我們的產(chǎn)品不好,當(dāng)我們是個(gè)人網(wǎng)站時(shí),我們用了大把的時(shí)間做了推廣,但你們的站點(diǎn)內(nèi)容天天更新嗎,更新的數(shù)據(jù)量夠大嗎?如果每個(gè)經(jīng)過(guò)我們努力推廣的而到我們網(wǎng)的客戶(hù),他滿(mǎn)心歡喜把你的站加入收藏,結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)你的站更新太少并且數(shù)量太少,你說(shuō)他還會(huì)來(lái)你的站嗎?我們每個(gè)個(gè)人網(wǎng)站雖有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,經(jīng)過(guò)一年半載的努力經(jīng)營(yíng)最終只能以失敗告終!
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)需要注意什么?
1、首先你自己要有一個(gè)好的項(xiàng)目,看你個(gè)人擅長(zhǎng)哪一方面按照你個(gè)人的擅長(zhǎng)制做項(xiàng)目。無(wú)論你是做網(wǎng)店,網(wǎng)站建設(shè),自媒體,公眾號(hào),小程序,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),微商電商,我們必須清晰的勾勒出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),自己的優(yōu)點(diǎn)擅長(zhǎng)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)完全不一樣。要求你具有一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。網(wǎng)絡(luò)各方面安全操作知識(shí)。技術(shù)管理財(cái)務(wù)人力,手下員工合作伙伴。各方面要精通。
2、創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)公司,沒(méi)有售后技術(shù)團(tuán)隊(duì),沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。遇到什么問(wèn)題,遇到什么困難,客戶(hù)的投訴不滿(mǎn)意,解決不了問(wèn)題方案。造成事業(yè)平臺(tái)形象一落千丈,最終走向失敗。
3、沒(méi)有過(guò)硬的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),銷(xiāo)售做得不夠好。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品沒(méi)有讓客戶(hù)先體驗(yàn)到好處。用戶(hù)體驗(yàn)是使用產(chǎn)品的根本。如果客戶(hù)體驗(yàn)產(chǎn)品就非常好。用戶(hù)自然就會(huì)購(gòu)買(mǎi)。如果客戶(hù)體驗(yàn)不到好處??蛻?hù)自然會(huì)流失到別人競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中,造成巨大的損失。
4、人脈資源,人脈就是錢(qián)脈。學(xué)會(huì)整合資源。學(xué)會(huì)整合別人的團(tuán)隊(duì),互聯(lián)網(wǎng)上不缺人。但是還是要靠你去整合,建立人脈數(shù)據(jù)庫(kù)。
5、戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)管理。一個(gè)公司是否基葉長(zhǎng)青,永續(xù)發(fā)展?看你的目標(biāo)和規(guī)劃。把自己的服務(wù)做的最好,讓用戶(hù)能夠創(chuàng)造價(jià)值和市場(chǎng)的潛力。專(zhuān)心專(zhuān)意做好它。只有專(zhuān)注了,才能取得更大的成功。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,必須培養(yǎng)一支得力的團(tuán)隊(duì),執(zhí)行力一定要強(qiáng),一定有激情動(dòng)力。如果是軟軟巴巴的,再好的項(xiàng)目都無(wú)法實(shí)現(xiàn),都無(wú)法做得長(zhǎng)久。目標(biāo)規(guī)劃要統(tǒng)一。同時(shí)也要有一個(gè)清晰的思路,制定一個(gè)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。
7、你手上的每一個(gè)人一定要狠狠的執(zhí)行每一天的工作任務(wù)。每一個(gè)人職責(zé)必須要明確。分工明確,能產(chǎn)出高效的產(chǎn)品或效益。
8、富有激情,創(chuàng)業(yè)需要激情,不能唉聲嘆氣。遇到困難遇到事情要堅(jiān)強(qiáng),積極快樂(lè)。尋找解決方案。多動(dòng)腦筋。