嬰幼兒游泳館加盟怎么樣

品牌形象支持

公司免費為嬰兒游泳館專賣店的形象與陳列進行專業(yè)設(shè)計，提供統(tǒng)一VI設(shè)計，并派專業(yè)人員進行上店指導(dǎo)，以此達到統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn)。

整店輸出支持

總部提供從店面選址評估到裝修設(shè)計、開業(yè)指導(dǎo)、促銷方案等全方位指導(dǎo)，確保加盟商順利開業(yè)。

免費培訓(xùn)支持

①崗前培訓(xùn)根據(jù)嬰幼兒游泳館加盟店各崗位的任職要求，進行崗位培訓(xùn)。②總部對嬰幼兒游泳館加盟店負責(zé)人培訓(xùn)，既包括專業(yè)培訓(xùn)，也包括涉及營業(yè)各層面的管理培訓(xùn)。

物流配送支持

公司專設(shè)物流部，強大的物流配送服務(wù)能力。配備一整套關(guān)于需求預(yù)測、訂單處理、發(fā)貨配送、倉庫管理的機制，促使物流通道暢通無阻。

媒體廣告支持

嬰幼兒游泳館招商總部提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的媒體推廣活動，將全面覆蓋央視、衛(wèi)視、門戶網(wǎng)站、平面雜志等，確保品牌在加盟區(qū)域內(nèi)打響知名度。

市場運營支持

①跟蹤經(jīng)營狀況，提出合理化建議，對門店運營規(guī)范和調(diào)整，改善門店管理，提升門店經(jīng)營業(yè)績；②總部為提升嬰幼兒游泳館加盟店經(jīng)濟效益與品牌形象，提供持續(xù)不斷的經(jīng)營指導(dǎo)和服務(wù)。

跟蹤服務(wù)支持

總部為加盟商提供了免費咨詢熱線，并且還會不定期的派專業(yè)人員進行技能培訓(xùn)。

選址裝修支持

協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查，對商圈、顧客進行調(diào)查、選址評估直到順利開店。

區(qū)域保護支持

總部根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)模與地區(qū)范圍，依據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r為當(dāng)?shù)丶用松淘O(shè)立合理的市場保護政策，各地市場的加盟店將會獲得獨立的經(jīng)營空間，決不允許跨區(qū)域經(jīng)營，保證嬰幼兒游泳館加盟商的利益。

開嬰兒游泳館的投資預(yù)算

開嬰幼兒游泳館的投入有高有低，高的要40萬及以上，低的5、6萬也可以搞定，主要看規(guī)模、檔次，選擇設(shè)備、裝修、流動資金準(zhǔn)備等決定。

硬件設(shè)施

1、游泳房間場地要求：房間大小為30～200平米左右，室溫要求28℃左右，一般安裝空調(diào)或暖氣來控制室溫；

2、游泳池：0-1歲4套左右（根據(jù)房間的大小增減1套），0-6歲1套；

3、游泳圈：頸圈6-12個；腋下圈10-20個；褲圈3-8個。

4、嬰兒撫觸按摩平臺二張，長方形，面積可為1.5平米左右；

5、熱水供應(yīng)：首選燃氣熱水供應(yīng)或快速熱水設(shè)備，太陽能、電熱水器、電加熱恒溫設(shè)備、空氣能熱泵出水量或者季節(jié)因素影響很大。

6、家長休息區(qū)配至：沙發(fā)或椅子、飲水機、微波爐、桌子、電腦等；

7、寶寶休息室10-500平米，可備一些嬰兒玩具，推薦做成消費式游戲區(qū)；

8、其它配套設(shè)施，如：游泳相關(guān)物品消費區(qū)、理發(fā)區(qū)、哺乳室等。

常用耗材

1、一次性洗澡盆袋子、一次性毛巾、一次性游泳袋等游泳易耗品及其他易消耗品。

2、初生嬰兒用的防水肚臍貼，適用于剛出生10天左右的嬰兒。護耳貼可能對寶寶耳朵影響不好，不建議使用。

3、一次性紙尿褲、洗發(fā)水、沐浴液、屁屁霜、松花粉、紙巾。

軟件配備

1、店長1名，游泳館管理1 名，銷售顧問2-8名，游泳指導(dǎo)師2-10名，水育拓展師或教練2-5名、清潔工1-2人。（以純嬰兒游泳館為參考，需根據(jù)自己店內(nèi)情況配備）

2、專業(yè)培訓(xùn)及課程，文化宣傳類配置。

成本概算

1、房間改造、裝修、裝飾：約5—10萬元。

2、0-1歲游泳池、洗澡池及配套耗材： 1—3萬元。

3、大型游泳池及配套設(shè)備：5—20萬元。

開嬰兒游泳館的風(fēng)險

創(chuàng)業(yè)前缺乏市場調(diào)研

開嬰兒游泳館時如果缺乏前期市場調(diào)研和論證，只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。因此一定要做好市場調(diào)研，在了解市場的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。

加盟選擇品牌時太盲目

不管做什么，選擇很重要，如果開嬰兒游泳館打算加盟，那么在選擇嬰兒游泳館加盟品牌時，就要多方面考察了解。

缺乏開嬰兒游泳館創(chuàng)業(yè)技能

很多開嬰兒游泳館創(chuàng)業(yè)者眼高手低，當(dāng)開嬰兒游泳館創(chuàng)業(yè)計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H操作時，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力，這樣的創(chuàng)業(yè)無異于紙上談兵。一方面，可以選擇加盟知名的嬰兒游泳館加盟品牌，他們有管理和營銷經(jīng)驗的支持；另一方面，積極參加開嬰兒游泳館創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累開嬰兒游泳館創(chuàng)業(yè)知識，接受開嬰兒游泳館專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

資金風(fēng)險

開嬰兒游泳館的資金風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)初期會一直伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。是否有足夠的資金開嬰兒游泳館是創(chuàng)業(yè)者遇到的第一個問題，必須考慮是否有足夠的資金支持嬰兒游泳館的日常運作。不能因資金緊缺而嚴(yán)重影響嬰兒游泳館業(yè)務(wù)的拓展，甚至錯失商機而不得不關(guān)門大吉。

管理風(fēng)險

要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓，可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用專人負責(zé)嬰兒游泳館的日常運作。開嬰兒游泳館的失敗者，基本上都是在管理方面出了問題。特別是知識單一、經(jīng)驗不足、資金實力和心理素質(zhì)明顯不足，更會增加在管理上的風(fēng)險。

競爭風(fēng)險

競爭是必然的，如何面對競爭是每個嬰兒游泳館經(jīng)營者都要隨時考慮的事，而對新開嬰兒游泳館更是如此。因此，考慮好如何應(yīng)對來自同行的殘酷競爭，是開嬰兒游泳館生存的必要準(zhǔn)備。

核心競爭力缺失

對于具有長遠發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者來說，他們的目標(biāo)是不斷地發(fā)展壯大嬰兒游泳館，因此，嬰兒游泳館是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風(fēng)險。一個單純依賴產(chǎn)品及價格來打天下的嬰兒游泳館，是永遠不會成長為優(yōu)秀嬰兒游泳館的。核心競爭力在創(chuàng)業(yè)之初可能不是最重要的問題，但要謀求長遠的發(fā)展，就是最不可忽視的問題，沒有核心競爭力的嬰兒游泳館終究會被淘汰出局。

意識上的風(fēng)險

意識上的風(fēng)險是嬰兒游泳館創(chuàng)業(yè)者最內(nèi)在的風(fēng)險。這種風(fēng)險來自于無形，卻有強大的毀滅力。風(fēng)險性較大的意識有：投機的心態(tài)、僥幸心理、試試看的心態(tài)、過分依賴他人、回本的心理等。