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餐飲店選址測算鋪面人流量是關鍵 門店人流量監(jiān)測計算

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摘要:作為商家,投資的商品能賺錢是最重要的,要找能賺錢的商鋪, 首先就要從選址上下功夫。那么,餐店選址很重要的一點就是人流量,進店的顧客多不多是關鍵。下面,就來教你餐飲選址如何測算鋪面人流量。

在開始測算人流量之前,先來明確一個專業(yè)名詞--捕捉率。如果選中某個地點開 餐飲店,需要統(tǒng)計這個地方聚集的人流量以及多少人會知道餐飲店的所在,這就是“捕捉率”。餐飲中的“捕捉率”,簡單講就是進店消費人數(shù)占總經過人流量的比例,即餐飲店吸引顧客的比率,每100個人中會走進店里的人數(shù)比例。

01.何時測算人流量?

每周:4個連續(xù)的營業(yè)日(必須包含周末)的營業(yè)時間內

每日:選中的營業(yè)日營業(yè)時間內,測算每個時段

每時:每小時段選擇固定的15~20分鐘時間統(tǒng)計來往的顧客數(shù)

每日重要時段:

第一時段:7:00-9:00

第二時段:11:00-13:00(人流量最高時段)

下午茶時段:14:00-17:00

第三時段:17:00-19:00(人流量最高時段)

第四時段:21:00-23:00

測算避開時間:國家法定節(jié)假日以及特殊天氣(如:臺風、暴雨、大雪等)。

02.在哪里測算人流量?

測算地點:從東西南北不同方向,客人到達餐飲店最近路線上;同類型或者與自身餐飲店情況接近的店門口。

具體的測算地分類討論:

情況1:店址正前方的道路寬度小于12米,且道路中間沒有隔斷,可自由穿行--測算店址對面經過人流,最后只算一半人流。

情況2:店址正前方的步行街寬度小于20米,且步行街中間沒有任何障礙--測算對面全部人流。

情況3:所在商圈為旅游景點--測算全年旅游景點年客流量。

情況4:有特殊情況正在封路--在不超過100米的范圍內,選擇與店址相當?shù)娜肆髁奎c測算。

情況5:店址位于轉角處--不僅測算店址所在兩條街兩側雙向人流,還應測算轉角處人流。

總人流量=A B-C

03.如何進行測算?

使用工具:點數(shù)機

經過門店主入口正前方的人流,一人計入1,經過的騎自行車及電動車等每輛計入1,每個時段都進行測算。15分鐘為一個計量單位(尤其低峰時段)。

不計入內的:門店員工、出客量、經過的機動車(汽車、摩托車、公交車)、無消費力的兒童這些均不算。

填寫人流統(tǒng)計表,包括每時段的人流統(tǒng)計,早、中、下、晚的人數(shù)總和,各項數(shù)據(jù)匯總,填寫具體日期,星期及天氣。

04.測算出的數(shù)據(jù)怎么計算?

測算人流量需要幾個計算步驟:首先核算出每個營業(yè)時段的捕捉率,然后計算出平均值,算出每天進店捕捉率。

人流量/時=15min人流量*4

總人流量=店址一側人流量 店址對面人流x50%

對比餐廳的捕捉率=進店人數(shù)/總人流量

(因為新店沒有進店人數(shù),所以是對比餐廳的捕獲率)

對比餐廳營業(yè)額=進店人流量*顧客平均消費額

預估營業(yè)額=新店人流量x對比餐廳捕捉率xAC人均消費額

(周一營業(yè)額 周五營業(yè)額) /2=周二到周四的預估營業(yè)額

根據(jù)租金、費用、稅率和顧客捕獲率可以推算出盈虧平衡點,進而推出每日需求進客數(shù),然后和測算出的每日進客數(shù)做對比,從而判斷是否值得租。一般來說,預估營業(yè)額要比盈虧平衡點高3倍以上,才可確保盈利。

05.測算客流的誤區(qū)?

誤區(qū)1:不要相信未來的事

當下的人流就數(shù)當下的數(shù),千萬不要考慮之后可能發(fā)生的事,比如未來要通地鐵,人流可能會變大等,都先不要考慮在內。

誤區(qū)2:車流量不等于人流量

很多人都有過這樣的想法,“這條街真不錯,門口的馬路車來車往,特別熱鬧,人流很大?!钡鋵嵻嚵髁坎⒉坏扔谌肆髁?,附近居民區(qū)多、辦公樓多也可能并不等于人流量大,或有效進店客會多。

誤區(qū)3:人流大不一定生意好

如辦公商圈的人流非常大,但是這些人不一定會對你的正餐餐廳或奶茶店有需求。因此選址前要考慮清楚自身定位和位置處客流。

小 結

做好客流調查,可以分為早、中、晚餐不同時段,以及整理不同類別、年齡等方面的不同信息收集。越多的信息,才能越準確地判斷是不是有足夠的客戶來源保證自己的盈利。

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