巴菲特策略1:殺死繁忙的工作
巴菲特從它的日程表上劃掉了幾乎所有CEO必須完成的任務(wù):
①他從不與分析師交談(據(jù)巴菲特估計(jì),一個(gè)典型的CEO有20%的時(shí)間會(huì)花在與華爾街分析師的交談上)。
②他很少接受媒體采訪。
③他不參加行業(yè)活動(dòng)。
④他幾乎整個(gè)職業(yè)生涯都住在內(nèi)布拉斯加州的實(shí)馬哈,一個(gè)紐約市外的地方。
⑤他幾乎不像典型的CEO那樣參加任何內(nèi)部會(huì)議。
重要的是,這些決定不是偶然發(fā)生的。做出這些決定,巴菲特需要不斷地抵抗巨大的社會(huì)壓
力。
巴菲特曾經(jīng)給弗林特介紹過確定優(yōu)先次序的三步走策略:
①首先,巴菲特讓弗林特在一張紙上寫下他的前25個(gè)目標(biāo)?,F(xiàn)在,你就把你的目標(biāo)寫下來。
②接下來,他讓他選出前5個(gè)。到目前為止,沒什么特別的。
③最后,他讓弗林特把那20個(gè)他沒有選中的目標(biāo)放在“不惜一切代價(jià)也要避免”的清單上。
在第③步,你會(huì)看到巴菲特在排定優(yōu)先級(jí)上面的天才之處。在這一點(diǎn)上,大多數(shù)人只會(huì)專注于前5個(gè)目標(biāo),然后間歇性在其余的目標(biāo)上投入精力,但巴菲特沒有,他建議弗林特:“不管怎樣,這些事情都不應(yīng)該引起你的注意,除非你已經(jīng)成功地完成了前5個(gè)目標(biāo)?!?/p>
巴菲特策略2:只和那些你認(rèn)為可以永遠(yuǎn)共事的人一起工作
“如果你無法想象自己能夠與某個(gè)人共事一生,那么一天也不要與他們共事?!?/p>
巴菲特也對(duì)與自己合作的人進(jìn)行嚴(yán)格的審查。巴菲特只和他信任的首席執(zhí)行官們合作,這些首席執(zhí)行官們能取得成果,他認(rèn)為自己可以和他們一起工作幾十年。
因此,在收購一家公司之前,他極少進(jìn)行談判和盡職調(diào)查,也不會(huì)對(duì)自己收購的公司的首席執(zhí)行官有太多的干涉。此外,他很享受與首席執(zhí)行官們的談話。
巴菲特策略3:讓事情保持在超級(jí)超級(jí)簡(jiǎn)單的狀態(tài)
巴菲特已經(jīng)消除了他公司幾乎所有的官僚作風(fēng)。伯克希爾哈撒韋的投資組合公司有近40萬名員工,但其實(shí)際的總部只有20多名員工。
巴菲特的個(gè)人生活也很簡(jiǎn)單。他住在一個(gè)不起眼的房子里(60年來他一直住在那里),每年個(gè)人開銷只有10萬美元。
在我們的職業(yè)生涯中,在我們的公司中,在我們的生活中,讓事情變得復(fù)雜是非常容易的。事實(shí)上,這是常態(tài)。當(dāng)你獲得更多的利潤時(shí),雇傭更多的員工是正常的。隨著你賺的錢越來越多,花的錢越來越多是正常的。真正強(qiáng)大和獨(dú)特的是讓事情簡(jiǎn)單化。這需要努力和技巧。這也是巴菲特天才之處的一部分。這么說很奇怪,當(dāng)你對(duì)比他可能生活的生活方式和他選擇的生活方式時(shí),世界上最富有的人之一也是最大的極簡(jiǎn)主義者。
巴菲特策略4:專注于少數(shù)高質(zhì)量的賭注
沃倫·巴菲特每年只做少量的投資。巴菲特相信,集中的投資組合會(huì)帶來非凡的回報(bào),優(yōu)秀的投資標(biāo)的很少出現(xiàn)。他多次告訴學(xué)生,如果他們?cè)诼殬I(yè)生涯開始時(shí)拿到一張只能打20孔的卡片,代表他們?cè)谕顿Y生涯中可以投資的總數(shù)量,他們的投資結(jié)果會(huì)有所改善。正如他在1993年的年度報(bào)告中總結(jié)的那樣,我們認(rèn)為,如果讓投資組合更集中的政策能提高投資者對(duì)一家企業(yè)的思考強(qiáng)度,也提高他在購買該企業(yè)之前對(duì)其經(jīng)濟(jì)特征的滿意度,那么這種政策很可能會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn)。
簡(jiǎn)言之,巴菲特的意思是:投資的訣竅就是在那里,看著球一個(gè)接一個(gè)拋過來,等待球到你最拿手的高度。如果人們大喊,“揮棒啊,你這個(gè)笨蛋!”,直接忽略它們。
巴菲特策略5:專注于長(zhǎng)期投資
巴菲特會(huì)長(zhǎng)期持有他的股票。據(jù)威廉桑代克在他的著作《商界局外人》中稱,他目前持有的前五大股票期權(quán),持有時(shí)間平均超過20年。相比之下,典型共同基金的平均持有期不到一年。這意味著投資活躍度處于極低水平,巴菲特稱之為“近乎懶惰的無所事事”。
巴菲特在知識(shí)投資方面也運(yùn)用了類似的概念,這給他帶來了長(zhǎng)久的回報(bào)。在巴菲特唯一的授權(quán)傳記中,他的傳記作者評(píng)論了她從巴菲特身上學(xué)到的東西:你所學(xué)習(xí)和投資的東西,應(yīng)該是能夠積累的知識(shí),這樣知識(shí)就可以建立在知識(shí)的基礎(chǔ)上。因此,與其學(xué)習(xí)一些明天就可能過時(shí)的東西,不如選擇那些能讓你在10年或20年后變得更聰明的東西。我現(xiàn)在一直在受益于這個(gè)教訓(xùn)。