財(cái)務(wù)人員的職責(zé)有哪些

1、算好賬

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技撐，是企業(yè)財(cái)務(wù)最基礎(chǔ)最重要職能之一，它有一套嚴(yán)格的確認(rèn)、記量、記錄與報(bào)告程序與方法，用價(jià)值的方式來記錄企業(yè)經(jīng)營過程、反映經(jīng)營得失、報(bào)告經(jīng)營成果。算好賬是財(cái)務(wù)人員的基本職責(zé)，一個(gè)連賬都算不好的財(cái)務(wù)人員是絕對干不長的。

2、管好錢

除了算賬外，財(cái)務(wù)人員還有一個(gè)重要職能那就是監(jiān)督，主要是對企業(yè)資金的監(jiān)督。對任何企業(yè)來說，資金的運(yùn)用與管理都是一個(gè)非常重要的事，資金于企業(yè)而言猶如人們身上血液，沒有、多了、少了、流動(dòng)快了、流動(dòng)慢了、不動(dòng)了、帶病了，都有可能使企業(yè)完蛋。財(cái)務(wù)人員的職責(zé)就是做好資金的籌集、調(diào)度與監(jiān)管，簡單地說就是把企業(yè)的錢管好。

3、理清楚關(guān)系

企業(yè)經(jīng)營過程中所涉及到的財(cái)務(wù)關(guān)系很多，既有內(nèi)部各部門之間的，也有企業(yè)與外部各供應(yīng)商、客戶、銀行、稅務(wù)、工商、政府部門等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)系調(diào)好這些關(guān)系。

4、監(jiān)控財(cái)務(wù)資產(chǎn)

財(cái)務(wù)人員可通過定期與不定期進(jìn)行資產(chǎn)的抽查與盤點(diǎn)，將企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物與財(cái)務(wù)記錄數(shù)據(jù)是否相符進(jìn)行對比，從資產(chǎn)監(jiān)管的角度來參與企業(yè)資產(chǎn)管理，以保證財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)性及企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整性。要求賬賬相符、賬證相符，賬實(shí)相符。

5、管理企業(yè)信用

企業(yè)經(jīng)營少不了與客戶之間發(fā)生一些往來款項(xiàng)，其中不泛賒銷，隨著賒銷業(yè)務(wù)的增加，企業(yè)呆壞賬單可能性也加大，在毛利率不高的情況下，一筆呆壞賬往往超過企業(yè)全年利潤，為控制呆壞賬的發(fā)生，企業(yè)間的信用管理與控制也越來越被企業(yè)重視。

6、提供決策依據(jù)

財(cái)務(wù)人員的職責(zé)還有一項(xiàng)是從管理的角度，根據(jù)決策者的需要重新將企業(yè)以往發(fā)生的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行重新組合，分解，利用趨勢預(yù)測等方法，為決策者提供一些決策依據(jù)。

7、計(jì)好績效考核

談到績效考核，少不了各項(xiàng)完成指標(biāo)的計(jì)量與比較，包括生產(chǎn)過程中的增值、費(fèi)用控制、產(chǎn)值等，這些都是財(cái)務(wù)人員的計(jì)量范圍。

總而言之，財(cái)務(wù)人員的職責(zé)是管理和監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，有些大型公司會(huì)將職責(zé)細(xì)分到個(gè)人，但基本職責(zé)是不會(huì)變的。

如何做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員

1、提高對數(shù)據(jù)的深度分析能力

不管是公司開發(fā)新產(chǎn)品，還是加大市場開發(fā)，還是迭代產(chǎn)品，財(cái)務(wù)人腦海里總是會(huì)想著這個(gè)到底是掙錢還是虧錢，對企業(yè)的資金流會(huì)不會(huì)有問題等等。有了這個(gè)想法，在企業(yè)做決策時(shí)，必然會(huì)對企業(yè)的成本、收益、資產(chǎn)等各項(xiàng)進(jìn)行分析時(shí)也是慎之又慎，以免花了冤枉錢，也會(huì)更加全面的對企業(yè)的數(shù)據(jù)，行業(yè)數(shù)據(jù)，市場數(shù)據(jù)的深度分析。

2、培養(yǎng)良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

企業(yè)在經(jīng)營中會(huì)遇到各類風(fēng)險(xiǎn)，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人來說，一定要擁有良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

除此之外，財(cái)務(wù)人更應(yīng)該具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估能力，能夠從企業(yè)各類數(shù)據(jù)中看出企業(yè)經(jīng)營管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)更好的經(jīng)營與決策。

3、訓(xùn)練溝通能力

在工作場合，應(yīng)收起自己的小脾氣、小性格。你的所思所想、所作所為都是為業(yè)務(wù)考慮，并能客觀接受別人的信息意見，能夠客觀表達(dá)自己的觀點(diǎn)，這樣才能提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

4、做事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)

通常來說，財(cái)務(wù)工作要求工作人員思維嚴(yán)瑾，邏輯嚴(yán)密并且條理清晰。首先，一般來說，企業(yè)對財(cái)務(wù)部的運(yùn)作流程都有非常詳細(xì)的規(guī)章制度。財(cái)務(wù)人做事一定是要嚴(yán)格按照這些規(guī)章制度。

其次，雖然財(cái)務(wù)工種眾多，例如出納、資金、融資、稅務(wù)等等，但是大部分財(cái)務(wù)人的工作還是跟數(shù)字打交道，要知道整理這些數(shù)字時(shí)，差之毫厘便謬以千里，因此財(cái)務(wù)工作自然比其他職業(yè)要多一份細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。

5、把握戰(zhàn)略大局觀

一般財(cái)務(wù)人的戰(zhàn)略思維來自于對所在行業(yè)以及對公司業(yè)務(wù)的理解。當(dāng)下只關(guān)注數(shù)字的財(cái)務(wù)人顯示是要被淘汰的。不了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不了解公司業(yè)務(wù)市場行情，怎么能做出準(zhǔn)確、客觀的報(bào)表呢？就算報(bào)表數(shù)字毫無錯(cuò)誤，對企業(yè)的發(fā)展也沒有意義。因此財(cái)務(wù)人員需要掌握戰(zhàn)略大局觀，有了戰(zhàn)略大局觀，你才能從數(shù)字的局限中脫離出來，關(guān)注到一些更有價(jià)值的東西，從而確保你提出的財(cái)務(wù)決策對整個(gè)公司的發(fā)展是有益的。

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