高層管理者

負(fù)責(zé)人事任免、監(jiān)督和督促中層管理任務(wù)完成、協(xié)調(diào)外事活動(dòng)。

董事長(zhǎng)

指的是一家公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者，統(tǒng)領(lǐng)董事會(huì)。董事長(zhǎng)也是董事之一，由董事會(huì)選出，其代表董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)公司的方向與策略。

總經(jīng)理

傳統(tǒng)意義上是一個(gè)公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人或該公司的創(chuàng)始人。但實(shí)際上，總經(jīng)理所在的層級(jí)，還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同。例如在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里(如跨國(guó)企業(yè))，總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個(gè)事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人。

總裁

一般是組織中某一事務(wù)主要負(fù)責(zé)人或行政領(lǐng)導(dǎo)人，亦可以理解為：總的全權(quán)裁決組織內(nèi)事務(wù)的人。

副總經(jīng)理

公司行政班子的組成人員，由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任，是總經(jīng)理的助手，是董事會(huì)授權(quán)的企業(yè)某個(gè)領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人。協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

副總裁

副總裁是總裁的助手，受總裁委托分管公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)總裁負(fù)責(zé)，并在副總裁職責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)業(yè)務(wù)文件，總裁因故不能履行職務(wù)時(shí)，副總裁受總裁委托代行總裁的職權(quán)。副總裁是現(xiàn)代企業(yè)組織內(nèi)部的職位名稱，視乎組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)。有一些組織中，總裁之下，有“副總裁”。

首席執(zhí)行官

企業(yè)中負(fù)責(zé)日常事務(wù)的最高行政官員，主司企業(yè)行政事務(wù)，故又稱作司政、行政總裁、總經(jīng)理或最高執(zhí)行長(zhǎng)。

總助

總經(jīng)理助理處于“總管家”與“部管部長(zhǎng)”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問。與總經(jīng)理、副總經(jīng)理等一起并稱公司高層人員。國(guó)企中總經(jīng)理助理一般是升為副總經(jīng)理前的過渡職務(wù)。

總監(jiān)

一般為某項(xiàng)領(lǐng)域的第一監(jiān)管人，如項(xiàng)目工程總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)，人力資源總監(jiān)等，在企業(yè)中也是高層管理人員；而高級(jí)總監(jiān)是為所有部門進(jìn)行審核、監(jiān)督的職務(wù)。承擔(dān)對(duì)公司具有重要影響力或關(guān)系公司全局性的工作事務(wù)的崗位職務(wù)者。站在不同角度，總監(jiān)的職務(wù)定義存在本質(zhì)的區(qū)別。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)層次，“總監(jiān)”的崗位級(jí)別介于總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間；在企業(yè)所有權(quán)層次，“總監(jiān)”是接受董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行某項(xiàng)關(guān)系公司全局性工作事務(wù)的崗位職務(wù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，因而在英文翻譯時(shí)往往使用“董事”這個(gè)單詞。

中層管理者

主要就是企業(yè)的各級(jí)部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)監(jiān)督、調(diào)度、審核、提交建議的權(quán)利。

運(yùn)作經(jīng)理

協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；負(fù)責(zé)制定所屬部門的工作計(jì)劃、管理方案、操作流程；制訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行；制定所負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)管理規(guī)章、制度；積極協(xié)調(diào)和激勵(lì)所屬部門的工作。

生產(chǎn)經(jīng)理

依據(jù)成本、質(zhì)量和數(shù)量的規(guī)劃計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)和原材料的供給。多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ)，生產(chǎn)經(jīng)理平調(diào)至營(yíng)銷或市場(chǎng)經(jīng)理，也可以晉升為總經(jīng)理，直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官，還可以去其它機(jī)構(gòu)尋求更有發(fā)展?jié)撃艿穆毼弧?/p>

產(chǎn)品經(jīng)理

也稱產(chǎn)品企劃，是指在公司中針對(duì)某一項(xiàng)或是某一類的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和管理的人員，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營(yíng)銷、渠道等工作。產(chǎn)品經(jīng)理是很難定義的一個(gè)角色，如果非要一句話定義，那么產(chǎn)品經(jīng)理是為終端用戶服務(wù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個(gè)生命周期的人。

基層管理者

負(fù)責(zé)一線管理，負(fù)責(zé)企業(yè)的具體生產(chǎn)執(zhí)行和企業(yè)任務(wù)的操作。

主管

掌管某種專門事務(wù)的職官，通過切實(shí)有效的辦法，使之逐一落到實(shí)處，逐步實(shí)現(xiàn)。主管對(duì)所負(fù)責(zé)的部門工作的任務(wù)和績(jī)效承擔(dān)責(zé)任；對(duì)組織使命和目標(biāo)的承諾、組織制度和程序的執(zhí)行；主管面對(duì)上級(jí)的責(zé)任接受任務(wù)、接受檢查、匯報(bào)工作；對(duì)下屬進(jìn)行任務(wù)分配、授權(quán)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)發(fā)展等。

班長(zhǎng)

所在集體或團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人。通常在車間之下分設(shè)若干班組，其負(fù)責(zé)人又稱“班組長(zhǎng)”、“工長(zhǎng)”或“班長(zhǎng)”。車間里的班長(zhǎng)通常不脫產(chǎn)，或半脫產(chǎn)。

小組長(zhǎng)

組織、生活中的領(lǐng)導(dǎo)人，組是對(duì)人的一種組織方式。組長(zhǎng)是一組之首、負(fù)責(zé)人。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。