一、晶圓代工是什么意思

晶圓代工或晶圓專工（Foundry），半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的一種營(yíng)運(yùn)模式，專門從事半導(dǎo)體晶圓制造生產(chǎn)，接受其他IC設(shè)計(jì)公司委托制造，而不自己從事設(shè)計(jì)的公司。有些擁有晶圓廠的半導(dǎo)體公司，會(huì)因產(chǎn)能或成本等因素，也會(huì)將部份產(chǎn)品委由晶圓代工公司生產(chǎn)制造。反之，專門從事IC電路設(shè)計(jì)而不從事生產(chǎn)且無(wú)半導(dǎo)體廠房的公司稱為無(wú)廠半導(dǎo)體公司（Fabless）。

無(wú)廠半導(dǎo)體公司依賴晶圓代工公司生產(chǎn)產(chǎn)品，因此產(chǎn)能、技術(shù)都受限于晶圓代工公司，但優(yōu)點(diǎn)是不必自己興建、營(yíng)運(yùn)晶圓廠。隨著芯片制成微縮、晶圓尺寸成長(zhǎng)，建設(shè)一間晶圓廠動(dòng)輒百億美金的經(jīng)費(fèi)，往往不是一般中小型公司所能夠負(fù)擔(dān)得起。而透過此模式與晶圓代工廠合作，IC設(shè)計(jì)公司就不必負(fù)擔(dān)高階制程高額的研發(fā)與興建費(fèi)用，晶圓代工廠能夠?qū)Ｗ⒂谥圃欤_出的產(chǎn)能也可售予多個(gè)用戶，將市場(chǎng)波動(dòng)、產(chǎn)能供需失衡的風(fēng)險(xiǎn)減到最小。

二、晶圓代工的由來(lái)

在臺(tái)積電出現(xiàn)之前，基本所有的半導(dǎo)體廠商都有自己的晶圓廠，就是像三星和英特爾，如果按照這個(gè)模式發(fā)展下去，對(duì)大部分的芯片新進(jìn)者來(lái)說，無(wú)疑是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，因?yàn)榫A生產(chǎn)工廠的投資，不是個(gè)小數(shù)目。

然而，臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀的一個(gè)決定，改變了整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)的走勢(shì)。半導(dǎo)體公司大多把晶圓制造作為副業(yè)，因?yàn)橹鳂I(yè)不是晶圓制造，而是設(shè)計(jì)和銷售自己的產(chǎn)品，所以他們替別人代工的服務(wù)很不好，不夠?qū)I(yè)。

當(dāng)時(shí)，臺(tái)灣正好擁有日益進(jìn)步的制造優(yōu)勢(shì)，技術(shù)人員的素質(zhì)也大有提高的空間和可能，只要有人引路，就會(huì)大成功。張忠謀看準(zhǔn)了這個(gè)機(jī)會(huì)。

1986年，他成立了全世界第一家專業(yè)晶圓體制造公司：臺(tái)灣集成電路制造公司（臺(tái)積電），并擔(dān)任董事長(zhǎng)。而且一開始，就設(shè)立大目標(biāo)：“當(dāng)我辦一個(gè)半導(dǎo)體公司，當(dāng)然要它長(zhǎng)期繁榮。那只有一條路——世界級(jí)?！?/p>

然而，過程中遇到了很多問題。一是找不到合適的人才，二是半導(dǎo)體代工是一個(gè)新話題，半導(dǎo)體業(yè)界人士一時(shí)沒有辦法接受，三是當(dāng)時(shí)正是半導(dǎo)體業(yè)的蕭條期，開始一兩年，訂單非常少，生計(jì)困難。

要做世界級(jí)就必須有世界級(jí)的總經(jīng)理。張忠謀當(dāng)時(shí)先是找到包括英特爾副總裁在內(nèi)的幾位前任部屬，這些人看好張忠謀，卻不看好臺(tái)灣半導(dǎo)體以及張忠謀提出的代工這個(gè)話題。后來(lái)終于說動(dòng)原美國(guó)通用電氣公司半導(dǎo)體部門總裁戴克加盟，可是不到一年，又因家人不能適應(yīng)臺(tái)灣而離職。

專業(yè)半導(dǎo)體代工，對(duì)于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說，太新鮮了。人們接受新事物總是沒有那么快，剛剛誕生的臺(tái)積電即使擁有秘密武器，也一時(shí)敲不開市場(chǎng)的大門。設(shè)在美國(guó)的一位業(yè)務(wù)代表，雖然四處奔波拜訪客戶，但一年多，沒也有帶進(jìn)什么客戶。

以上這些問題，都需要得到解決，就這樣晶圓代工廠誕生了。

1988年，臺(tái)積電迎來(lái)大轉(zhuǎn)機(jī)。改任臺(tái)灣工研院董事長(zhǎng)的張忠謀和剛剛上任的總經(jīng)理戴克一起，通過私人交情將老朋友格魯夫請(qǐng)到臺(tái)灣對(duì)臺(tái)積電開展認(rèn)證，并爭(zhēng)取到為英特爾代工的機(jī)會(huì)。

臺(tái)積電要打世界大戰(zhàn)，第一個(gè)難題就是得到世界的認(rèn)可，當(dāng)時(shí)還沒有ISO9000，拿到英特爾的認(rèn)證，就等于拿到世界的認(rèn)證。但它背后的意義，遠(yuǎn)不局限于此。

厲害的格魯夫絲毫沒因私交而對(duì)老朋友網(wǎng)開一面，他讓部屬發(fā)狠挑出200多個(gè)問題，要臺(tái)積電立即改進(jìn)。半導(dǎo)體有200多道制程，英特爾一站一站地檢查，檢查通過后，才到下一站。

另外，半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展開始回暖后，張忠謀抓住機(jī)會(huì)火線出擊，年年打勝仗，年年大成長(zhǎng)。1994年，他辭去工研院董事長(zhǎng)職務(wù)，全力投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)，不但將臺(tái)積電在臺(tái)灣證交所上市，還同時(shí)創(chuàng)辦另一家集成電路公司——世界先進(jìn)。以此為起點(diǎn)，臺(tái)積電的規(guī)模不斷擴(kuò)張，而且獲利驚人，連連成為臺(tái)灣最賺錢的公司。

臺(tái)積電從創(chuàng)立到規(guī)模不斷擴(kuò)張的過程，也是專業(yè)芯片代工模式從半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成功獨(dú)立出來(lái)的過程。臺(tái)積電的成功，也促使無(wú)廠半導(dǎo)體 （Fabless）的興起。Fabless的興起同時(shí)也加大了晶圓代工的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)。