一、國(guó)產(chǎn)手機(jī)為什么要進(jìn)軍海外市場(chǎng)
國(guó)產(chǎn)手機(jī)是我國(guó)自主研發(fā)生產(chǎn)的手機(jī),隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展,現(xiàn)在除了本土市場(chǎng)外,越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),這其中的原因主要有三點(diǎn):
1、國(guó)內(nèi)消費(fèi)低迷,海外增量可期
幾乎所有中國(guó)手機(jī)廠商的產(chǎn)品線都在收縮,出貨量越來(lái)越依賴爆款產(chǎn)品的拉動(dòng),考慮到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和的趨勢(shì),通過(guò)海外市場(chǎng)來(lái)拓展新的利潤(rùn)點(diǎn)無(wú)疑是更好的選擇。
2、線上相持的迂回破解
就線上營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),各大國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在渠道和營(yíng)銷(xiāo)資源上的投入都達(dá)到頂峰,在一個(gè)高飽和市場(chǎng)中分不出明顯的勝負(fù),當(dāng)然也就談不到獲取絕對(duì)增量。在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)萎縮的大背景下,適時(shí)轉(zhuǎn)移資源,拉動(dòng)并滿足海外需求是明智選擇。
3、樹(shù)立品牌
國(guó)際手機(jī)的大品牌都是在本土和海外市場(chǎng)均有著較高銷(xiāo)量的,中國(guó)手機(jī)廠商都試圖通過(guò)全球化,將自身品牌與中國(guó)制造概念深度綁定,以使之圖騰化,這是開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)的心理訴求。
二、國(guó)產(chǎn)手機(jī)如何應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)
國(guó)產(chǎn)手機(jī)近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,不僅在國(guó)內(nèi)占據(jù)了大量手機(jī)市場(chǎng),而且在國(guó)際市場(chǎng)上也開(kāi)始開(kāi)疆?dāng)U土。但是由于諸多的原因,國(guó)產(chǎn)手機(jī)國(guó)際化道路并沒(méi)有那么一帆風(fēng)順,也遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。那么對(duì)于這些充滿挑戰(zhàn)的國(guó)際市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)手機(jī)到底該如何面對(duì)呢?
1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新
以前很多國(guó)產(chǎn)手機(jī),通過(guò)極低的價(jià)格售賣(mài),以量獲勝。但是,現(xiàn)在隨著全球手機(jī)行業(yè)的發(fā)展,這種價(jià)格策略并不是長(zhǎng)久之計(jì),唯有科技創(chuàng)新掌握核心技術(shù),才可以立于不敗之地。
2、加大科研投入
而科技創(chuàng)新并不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能辦到,必須要依靠科研項(xiàng)目。加大科研經(jīng)費(fèi)投入,讓科技研發(fā)更加方便迅速,更好地服務(wù)于企業(yè)的手機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制造。
3、了解本地行情
在國(guó)際上,每個(gè)國(guó)家都有不一樣的風(fēng)俗習(xí)慣,每個(gè)國(guó)家對(duì)于手機(jī)產(chǎn)品的愛(ài)好和使用特點(diǎn)都不盡相同。所以,國(guó)產(chǎn)手機(jī)需要了解當(dāng)?shù)厥謾C(jī)行業(yè)的行情,制作出適應(yīng)該國(guó)的手機(jī)產(chǎn)品。
4、加強(qiáng)國(guó)際合作
加強(qiáng)國(guó)際合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合起來(lái)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商可以通過(guò)與國(guó)際上比較有經(jīng)驗(yàn)的手機(jī)生產(chǎn)商合作,尋找彼此的利益共同點(diǎn),建立合作關(guān)系。
5、采取正確的營(yíng)銷(xiāo)策略
正確的營(yíng)銷(xiāo)策略是手機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。一款手機(jī)的銷(xiāo)量主要由手機(jī)的技術(shù)和質(zhì)量決定,而營(yíng)銷(xiāo)策略則是把手機(jī)介紹給世人,決定著世人對(duì)手機(jī)產(chǎn)品的第一印象。國(guó)產(chǎn)手機(jī)應(yīng)該選擇正確的營(yíng)銷(xiāo)策略。
6、重視專(zhuān)利保護(hù)
長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)產(chǎn)手機(jī)對(duì)于專(zhuān)利保護(hù)并不是十分重視。因?yàn)閷?duì)專(zhuān)利保護(hù)的忽視,往往造成我國(guó)的手機(jī)生產(chǎn)廠家在國(guó)外遭受不公平對(duì)待,被競(jìng)爭(zhēng)者用專(zhuān)利卡住脖子。重視專(zhuān)利保護(hù)對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌走向世界也是一大利器。