職場升職需要的能力有哪些

第一點：管好“嘴”

在職場中，領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡看到下屬說話不謹(jǐn)慎，導(dǎo)致信息泄露或引起不必要的麻煩。沒有人愿意晉升一個可能會給自己帶來麻煩的下屬，畢竟，每個人都追求一份安寧與秩序。

1、保密能力

一個成熟的下屬會懂得控制自己的言語，保守秘密，避免說出不恰當(dāng)?shù)脑?。諺語有云：“言多必失”。如果不能管好自己的嘴巴，不僅可能會給自己帶來麻煩，還可能連累領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)如果提拔這樣的人，無異于給自己增添煩惱。一個能夠嚴(yán)守秘密的下屬，通常被視為可靠和穩(wěn)妥，這樣的員工更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任和重用。

2、溝通技巧

作為下屬，需要具備良好的溝通技巧，知道在適當(dāng)?shù)臅r候說出合適的話。要學(xué)會根據(jù)不同的對象說不同的話，既能處理好與同事和上下級的關(guān)系，又能有效地與客戶溝通，促成業(yè)務(wù)。在職場中，能夠善于溝通的員工并不多見，這種能力往往能在工作中加分。無論是奉承、推銷、還是建立人脈，都離不開一張善于言辭的嘴巴。因此，一個領(lǐng)導(dǎo)在考慮是否重用某個下屬時，其溝通技巧是一個重要的考量因素。

第二點：忠誠服從

領(lǐng)導(dǎo)期望的是能夠貫徹執(zhí)行指令的下屬，而不是那些會與自己產(chǎn)生分歧甚至對立的人。那些被領(lǐng)導(dǎo)重用的人通常都具備一個關(guān)鍵特質(zhì)：他們對領(lǐng)導(dǎo)的指示會無條件服從。領(lǐng)導(dǎo)的指示就是他們的行動指南，他們不會有任何異議，而是會堅決執(zhí)行。即使領(lǐng)導(dǎo)的指令有誤，他們也會先執(zhí)行再說，待任務(wù)完成后再進行反饋，提出自己的看法和建議。這種執(zhí)行力比單純的能力更為重要。

第三點：高情商、會來事

在職場中，處理人際關(guān)系是不可或缺的一部分，那些在人際交往中周到細心、能夠讓他人感到舒適的人，往往比那些情商低的人更受歡迎。無論是在處理上下級關(guān)系、同事關(guān)系，還是與客戶的關(guān)系時，情商都起著關(guān)鍵的作用。例如：在酒桌上，如果不能適當(dāng)?shù)乇磉_敬意和贊揚，怎么可能建立起商業(yè)聯(lián)系？在飯局上，如果不能理解他人的言外之意，又如何能夠贏得他人的支持？在職場中，就是要善于照顧領(lǐng)導(dǎo)的情緒，體貼地對待客戶，建立了良好的人脈和關(guān)系，你的職業(yè)道路才會更加順暢。

第四點：有原則、責(zé)任感

領(lǐng)導(dǎo)非?？粗貑T工的責(zé)任感，他們期望下屬能夠認(rèn)真對待交辦的任務(wù)，不敷衍了事。責(zé)任感即是擔(dān)當(dāng)，意味著在職場上要盡職盡責(zé)，拿了工資就要把工作做好，這是最基本的職業(yè)操守。即使結(jié)果不盡如人意，只要你能全力以赴，領(lǐng)導(dǎo)通常也不會責(zé)怪你。具備責(zé)任感、底線和原則的員工，不會懈怠，不會敷衍，能夠自我驅(qū)動，做好計劃，并按照既定計劃完成任務(wù)，甚至可能超出領(lǐng)導(dǎo)的期望。這樣的員工是有擔(dān)當(dāng)、有底線、有原則的，不會懈怠，不會馬虎。

第五點：有反饋有交代

所謂反饋，就是下屬做任何事都能給予及時的信息傳遞。做成了，有一個結(jié)果；沒做成，也要有個交代。不管做成了什么樣，領(lǐng)導(dǎo)都希望自己能夠掌握到第一手信息，從而做出應(yīng)對，制定策略，防止出現(xiàn)更嚴(yán)重的后果。而不是對工作進度含含糊糊，拖拖拉拉，甚至于造成不可估量的后果。只要你做到了事事有反饋，事事有交代，即便沒能達成任務(wù)，依舊會被認(rèn)為靠譜。

第六點：人品好、信用高

人品，是一個人的底色，也是你信用積分中最貴重的東西。如果人品不好，即使你再有能力，領(lǐng)導(dǎo)也不會重用你。有一句叫做：德不配位，必有余殃。人品不好，再優(yōu)秀再成功，都只是暫時的，經(jīng)不起時間的考驗，遲早會付出代價。所以，要堅守你內(nèi)心真善美的東西，經(jīng)營好自己的人品，你要相信，好的人品，是一個人最大的底氣，也是最值得被信任的東西。當(dāng)你掙取了足夠的信用積分，換得信任，就一定會被領(lǐng)導(dǎo)重要、提拔。

第七點：態(tài)度

1、工作態(tài)度

工作態(tài)度必須端正，做好自己分內(nèi)的事情，從不抱怨，有問題解決問題。領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事情，先做了再說，執(zhí)行第一位。態(tài)度越好，說明越是容易控制，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡這樣的下屬。

2、對領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度

作為下屬要有下屬的覺悟，擺正自己的位置。該低頭的時候要低頭，絕不能頂撞或忤逆，更不可兩面三刀。堅決服從命令，以領(lǐng)導(dǎo)的利益為重，維護領(lǐng)導(dǎo)的形象，這才是一個合格的心腹。要想得到提拔和重用，就一定要和領(lǐng)導(dǎo)站在統(tǒng)一戰(zhàn)線，先領(lǐng)導(dǎo)后自己。

第八點：心機

職場有不少的直腸子，說話做事從來不知道拐彎抹角，甚至還自以為是把這當(dāng)成是一大優(yōu)點。說得好聽叫單純耿直，說得不好聽就叫愚蠢平庸。真正的高手要提拔下屬，往往會考量下面2個方面：

1、對外人是否有城府

一個沒有城府的人，很容易被人看穿和利用，喜怒哀樂都表現(xiàn)在臉上，絲毫不懂繞彎子。和別人打交道容易相信別人也就罷了，連很多弦外之音都聽不出來，這就是典型的低情商。城府是職場的必備，不管是做人做事都你離不開它。越有城府，就越難被人算計，才能走得更遠。所以，領(lǐng)導(dǎo)才會花精力和時間去投資。否則，豈不是白費功夫？

2、對領(lǐng)導(dǎo)是否耍心機

一個下屬若總是自作聰明，經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)面前耍一些小伎倆，很容易引起反感。若是在領(lǐng)導(dǎo)面前都要耍花招，還被一眼識破，那就說明這個人難成大器，不夠忠誠。在面對不同的人時，拿出不同的態(tài)度，這才是一個真正聰明人應(yīng)該具備的素質(zhì)。所以，領(lǐng)導(dǎo)會習(xí)慣性的提拔這類人。

職場如何得到認(rèn)可

1、勇于承擔(dān)責(zé)任

有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，一定是為人所欣賞的人。這點在職場上很重要。領(lǐng)導(dǎo)需要承擔(dān)責(zé)任，這是毋庸置疑的。擔(dān)任多高的職位，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。但是，領(lǐng)導(dǎo)也希望自己的下屬是有擔(dān)當(dāng)?shù)?，因為只有這樣的下屬才是值得信任的，才是值得托付的。所以，領(lǐng)導(dǎo)希望有這樣的員工。而這樣的員工也一定最能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，最能得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔。

2、學(xué)習(xí)能力

試想一下，我們在工作上運用的技能，是否全部都是大學(xué)里學(xué)到的技能？顯然不是。我們是一邊工作，一邊學(xué)習(xí)的。有什么技能是可以用上一輩子的？活到老，學(xué)到老，這是真理。

職場如戰(zhàn)場，職場上的競爭何其激烈。如果你不善于學(xué)習(xí)，終究是要被淘汰的。職場上需要的是學(xué)習(xí)能力強的人，并且可以舉一反三，最好還能帶能身邊的人一起學(xué)習(xí)，充實自己，帶動整個團隊。相信這樣的員工，才最能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，在職場上一定最有前途。

3、工作效率

職場上，永遠是效率第一。這句話，已經(jīng)說了無數(shù)遍了。只有能把工作時間最合理分配的人，才是職場上真正的強者。當(dāng)然，這本身也是需要學(xué)習(xí)的，需要學(xué)會如何分配時間。只有掌握這條技能，你才能成為一個真正的職場精英。

4、情商高

嚴(yán)格意義上來說，上文提到的溜須拍馬也是高情商的一種表現(xiàn)。只是，那是術(shù)，不是道，更不是正道。這里說的情商高，是能夠處理好和所有同事之前的關(guān)系。不論是上級領(lǐng)導(dǎo)，還是平級同事，還是下級下屬。如果你能在公司里把所有的人際關(guān)系都處理好，那你在公司的人緣一定很好。這樣的人，當(dāng)然在職場上大有前途。

5、抗壓能力

所謂的抗壓能力強，就是心理素質(zhì)要過硬。其實這點，不單單在職場，在人生過程中都是非常重要的。二十年前的中國，我們將智商列為最重要的個人能力。十年前，我們認(rèn)為情商與智商同等重要，甚至情商比智商更重要。到了今天，除了智商和情商，個人第三項重要指標(biāo)又被提上了議程，那就是心理素質(zhì)。說白了，在職場上，你需要擁有一顆大心臟。

6、溝通能力

職場上的工作，不是你一個人在工作，是團隊在工作。既然是團隊，那就需要溝通。只有良好的溝通，才能讓團隊與項目更好地進行下去。一個溝通能力強的人，一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。