到了 19 世紀(jì)末 20 世紀(jì)初成為歐洲最大的碳絲燈泡生產(chǎn)商之一。 此后，1932年研發(fā)低壓鈉燈，1934年推出高壓汞燈，并于1938年，引入了對世界照明歷史上產(chǎn)生過革命性意義的超高壓宮燈。2010年成為全球第一大照明公司。隨著LED照明的迅猛發(fā)展，飛利浦已重點(diǎn)加強(qiáng)對LED照明研發(fā)投入，成為LED技術(shù)革新者，創(chuàng)新智能互聯(lián)LED照明解決方案提供商。

20世紀(jì)40年代，飛利浦發(fā)明了旋轉(zhuǎn)刀頭，于1939年正式推出其第一個(gè)電動(dòng)剃須刀(20世紀(jì)最具影響力的發(fā)明之一)；隨著資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的加深，二戰(zhàn)爆發(fā)，戰(zhàn)爭的沖擊毀滅了巨大的生命和財(cái)富，飛利浦亦遭受重大的戰(zhàn)爭洗劫，留守的弗里茨·飛利浦，為公司的核心機(jī)密提供了巨大的的隱藏和保護(hù)工作，核心資產(chǎn)得以保留，為戰(zhàn)后的迅速崛起提供了有力的支持。由于為挽救工廠猶太人生命做出的重大貢獻(xiàn)，被稱為“荷蘭的辛德勒”

20世紀(jì)70年代始，伴隨著世界消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的大爆發(fā)，以技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品設(shè)計(jì)見長的飛利浦憑借技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢及多個(gè)具有歷史意義的創(chuàng)新產(chǎn)品急速躥升至全球消費(fèi)電子尤其是視聽設(shè)備領(lǐng)域前列，創(chuàng)下了1998年躋身世界500強(qiáng)第55位的歷史最佳記錄。

進(jìn)入21世紀(jì)， 全球電子市場移動(dòng)互聯(lián)和智能化漸成趨勢，在線娛樂的興起及智能手機(jī)、平板電腦的迅速上位，進(jìn)一步擠壓傳統(tǒng)消費(fèi)電子市場及利潤空間，與歐洲其他電子企業(yè)一樣飛利浦反應(yīng)較為遲緩，最終沒能在快速增長的消費(fèi)電子市場挑戰(zhàn)蘋果、三星、索尼等強(qiáng)勁對手，亦受到以中國為中心的亞洲新興電子產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈沖擊，飛利浦決定放棄歷史悠久的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)。

風(fēng)起云涌的電子產(chǎn)業(yè)世界，波詭云譎，競爭異常激烈，殘酷程度不輸任何驚心動(dòng)魄的商業(yè)大片，對于一個(gè)已有百年發(fā)展史的偉大企業(yè)，見證過世界經(jīng)濟(jì)的潮起潮落，產(chǎn)業(yè)興衰更替以及無數(shù)企業(yè)完整的生命周期，偉大的企業(yè)是能夠持續(xù)發(fā)展生生不息的企業(yè)，即便在某一階段被彎道超車，在下一個(gè)路口其亦能奮起趕超。全球范圍來看，飛利浦的主要競爭對手為美國GE和德國西門子。

市場在不斷變遷，企業(yè)戰(zhàn)略的適時(shí)調(diào)整，是保證百年企業(yè)生生不息發(fā)展的原動(dòng)力，但限于企業(yè)自身的技術(shù)積累或者出于產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局的考慮，單靠企業(yè)內(nèi)生的科技創(chuàng)新難以取得有利的市場份額，甚至錯(cuò)失時(shí)機(jī)，外延式并購或許是不二之選。資本與產(chǎn)業(yè)的完美結(jié)合將迅速的提升企業(yè)的話語權(quán)，釋放出強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)。飛利浦在調(diào)整戰(zhàn)略方向后，歷經(jīng)幾次不斷的業(yè)務(wù)組合，新布局已變動(dòng)，飛利浦出手了：

隨著中國成為飛利浦的全球第二大市場，飛利浦把中國視作像荷蘭一樣的本土市場，研究中國市場的趨勢及客戶和消費(fèi)者的需求，在醫(yī)療保健、優(yōu)質(zhì)生活和照明領(lǐng)域不斷推出符合中國市場的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案，幫助提升中國消費(fèi)者的生活質(zhì)量，致力于踐行“在中國、為中國”的本土化創(chuàng)新戰(zhàn)略。