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【品牌危機(jī)】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌電商該何去何從?下個(gè)阿里會(huì)是誰(shuí)?

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自90年代電子商務(wù)誕生到而今全民電商時(shí)代,電子商務(wù)作為新興行業(yè)快速發(fā)展至成熟穩(wěn)定期。期間涌現(xiàn)了天貓京東蘇寧當(dāng)當(dāng)?shù)任覀兪熘碾娚叹揞^,電商的模式也從最初火熱的B2C到現(xiàn)在的O2O,電商在格局和模式上發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,品質(zhì)電商之路也勢(shì)在必然。
電子商務(wù)的發(fā)展階段
  • 第一階段:1997年~2002年萌芽階段

    特點(diǎn): 網(wǎng)民基數(shù)大,市場(chǎng)未成熟;代表:8848、中國(guó)化工網(wǎng)、美商網(wǎng)。

    第二階段:2003年~2007年高速增長(zhǎng)階段

    特點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)普及,網(wǎng)購(gòu)興起;代表:亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、淘寶、慧聰網(wǎng)、全球采購(gòu)網(wǎng)。

    第三階段:2008年~至今電子商務(wù)縱深發(fā)展階段

    特點(diǎn):支付手段和物流發(fā)展迅速;代表:天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量每年都以驚人的速度在增長(zhǎng),電子商務(wù)在中國(guó)得以迅猛發(fā)展,再加上第三方支付平臺(tái)安全性的日漸完善,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為當(dāng)今社會(huì)的一種時(shí)尚。隨著智能手機(jī)、3G/4G/5G網(wǎng)絡(luò)、LBS服務(wù)的完善,以及諸如移動(dòng)游戲、移動(dòng)打車(chē)、手機(jī)銀行等的逐漸成熟對(duì)用戶(hù)移動(dòng)支付習(xí)慣的培育,催生了國(guó)內(nèi)移動(dòng)電商業(yè)務(wù)的井噴式發(fā)展。

    中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)人數(shù):2010年1.58億人;2011年2.03億人;2012年2.47億人;2013年3.12億人;2014年3.8億人;2015年4.6億人。

折戟的品牌電商
  • 電子商務(wù)風(fēng)起云涌,有商家成了浪尖的弄潮兒,也有商家被拍死在沙灘上。除了阿里京東等電商大咖,還有許多被淘汰的電商。如零食類(lèi)網(wǎng)站西米網(wǎng)、中國(guó)郵政旗下的郵禮網(wǎng),奢侈品電商易尚品、呼哈網(wǎng)倒閉等相繼謝幕,拍拍網(wǎng)也于2016年4月1日關(guān)閉,2012年更是成為各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的重災(zāi)區(qū)。

  • 樂(lè)蜂網(wǎng):“達(dá)人效應(yīng)”轉(zhuǎn)化率低 難逃運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)

    樂(lè)蜂網(wǎng)由知名電視人李靜于2008年創(chuàng)辦,首家有明星達(dá)人和時(shí)尚專(zhuān)家進(jìn)駐的化妝品垂直電商平臺(tái)。達(dá)人效應(yīng)大,但購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率低,后被唯品會(huì)收購(gòu)。

  • 麥考林:“三位一體”牽制定位不清轉(zhuǎn)型艱難

    1999年麥考林涉足電子商務(wù)領(lǐng)域,采用“線上+實(shí)體+郵購(gòu)”三位一體的多渠道分銷(xiāo)模式,沒(méi)有核心定位的多元化發(fā)展使它連續(xù)虧損,2014年2月被商圈網(wǎng)收購(gòu)。

  • 飯統(tǒng)網(wǎng):重運(yùn)營(yíng)模式錯(cuò)失轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)遭淘汰

    飯統(tǒng)網(wǎng)2003年上線,是第一家免費(fèi)提供餐廳預(yù)訂服務(wù)的在線餐飲綜合服務(wù)企業(yè)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還是偏重傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式,最終在餐飲O2O行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)中被擠垮。

  • 夢(mèng)芭莎:域名復(fù)雜不接地氣難免運(yùn)營(yíng)之困

    夢(mèng)芭莎2006年成立,主打內(nèi)衣女裝的時(shí)尚購(gòu)物網(wǎng)站。域名復(fù)雜難記,當(dāng)時(shí)同樣不接地氣的凡客、唯品會(huì)域名升級(jí)后,夢(mèng)芭莎仍守舊不前,于2014年被美國(guó)衣路集團(tuán)收購(gòu)。

  • 拉手網(wǎng):賠本賺吆喝”追求規(guī)模難長(zhǎng)足發(fā)展

    2010年成立的拉手網(wǎng),本是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)里的潛力股。先后經(jīng)過(guò)了三輪融資,后還赴美上市沖擊IPO。過(guò)于追求規(guī)模,沖擊IPO失敗后元?dú)獯髠?,最終被三胞集團(tuán)收入囊中。

  • 髙街網(wǎng):媒體思維經(jīng)營(yíng)模式難成“高階電商”

    2011年上線的髙街網(wǎng),定位時(shí)尚名品限時(shí)特賣(mài)網(wǎng),以穿搭指導(dǎo)吸引成熟白領(lǐng)女性用戶(hù),創(chuàng)始人李云用媒體思維來(lái)辦電商,2014年6月因運(yùn)營(yíng)不當(dāng)而宣布關(guān)閉。

  • 天品網(wǎng):定位不清資金不足難捱同行打擊

    核心團(tuán)隊(duì)主要來(lái)自淘寶凡客等的天品網(wǎng),2012年上線,定位于品牌特賣(mài)網(wǎng),但是卻沒(méi)有清晰的布局,再加上后備資金不夠,2014年被美麗說(shuō)收購(gòu)。

  • 俏物悄語(yǔ):“洋”模式簡(jiǎn)單復(fù)制遭遇“水土不服”

    俏物悄語(yǔ)簡(jiǎn)單模仿法國(guó)Vente-Privee.com 的商業(yè)套路,沒(méi)有結(jié)合中國(guó)實(shí)際的市場(chǎng)需求,在實(shí)力對(duì)手當(dāng)當(dāng)、京東的競(jìng)爭(zhēng)下,生存困難,最終走向衰落,難逃倒閉命運(yùn)。

品牌電商未來(lái)發(fā)展之路
  • 由垂直走向綜合成為電商共識(shí)

    如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)大力發(fā)展百貨,上線當(dāng)當(dāng)超市、電器城,拓展服裝、母嬰、家居品類(lèi),其曾經(jīng)的主營(yíng)品類(lèi)圖書(shū)業(yè)務(wù),已進(jìn)入不了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷(xiāo)售規(guī)模類(lèi)目top10;如聚美優(yōu)品拓展服飾內(nèi)衣、鞋包配飾、居家母嬰等頻道。

  • 借助大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

    互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT坐擁數(shù)據(jù)。百度擁有用戶(hù)搜索表征的需求數(shù)據(jù);爬蟲(chóng)和阿拉丁獲取的公共web數(shù)據(jù)。阿里巴巴擁有交易數(shù)據(jù)和信用數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)、移動(dòng)數(shù)據(jù)。騰訊擁有用戶(hù)關(guān)系數(shù)據(jù)和基于此產(chǎn)生的社交數(shù)據(jù)。

  • 移動(dòng)電商將成電商布局重點(diǎn)

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,國(guó)內(nèi)移動(dòng)電商井噴式發(fā)展,各大主流電商平臺(tái)紛紛布局移動(dòng)端渠道。一方面,紛紛推出獨(dú)立APP,成為移動(dòng)端布局的主戰(zhàn)場(chǎng);另一方面,發(fā)展移動(dòng)社交和社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo),獲取更大流量和用戶(hù)粘性。

  • 跨平臺(tái)合作整合流量資源

    天貓龐大的用戶(hù)群體,讓電商網(wǎng)站放棄了“矜持”,投入到“敵人的懷抱”。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,自實(shí)施開(kāi)放戰(zhàn)略以來(lái),已有87家獨(dú)立B2C網(wǎng)站入駐天貓,騰訊、百度、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、國(guó)美、1號(hào)店都去天貓開(kāi)店了。

  • 農(nóng)業(yè)電商和跨境電商規(guī)模加大

    國(guó)務(wù)院已出臺(tái)了有關(guān)農(nóng)業(yè)電商的文件,農(nóng)業(yè)電商的風(fēng)口已經(jīng)到來(lái),阿里、京東、蘇寧等都紛紛布局。另一方面,阿里在2013年就開(kāi)始布局跨境電商。京東、蘇寧、聚美、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚潭家呀?jīng)涉足跨境電商。

  • 節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的狂歡度會(huì)加大

    雙十一、雙十二、圣誕、黑五……電商似乎已賦予了這些節(jié)日新的意義,一個(gè)新的詞語(yǔ)“電商節(jié)日”應(yīng)勢(shì)而生,近幾年各電商巨頭為獲取利潤(rùn)、占領(lǐng)市場(chǎng),節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)正被無(wú)限放大。節(jié)日成電商營(yíng)銷(xiāo)之重。

  • O2O線上線下對(duì)壘趨勢(shì)明顯

    O2O具體體現(xiàn)在電商網(wǎng)站將加快向線下進(jìn)軍。例如阿里入股銀泰與京東聯(lián)手全國(guó)百家便利店;亞馬遜和當(dāng)當(dāng)都開(kāi)了自己的實(shí)體書(shū)店了,聚美優(yōu)品推出線下試用,線上售賣(mài)。

電商行業(yè)潛力股
生鮮電商類(lèi)
  • 京東生鮮
  • 天貓喵鮮生
  • 順豐優(yōu)選
  • 沱沱工社
  • 鮮直達(dá)
  • 中糧我買(mǎi)網(wǎng)
跨境電商類(lèi)型
  • 蜜芽
  • 洋碼頭
  • 金箍棒海外購(gòu)
  • 蜜淘
  • 網(wǎng)易考拉海購(gòu)
  • 菠蘿蜜全球購(gòu)
O2O電商類(lèi)
  • 京東到家
  • 百度外賣(mài)
  • 百度糯米
  • 美團(tuán)點(diǎn)評(píng)
  • 餓了么
二手車(chē)電商類(lèi)
  • 優(yōu)信二手車(chē)
  • 優(yōu)車(chē)誠(chéng)品
  • 好車(chē)無(wú)憂
  • 大搜車(chē)
  • 優(yōu)信拍
社區(qū)電商類(lèi)
  • 小紅書(shū)
  • 拉卡拉小店
  • 社區(qū)001
  • 愛(ài)鮮蜂
  • 順豐嘿客
結(jié) 語(yǔ)

這是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代,善于在變化的世界中找到適合自己的發(fā)展之路是關(guān)鍵??v觀整個(gè)中國(guó)的電商市場(chǎng),基本上已形成了以阿里、京東為首的電商體系。中國(guó)電商行業(yè)水很深,而電商的格局和行業(yè)進(jìn)程還在繼續(xù)。繼阿里京東等品牌電商之后,誰(shuí)又會(huì)是下個(gè)電商巨頭,中國(guó)電商的模式又會(huì)如何發(fā)展?我們都是共同的見(jiàn)證者!

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