硅谷 (Silicon Valley) 地處美國加州北部舊金山灣以南，早期以硅芯片的設計與制造著稱，因而得名。后來其它高技術產(chǎn)業(yè)也蓬勃發(fā)展，硅谷的名稱現(xiàn)泛指所有高技術產(chǎn)業(yè)。

硅谷是美國重要的電子工業(yè)基地，也是世界最為知名的電子工業(yè)集中地。擇址硅谷的計算機公司已經(jīng)發(fā)展到大約1500家。蘋果、谷歌、臉譜、亞馬遜、雅虎……還有Airbnb、Uber、Paypal等后起之秀的LOGO散布其中，這里是世界上最尖端技術的匯聚地，這里的人們正在改變世界。

硅谷形成原因：

1、早期無線電和軍事技術的基礎；

2、斯坦福工業(yè)園的開辟以及科研支撐和人才培養(yǎng)；

3、硅晶體管的研究；

4、風險資本的促進；

5、軟件產(chǎn)業(yè)興起。

在中國科技巨頭們由成本優(yōu)勢轉型到技術領先的過程中，硅谷更成為各個企業(yè)全球化布局的重中之重。華為、百度、聯(lián)想、騰訊、阿里巴巴、蘇寧等紛紛在硅谷設立了研發(fā)中心或美國分公司，吸引本地化研發(fā)人才的同時發(fā)力北美市場。

中關村和硅谷分別在太平洋的東西兩岸，相距一萬多公里，但在電子產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)、通訊產(chǎn)業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代中，讓這兩個地區(qū)幾乎掙脫了時間空間的束縛，在硅谷你能嗅到前沿科技和未來趨勢；中關村則是能把這種動力應用到各種商業(yè)領域、發(fā)揚光大的地方。

中關村起源于上世紀80年代的“電子一條街”。當時，從硅谷而來的、以PC為主的消費電子產(chǎn)品在此匯聚和分發(fā)。如今，電子一條街的生意已被時代拋棄，變身“創(chuàng)業(yè)一條街”追趕硅谷成為了中關村的新愿景。

如今，在互聯(lián)網(wǎng)吞噬一切的新時代，中關村與硅谷的距離不斷縮小。在新應用和商業(yè)模式的創(chuàng)新上，中關村甚至已經(jīng)超越了硅谷。人們不禁想問：中關村能否取代硅谷，成為新的世界科技中心？

2013年11月天使投資人Aileen Lee在TechCrunch提出“獨角獸”概念后，迅速在全球科技和投資界得到認可，相繼有CB Insights、Digi-Capital、華爾街日報、財富等機構公布了自己的“獨角獸”榜單。獨角獸成為了新經(jīng)濟的典型代表。

截至2016年，中關村獨角獸企業(yè)數(shù)量僅次于美國硅谷(加州)，成為全球獨角獸數(shù)量排名第二的地區(qū)。

中國企業(yè)真正想要在國際市場有所作為，下面三點或許更具有借鑒意義。

一、技術研發(fā)比市場占領更重要

從媒體報道來看，國產(chǎn)手機廠商在印度市場可謂成績斐然，卻也遭遇了前所未有的專利危機，特別是愛立信對小米的專利攻擊，為所有國內(nèi)廠商敲響了警鐘，沒有專利保護始終是在一條腿走路。

二、如何制造人才優(yōu)勢

不管是品牌文化還是市場份額，核心終究是人的問題，對于試圖開拓國際市場的IT企業(yè)應該學會如何制造人才優(yōu)勢。華為早期就助于人才輸出來開拓國際市場，并把這一人才戰(zhàn)略形象地稱為“輸出革命，赤化全球”。

三、樹立正確的品牌主義

中國制造早已占領世界，而大部分中國品牌仍然在國內(nèi)故步自封，第一批出海的國內(nèi)IT廠商普遍缺少品牌意識，對于后來者而言不可謂不是一個教訓。相信華為45.2億美元的品牌價值和品牌主義密不可分。

中關村是中國科技產(chǎn)業(yè)的一個縮影。在規(guī)模和速度上，它已經(jīng)令人刮目相看，但要想取代硅谷成為創(chuàng)新中心，還有很長的路要走。

如何加強產(chǎn)學研結合，如何鼓勵前沿技術的研發(fā)和探索，如何讓市場發(fā)揮資源配置作用，減少無效競爭和內(nèi)耗，把目光放在全球，是不斷奔跑的中關村人需要思考的問題。

一個企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)要想長盛不衰，必須把自己變成世界的引擎，對創(chuàng)新創(chuàng)意、知識產(chǎn)權、前沿技術保持足夠的重視以及敏銳度。