在涼茶大戰(zhàn)中，加多寶就利用小孩做了次賣萌營銷。當(dāng)加多寶被判立即停止使用 “ 王老吉改名為加多寶 ” 等宣傳用語后，加多寶便在官方微博發(fā)布對(duì)不起系列?！皩?duì)不起！是我們太笨了，用了17年時(shí)間才把中國的涼茶做成唯一可以比肩可口可樂的品牌……”在加多寶這次叫屈中，微博的配圖堪稱經(jīng)典。幾個(gè)含淚的外國小孩充滿了委屈，讓人瞬間產(chǎn)生憐憫之心。加多寶這組小孩哭泣圖，利用了成年消費(fèi)者對(duì)小孩天然的同情心，成功減少了品牌損失。

高端礦泉水品牌依云也非常善于利用小孩來營銷。2009年，依云公司推出了旱冰寶寶廣告，到2013年4月已有超過6500萬次的點(diǎn)擊量，成為吉尼斯世界記錄中點(diǎn)擊量最多的在線廣告。廣告中一群小孩做著各種高難度溜旱冰動(dòng)作，“成人”與“小孩”巨大的反差引起了強(qiáng)烈的口碑傳播。2013年，依云公司又推出“baby and me”廣告，廣告中幾個(gè)大人發(fā)現(xiàn)鏡子中的自己成了小孩，并跟隨自己舞動(dòng)。依云的廣告看似以小孩為主角，但實(shí)則希望通過baby形象來喚起成年人心中的那份純凈與活力，而這種感受正是他們希望傳播的品牌精神。點(diǎn)擊查看廣告視頻>>

在汽車界，更是有著賣萌致勝的案例。相對(duì)于最常見的車型來說，甲殼蟲、mini、smart這些車本身就是萌物?；蛟S不如suv高端大氣，不如B級(jí)車實(shí)用性價(jià)比高，但這些車的最大特點(diǎn)就是夠萌，因此也贏得了很多女性消費(fèi)者的喜愛。

越來越多的品牌通過賣萌來拉攏消費(fèi)者，而有些品牌則是天生萌，大眼睛、長頭發(fā)的芭比娃娃就是一例。這個(gè)世界玩具市場(chǎng)上暢銷最久的萌娃娃在世界上150多個(gè)國家銷售，總銷售額超過10億美元。芭比娃娃的外形歷經(jīng)約500次以上的修正與改良，不過不變的就是她的萌仍吸引著數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者。

很多品牌通過塑造卡通形象來賣萌，而有些卡通形象則被塑造成了品牌，哆啦A夢(mèng)就是一例。從1969年出現(xiàn)以來，哆啦A夢(mèng)打造出了屬于它的商業(yè)帝國。通過漫畫、電影、授權(quán)產(chǎn)品等方式，哆啦A夢(mèng)每年創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值超過250億日元。

卡通界的另一大萌物當(dāng)屬Hello Kitty。從卡通形象開始，Hello Kitty也通過賣萌打造了自己的商業(yè)帝國。Hello Kitty的觸角伸到了各個(gè)領(lǐng)域，包括飾品、配件、香水、主題公園等等。

就連麥當(dāng)勞大叔也無法抵抗Hello Kitty的魅力，經(jīng)常借這只可愛貓咪賣下萌。麥當(dāng)勞經(jīng)常會(huì)推出消費(fèi)滿多少元來換取Hello Kitty的活動(dòng)?；蛟S對(duì)于一些“老店”來說，通過與卡通形象的結(jié)合來重塑品牌的活力，不失為一種好辦法。

有些企業(yè)需要通過合作來賣萌，而有些企業(yè)則有眾多萌物。擁有米老鼠、唐老鴨、白雪公主等卡通形象的迪士尼就是“萌”界的幸運(yùn)者。迪士尼利用旗下的卡通人物將自己打造成娛樂王國，迪士尼樂園也成了無數(shù)人心中的夢(mèng)想圣地。