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民族品牌成"混血兒" 當(dāng)年用過的國貨現(xiàn)在還好嗎

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經(jīng)典國貨

這些年,“抵制外貨,支持國貨”的聲音總沒斷過。國貨是一代人的記憶,但是大家對(duì)我們生活中的國貨品牌到底了解多少呢?隨著品牌競爭的加劇,我們耳熟能詳?shù)膰浽缇妥兂闪送鈬?。民族品牌成“混血兒,?dāng)年用的國貨現(xiàn)在還好嗎?打著國貨的偽“民族”品牌,看完你懵了嗎?

你不一定知道的“偽民族”品牌
  • 哈爾濱啤
  • 樂百氏
  • 中華
  • 雙匯
  • 金龍魚
  • 白加黑
  • 哈爾濱啤酒

    哈爾濱啤酒2004年被百威的母公司安海斯-布希(AB)公司全額收購。2008年7月AB又被英博集團(tuán)全資收購,收購?fù)瓿珊蟮男鹿靖拿麨榘偻⒉┕?,新公司自然取得原公司旗下全部資產(chǎn),所以現(xiàn)在哈啤集團(tuán)就是百威英博旗下的全資子公司。

    哈爾濱啤酒
  • 樂百氏水

    樂百氏1999年銷售額達(dá)20億元,但在2000年被法國達(dá)能收購。并購后,新任領(lǐng)導(dǎo)不了解中國飲料市場以及中國國情,再加上內(nèi)部難溝通,經(jīng)營方針僵硬,樂百氏的發(fā)展雪上加霜,品牌價(jià)值不斷衰落,旗下的茶飲料、乳業(yè)產(chǎn)品已基本退市。

    樂百氏
  • 中華牙膏

    “愛我口腔,愛我中華”,充滿濃濃的國家愛。然而中華牙膏依然是中華牙膏,但中華牙膏已然不再是我們小時(shí)候的記憶。1994年1月,荷蘭聯(lián)合利華取得上海牙膏廠控股權(quán),上海聯(lián)合利華牙膏有限公司成立,中華品牌經(jīng)營權(quán)租賃給聯(lián)合利華公司。

    中華牙膏
  • 雙匯火腿腸

    雙匯火腿腸大家肯定都吃過,雙匯集團(tuán)是中國最大的肉類加工基地,其被收購前總資產(chǎn)為63億元、員工3萬人,2005年雙匯集團(tuán)銷售收入突破200億元。2006年雙匯集團(tuán)被高盛集團(tuán)和鼎暉中國成長基金以20.1億元人民幣的價(jià)格收購其100%股權(quán)。

    雙匯
  • 金龍魚食用油

    無論是在電視里,還是商場里,到處都有金龍魚的影子,而金龍魚也幾乎出現(xiàn)在每個(gè)中國家庭的廚房里,市場占有率在50%以上,品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍,但它徹頭徹尾是一家外資企業(yè),屬于新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的,跟中國沒點(diǎn)關(guān)系。

    金龍魚
  • 白加黑感冒藥

    很多人感冒都會(huì)首選白加黑。而2006年10月,德國拜耳醫(yī)藥以10.72億元收購東盛科技之啟東蓋天力制藥公司的“白加黑”感冒片、“小白”糖漿、“信力”止咳糖漿等業(yè)務(wù)和相關(guān)資產(chǎn),收購金額10.72億元(1.08億歐元),東盛科技仍保留部分西藥OTC業(yè)務(wù)。

    白加黑
銀鷺

銀鷺是福建省一家家族式食品企業(yè),旗下?lián)碛秀y鷺八寶粥與花生牛奶等產(chǎn)品,其2010年的銷售額約合54.6億元。2011年雀巢公司出資15億元,銀鷺集團(tuán)出資10億元。廈門銀鷺集團(tuán)將下屬的銀鷺食品公司60%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給雀巢公司。

銀鷺
大寶

“大寶明天見,大寶天天見。”曾經(jīng)靠SOD蜜占據(jù)半個(gè)市場的大寶,一直是人們記憶中民族品牌。然而早在2008年7月30日,強(qiáng)生(中國)投資有限公司就宣布,收購大寶事項(xiàng)已經(jīng)獲得了相關(guān)政府部門的批準(zhǔn),大寶成為該公司旗下全資子公司。

大寶
南孚電池

南孚電池自1999年9月起,通過數(shù)次轉(zhuǎn)讓,2003年,72%的股權(quán)落入吉列手中,吉列的金霸王電池進(jìn)入中國市場10年,市場占有率不及南孚的10%。如今這一曾經(jīng)占領(lǐng)了大半個(gè)中國市場,中國第一的電池品牌已經(jīng)不屬于民族品牌了。

南孚電池
蘇泊爾

蘇泊爾公司始建于1994年8月。蘇泊爾品牌銷售額占?jí)毫﹀伿袌?0%,評(píng)估品牌價(jià)值16.248億元。2006年8月,法國SEB(世界小家電頭號(hào)品牌)意圖收購蘇泊爾,2008年完成收購計(jì)劃,持有蘇泊爾52.74%的股權(quán),獲得蘇泊爾控股權(quán)。

蘇泊爾
他們也被外資收購了
  • 2003年12月11日,歐萊雅宣布收購“小護(hù)士”,這是歐萊雅集團(tuán)作為世界第一大化妝品公司在中國的首次收購行為。2013年8月15日歐萊雅集團(tuán)又斥資65.39億港元全面收購美即,2004年6月,大名鼎鼎的“中國紅”品牌羽西也被收入囊中。

  • 2013年6月?lián)?a href="http://www.alqotr.com/brand/1475.html" target="_blank">LVMH旗下的私募基金L Capital亞洲投資部門L Capital Asia入股廣東丸美生物技術(shù)股份有限公司,控股49%。2013年7月10日,在上海,丸美集團(tuán)與LV基金正式簽約簽約之后,LV基金成為丸美集團(tuán)的第二大股東。

  • 2012年12月1日,強(qiáng)生與噯呵簽訂收購合同,以6.5億元人民幣收購噯呵100%股權(quán),原股東全部退出。原噯呵公司管理層及員工全部離職,公司已交由強(qiáng)生接管。強(qiáng)生解聘包括銷售、生產(chǎn)、研發(fā)在內(nèi)的所有原噯呵公司員工。

  • 2011年11月肯德基母公司美國百勝餐飲集團(tuán)宣布,已通過中國商務(wù)部反壟斷審查批復(fù),獲準(zhǔn)收購并私有化小肥羊公司。百勝集團(tuán)將以每股6.5港元的價(jià)格現(xiàn)金收購小肥羊協(xié)議計(jì)劃股東所持股份。百勝集團(tuán)所持有小肥羊的股權(quán)增至93%。

  • “在中國護(hù)膚產(chǎn)品市場,丁家宜防曬用品的市場占有率排第一、男士化妝品市場占有率排第二、洗面奶排第三、面膜排第四?!倍〖乙嗽瓥|家珈儂生化科技2010年的對(duì)外如此說。而2011年,丁家宜最終被法國香水巨頭科蒂以4億美元收購。

  • 2006年12月,帝亞吉?dú)W以5.17億元收購了全興集團(tuán)43%的股份,間接持有水井坊16.87%的股份。2008年8月,帝亞吉?dú)W將水井坊公司工會(huì)所持有的占全興集團(tuán)注冊(cè)資本6%的股權(quán)購入名下,成為水井坊的第二大股東。

  • 統(tǒng)一石化是車用潤滑油領(lǐng)域頗具實(shí)力的制造商,2006年9月22日,殼牌與統(tǒng)一石化公司聯(lián)合在京宣布:殼牌中國控股私有有限公司通過100%收購祥嘉國際投資控股有限公司。

  • 2005年12月,高露潔棕欖公司與中國江蘇三笑集團(tuán)簽訂合資合同,由“高露潔”出資2100萬美元買斷“三笑”品牌。至此“三笑”品牌以1.7億元人民幣出售。

  • 2002年10月,青島啤酒股份有限公司與全球最大的啤酒生產(chǎn)商—美國AB公司在香港正式對(duì)外公布了簽約合作的具體協(xié)議。按照協(xié)議,美國AB公司將按股份比例取得青島啤酒的董事及監(jiān)事會(huì)職位。

  • 1994年,國際洗滌劑行業(yè)巨頭德國美潔時(shí)公司找到活力28集團(tuán)公司,表達(dá)了合資經(jīng)營的意向。盡管在2003年初,活力28與德方提前解約,但顯然這是一種遲來的分手。在經(jīng)歷了7年的雪藏后,此時(shí)的活力28已無活力。此后不久,企業(yè)停產(chǎn)。

  • 1990年“美加凈”商標(biāo)被莊臣以合資方式收購,作價(jià)1200萬元。上海家化與莊臣合資后,“美加凈”商標(biāo)遂被擱置。1994年,趁莊臣在全球范圍調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)線之際,上海家化花5億元收回美加凈商標(biāo),可美加凈已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在外資同行身后。

  • “孩兒面”兒童護(hù)膚品,上海本土的老品牌,當(dāng)時(shí)在國內(nèi)市場很大。很多人沒有想到其實(shí)它早已是外資產(chǎn)品。1994年,德國漢高公司收購擁有孩兒面品牌的上??擅晒?,而漢高與可蒙之間的合作也是中國日化行業(yè)第一起外資并購案。

  • 2006年美國威士伯公司就收購了華潤涂料。華潤涂料在中國涂料行業(yè)具有知識(shí)性作用。而2016年3月20日,宣偉宣布以113億美元或每股113美元現(xiàn)金的價(jià)格收購競爭對(duì)手威士伯,也就是說,華潤又換東家了。

  • 90年代初期,印尼金光集團(tuán)購得華豐多數(shù)股份,成為華豐的新東家。但是,金光集團(tuán)對(duì)華豐的收購并沒有向好的方向發(fā)展。從90年代中期開始,華豐的市場份額嚴(yán)重萎縮。到了90年代末期,華豐開始虧損,至今未有起色。

這些經(jīng)久不衰的國貨值得驕傲

有一批老國貨品牌雖然歷經(jīng)風(fēng)雨,卻仍在目前國內(nèi)市場依然表現(xiàn)突出,有的銷售額甚至突破100億,與寶潔、聯(lián)合利華等外資日化巨頭分庭抗禮。多少年了,六神、百雀羚,這么多個(gè)老國貨品牌,依然活躍在市場中,甚至并不亞于一些外資品牌。

  • Question 1
  • Question 2
  • Question 3
  • Question 4
  • Question 5
  • 蜂花,老國貨品牌
    Q
    蜂花:價(jià)格“感人”的老國貨品牌
    A


    在中國洗護(hù)發(fā)市場上,蜂花是華潤十足的老國貨品牌,雖然它價(jià)格感人,但是它的護(hù)發(fā)素市場很大。蜂花品牌的母公司上海華銀日用品有限公司1985年誕生于上海。蜂花品牌不僅有護(hù)發(fā)素,還包含洗發(fā)水、洗頭膏和護(hù)膚品等多個(gè)品類的產(chǎn)品。


  • 宮燈
    Q
    宮燈:宮燈杏仁 清爽自然
    A

    “宮燈杏仁 ,清爽自然”。宮燈牌護(hù)膚品來自于原上海日化二廠。宮燈牌護(hù)膚品1962年問世,其中宮燈杏仁蜜以它獨(dú)特的品質(zhì)深受消費(fèi)者的青睞。而除此之外,它家主打的面膜、身體乳等系列產(chǎn)品也是廣受好評(píng)。

  • 飛躍鞋, Feiyue
    Q
    飛躍鞋:歐美時(shí)尚新符號(hào)
    A

    飛躍鞋曾是潮人的標(biāo)志,在那個(gè)月工資只有30、40元的年代,穿飛躍鞋的都是貴族。后來一個(gè)叫帕特里斯的法國人將其目標(biāo)群體對(duì)準(zhǔn)了歐美運(yùn)動(dòng)愛好者,并以輕便、復(fù)古、前衛(wèi)以及中國元素,迅速在那些所謂的“前衛(wèi)潮人”、嬉皮士心中占據(jù)了一席之地。

  • 回力,國貨經(jīng)典
    Q
    回力:回潮的國貨 力挺的經(jīng)典
    A

    紅藍(lán)花紋、黃色牛筋底的球鞋,回力卻是被歐美潮人爭相購買的潮牌。曾經(jīng)二三十元人民幣的臭球鞋“丑小鴨”,如今已成為享受國際大牌待遇、身價(jià)50歐元的“白天鵝”。80后記憶中的回力鞋,堪稱回潮的國貨,力挺的經(jīng)典。

  • 海鷗
    Q
    海鷗:打鐵還要自身硬
    A

    海鷗,中國最早的相機(jī)品牌,至今仍是無數(shù)攝影愛好者心中的經(jīng)典。2014年,海鷗攜帶50多項(xiàng)國家專利,重磅推出了兩款高端數(shù)碼相機(jī)CM9、CK10,在高端數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域,欲為國貨力爭一席之地。創(chuàng)輝煌,海鷗深知光靠民族情結(jié)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,打鐵還需自身硬。

百雀羚
百雀羚:一戰(zhàn)成名 再戰(zhàn)成龍

百雀羚創(chuàng)于1931年的上海,秉承東方安全護(hù)膚理念,他自身也在不斷重塑品牌形象。而真正讓它在這兩年一炮打響的還是2013年的“國禮”事件?!皣Y”、“第一夫人”等字眼,讓百雀羚打了場漂亮的“翻身仗”,之后它也加入廣告投入,擴(kuò)大品牌影響力。

六神:花露水的代名詞

說起花露水,你一定會(huì)想到六神,這個(gè)由上海家化在1990年推出的品牌,已基本變成了花露水的代名詞。1993年推出的六神花露水一經(jīng)推出便收獲了消費(fèi)者的青睞,迅速贏得60%的市場份額。此外,至1998年,六神沐浴露在中國沐浴露市場占據(jù)最大份額。

六神,花露水品牌
雕牌
雕牌:一塊肥皂開啟洗化市場

作為納愛斯集團(tuán)的當(dāng)家品牌,雕牌于20世紀(jì)90年代推出。雕牌靠肥皂打開了市場,雕牌還在洗衣粉和洗潔精市場占有非常大的份額。尼爾森數(shù)據(jù)顯示,雕牌在國內(nèi)洗衣粉市場份額達(dá)到17.7%,僅次于立白和汰漬。而在洗潔精市場,雕牌更是在2006年獲得銷售冠軍。

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【策劃/編輯:紅V 封面設(shè)計(jì):mimi 監(jiān)制:戚月】

結(jié)語END

曾經(jīng)頗受百姓追捧的民族品牌,現(xiàn)在卻沒逃過被外資收購的命運(yùn)。國貨中的經(jīng)典已經(jīng)成為了記憶中的經(jīng)典國貨了。像飛躍這樣在國外都火得不行的民族品牌還是少見,但是也有像宮燈這樣一直堅(jiān)挺不衰的國貨經(jīng)典值得我們驕傲。國貨當(dāng)自強(qiáng)!民族品牌振興還有很長的路要走!


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