據(jù)統(tǒng)計，高校上市公司主要集中在直屬教育部的國內(nèi)頂級名校，北大、清華無疑是執(zhí)牛耳者。

從公司所在地劃分，上海數(shù)量最多，復旦、同濟、上交大、北大在上海均有上市公司。北京、湖南、湖北，排在第二陣營。

在高校的上市公司內(nèi)，不少還存在隸屬關系。如同方股份控股同方國芯、泰豪科技，浙大網(wǎng)新控股眾合機電，新南洋控股交大昂立。

按股票市值計算，有4家公司市值超過百億，其中方正證券以333億市值排名第一，另三家分別為同方股份、東軟集團和同方國芯。

從行業(yè)劃分，生物醫(yī)藥和計算機類最為集中，各有6家公司，前者分別為紫光古漢、北大醫(yī)藥、山大華特、誠志股份、交大昂立、達安基因；后者分別為方正科技、東軟集團、浙大網(wǎng)新、同方股份、紫光股份、泰豪科技。而這正與高校研發(fā)力量強大的特點吻合。

有資料顯示，多家高校股上市公司由于經(jīng)營管理不善退出高校行業(yè)，退出高校序列的上市公司，不少可以直接從公司名稱的變更上得到體現(xiàn)。如南開戈德更名為廣宇發(fā)展，太工天成更名為盛和資源、天大天財更名為鑫茂科技，上述公司曾經(jīng)的實際控制人，分別為南開大學、太原理工大學和天津大學。

另外，一些上市公司的名稱雖然還掛著高校的名字，但實際控制人早已不是大學本身。如國農(nóng)科技（全稱深圳中國農(nóng)大科技股份有限公司）、青鳥華光（全稱濰坊北大青鳥華光科技股份有限公司)、工大首創(chuàng)（全稱哈工大首創(chuàng)科技股份有限公司）等。

這些背靠高校的上市公司，多以服務于國家“產(chǎn)學研”相結合戰(zhàn)略的高科技企業(yè)為主，往往有著較強的技術優(yōu)勢，也不缺乏來自政策層面的支持，但其市場表現(xiàn)卻并不盡如人意，較為一致的看法是，受體制等多方面因素的制約，這些高校企業(yè)往往存在經(jīng)營不夠靈活、缺乏管理層激勵等問題。

更為嚴重的是，這些本屬于國企的高校企業(yè)，由于高校直管，還留下了不少監(jiān)管灰色地帶。此前，高校系統(tǒng)的反腐也曾牽出過高校國資被侵占等情況。

在中央力推的國企改革大浪潮中，高校國企作為國企的一部分，參與改革也是勢在必行。另外，隨著更多的出身于高校的科技型企業(yè)成功上市，一些高校企業(yè)的管理層和技術骨干也看到了改革的利益，有了推動改革的動力。

各高校迅疾展開行動。綜合已經(jīng)披露的高校改革方案可以發(fā)現(xiàn)，高校已經(jīng)將其核心定位回歸到教學和科研本身，如清華大學的綜合改革方案，并沒有直接提及校辦企業(yè)，這也從側面透露了其改革的思路，即逐步淡出對校辦企業(yè)的直接管理，而是履行出資人的職責。

對于上述高校的改革，市場更關心改革對高校背后上市公司的影響。據(jù)了解，目前上述高校的改革方案中對上市公司在內(nèi)的校企涉及有限，只是在一些方案內(nèi)容中有點提到，更多只是方向性的。但改革中的“方向性”內(nèi)容也讓校企看到了可能的改革空間。據(jù)悉，包括上市公司在內(nèi)的高校校企多希望在國資國企改革、高校改革中尋求企業(yè)在經(jīng)營方式、產(chǎn)業(yè)布局、資本結構、資產(chǎn)證券化以及激勵機制安排等方面的突破。

近年來，我國高等教育整體實力得到了顯著提升，但與此同時，國內(nèi)很多大學與世界一流大學相比還有明顯差距。當前我國正推動創(chuàng)新型國家建設，考慮到人才的培養(yǎng)和儲備，我國從高等教育大國向高等教育強國轉變則顯得尤為必要。未來隨著高校改革進一步提升，加之國家對高校資源的投入力度不斷加大，高等院校有望迎來嶄新的發(fā)展機遇期。

高校和科研院所是科技成果的供給主體，多個省市近期相繼推出措施，結合高校改革，破除科技成果轉化的體制機制障礙。此外，高新園區(qū)及具有科技成果轉化能力的公司將顯著受益。