中國(guó)市場(chǎng)最大的美妝品牌是個(gè)什么概念？?jī)H在中國(guó)市場(chǎng)就能干到年銷售70億元！這個(gè)品牌名叫巴黎歐萊雅，來自歐洲。話說，一個(gè)100多年的染發(fā)劑品牌是怎么樣在中國(guó)市場(chǎng)做到第一的呢？難道只是靠染發(fā)劑嗎？錯(cuò)！巴黎歐萊雅至少在中國(guó)市場(chǎng)最牛的不是染發(fā)劑，而是護(hù)膚和彩妝。

1997年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的巴黎歐萊雅在中國(guó)已經(jīng)奮斗了19個(gè)年頭。在中國(guó)市場(chǎng)里，平均每秒鐘售出9支巴黎歐萊雅產(chǎn)品，每4個(gè)人就有1人在使用巴黎歐萊雅產(chǎn)品。第一護(hù)膚的位置早就坐的穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。據(jù)歐萊雅集團(tuán)透露，在2012年時(shí)，巴黎歐萊雅已經(jīng)成為中國(guó)市場(chǎng)最大的美妝品牌。

另一方面，早在2009年的時(shí)候，巴黎歐萊雅在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額就超過30億元；據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2012年，巴黎歐萊雅在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額已經(jīng)超過了60億元，而歐萊雅2013年在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額才剛剛邁過120億元的大關(guān)。換句話說，巴黎歐萊雅為整個(gè)歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了近一半的業(yè)績(jī)。直到現(xiàn)在，這個(gè)比例都沒有太大改變。

護(hù)膚牛氣的同時(shí)，巴黎歐萊雅做彩妝也不賴。據(jù)歐睿咨詢數(shù)據(jù)顯示，2014年巴黎歐萊雅在中國(guó)彩妝市場(chǎng)上占據(jù)9.6%的份額，銷售額將近20億元，僅次于美寶蓮。而2015年，巴黎歐萊雅在中國(guó)彩妝市場(chǎng)的占比達(dá)到了9.8%?？磥戆屠铓W萊雅彩妝第二的位置也很穩(wěn)定。

其實(shí)，巴黎歐萊雅還有一個(gè)很牛地方：男士護(hù)膚。根據(jù)歐睿咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)男士護(hù)膚的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)接近百億級(jí)別，而2014年中國(guó)市場(chǎng)上最大三個(gè)男性護(hù)膚品牌分別是巴黎歐萊雅、妮維雅和曼秀雷敦，年銷售額全部超過了10億元，排名第一的正是歐萊雅集團(tuán)旗下的巴黎歐萊雅。

當(dāng)然，人家的老本行洗護(hù)發(fā)也沒落下：2015年底，巴黎歐萊雅在線上渠道的銷售量已經(jīng)僅次于寶潔旗下的海飛絲了，據(jù)維恩咨詢數(shù)據(jù)顯示，巴黎歐萊雅2015年線上渠道共銷售洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品575.8萬件。另從銷售額來看，巴黎歐萊雅2015年線上渠道銷售額達(dá)到3.05億元，排在第4。

這一家都占了好幾個(gè)第一，剩下的歐洲品牌還能往哪兒占？

首先要說明的是，妮維雅是全球最大的護(hù)膚品牌，沒有之一。在2014年妮維雅品牌的全球銷售額已經(jīng)接近49.5億歐元，按當(dāng)時(shí)的匯率換算成元，足足有357億元。而2015年妮維雅品牌的全球銷售額增長(zhǎng)仍舊達(dá)到了5.4%。MAIGOO君算了一下，足足有376億元。

作為全球最大的護(hù)膚品牌，妮維雅來中國(guó)的時(shí)間相當(dāng)早。有多早？民國(guó)年間就來中國(guó)市場(chǎng)了。

妮維雅在中國(guó)的歷史可以追溯到1930年，當(dāng)時(shí)，藍(lán)聽裝妮維雅潤(rùn)膚霜（當(dāng)時(shí)譯名為“能維雅”）進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但最終因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)的原因，妮維雅退出了中國(guó)市場(chǎng)。

1994年，妮維雅重返中國(guó)市場(chǎng)，也是第一個(gè)重回中國(guó)的國(guó)際護(hù)膚品牌。不過，初回中國(guó)的妮維雅在中國(guó)栽了個(gè)大跟頭：最初的妮維雅為快速打開市場(chǎng)，采用代理制的方式進(jìn)行運(yùn)作，公司負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷、生產(chǎn)，中間則透過代理商在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行分銷。

同時(shí)，因?yàn)槿狈?duì)中國(guó)消費(fèi)者行為的了解等一系列原因，造成妮維雅剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，便由于品牌知名度不足卻大量鋪貨，造成產(chǎn)品滯銷、退貨，從而大賠。

在2009年的時(shí)候，妮維雅在中國(guó)的策略發(fā)生改變，自己上陣建設(shè)渠道，通過渠道扁平化來獲得對(duì)消費(fèi)者的理解和渠道的掌控力。同時(shí)，妮維雅還退出了百貨渠道，主攻KA渠道。

為此，妮維雅還自行設(shè)計(jì)了一種嵌入式貨架，通過將燈光廣告嵌入傳統(tǒng)貨架之中，使得自己的產(chǎn)品在賣場(chǎng)的展示效果獨(dú)具吸引力，消費(fèi)者進(jìn)入賣場(chǎng)，一眼就能夠注意到妮維雅的產(chǎn)品展示柜。

改革之后的妮維雅在中國(guó)獲得了每年超過50%的增長(zhǎng)。直到2010年，妮維雅在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收年增幅都是兩位數(shù)以上。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示2015年，妮維雅在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額超過15億元，其中，妮維雅在中國(guó)防曬市場(chǎng)就做到了4億元，也不算辱沒了妮維雅全球最大防曬品牌的名號(hào)。

值得注意的是，這15億元中有50%來自男士護(hù)膚，看來妮維雅做男士品類還是相當(dāng)不俗的。根據(jù)尼爾森的最新數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年妮維雅在中國(guó)男士護(hù)膚市場(chǎng)大流通渠道的市場(chǎng)份額占比達(dá)到了16.8%，僅次于巴黎歐萊雅。

歐洲品牌沒事兒就愛在中國(guó)市場(chǎng)占個(gè)第一什么的，實(shí)在太正常了；例如中國(guó)市場(chǎng)里最大的高端品牌就是有名的法蘭西玫瑰——蘭蔻（又是歐萊雅家的品牌）……

蘭蔻在中國(guó)的具體銷售，歐萊雅基本就沒有公布過，但蘭蔻品牌總經(jīng)理曾在2008年的一次專訪中透露蘭蔻銷售額在2008年就達(dá)到了12-13億元。

而歐萊雅官方今年年中曾透露，歐萊雅高端線在中國(guó)近10年中銷售額增長(zhǎng)速度為：每4年翻一番，而蘭蔻是作為歐萊雅旗下高端品牌中增長(zhǎng)最快的品牌，就算以平均增長(zhǎng)速度來計(jì)算（約每年12%），2012年蘭蔻在華銷售額已經(jīng)超過25億元。但這個(gè)數(shù)字對(duì)于蘭蔻來說，還是少了點(diǎn)兒。

據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司iziRetail統(tǒng)計(jì)，2015年蘭蔻在中國(guó)市場(chǎng)的銷售達(dá)到了35億元，是中國(guó)市場(chǎng)最大的高端品牌，沒有之一。

早在1993年，蘭蔻就通過唇膏和面霜走進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，通過不斷的擴(kuò)展品類和改進(jìn)技術(shù)以及在中國(guó)市場(chǎng)上良好的下沉狀況，在2001年時(shí)蘭蔻已經(jīng)成為中國(guó)高端化妝品市場(chǎng)排名第一的品牌。而這個(gè)第一的位置一直延續(xù)到了今天。

為啥能把第一的位置做得這么穩(wěn)當(dāng)？因?yàn)榘l(fā)展速度快！

2013年的時(shí)候，蘭蔻在中國(guó)市場(chǎng)累計(jì)進(jìn)入的城市僅為86個(gè)（2012年、2011年分別為74個(gè)、56個(gè)），2014年蘭蔻在中國(guó)市場(chǎng)里進(jìn)駐城市的數(shù)量在2013年的基礎(chǔ)上翻了一番。其發(fā)展速度之快令人驚嘆。

與此同時(shí)，歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)高端品類的銷售業(yè)績(jī)?cè)?5億元左右；歐萊雅集團(tuán)旗下品牌科顏氏的年銷售額為8.5億元而圣羅蘭則有1.3億元；換句話說，在高端品類里，蘭蔻一個(gè)品牌為歐萊雅集團(tuán)貢獻(xiàn)了大半的銷售額。

發(fā)展快的同時(shí)，蘭蔻還十分高產(chǎn)。2013年，武廣面積僅30平方米的蘭蔻專柜年銷售達(dá)到8000萬元，成為蘭蔻全球銷售額最高的專柜。

要弄清楚這個(gè)問題，咱們得先弄清楚全球第一瓶洗發(fā)水是誰家“釀”的。

曾經(jīng)在德國(guó)有個(gè)開藥店的人叫做Hans Schwarzkopf的人就搗鼓出了全世界第一瓶現(xiàn)代意義上專門用來洗頭發(fā)的產(chǎn)品（Schaumpon）。不過，洗發(fā)水最初也不是水；1903年的時(shí)候，Hans Schwarzkopf折騰出的玩意兒還是洗發(fā)粉。

而這就是現(xiàn)在在全球市場(chǎng)年銷超過20億歐元（約合149億元）的施華蔻。

2004年施華蔻才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，比寶潔系產(chǎn)品晚了近10年；要知道這個(gè)時(shí)候中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)這片紅海已經(jīng)被寶潔、聯(lián)合利華系的品牌搶占，市場(chǎng)中的品牌結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本穩(wěn)定下來，像施華蔻這樣的品牌很難再分一杯羹。

最初的日子是不怎么好混的，據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)2013年全國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)品牌占有率中，施華蔻和絲蘊(yùn)均未能進(jìn)入前十。然而，不到兩年的時(shí)間，漢高系洗發(fā)產(chǎn)品已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)里占比第三的位置，發(fā)展速度十分驚人。為什么這么快？

2013年在中國(guó)市場(chǎng)未能擠進(jìn)前10 的施華蔻，在屈臣氏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)3.32億人民幣的銷售業(yè)績(jī)。明修棧道也要暗度陳倉(cāng)，施華蔻在網(wǎng)上可是做得風(fēng)生水起。

近年，施華蔻在中國(guó)市場(chǎng)也非常吃得開，根據(jù)維恩咨詢的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年淘寶、天貓、京東、易迅等16家網(wǎng)站的銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控，2014年全年施華蔻在護(hù)發(fā)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售排名Top20品牌中，施華蔻排名第三，銷售額達(dá)到2.95億元，市場(chǎng)份額占比達(dá)到7.2%，僅次于寶潔旗下產(chǎn)品沙宣和海飛絲，而且沙宣和海飛絲的線上銷售額分別為3.079億元和2.951億元，幾乎和施華蔻沒有拉開太遠(yuǎn)的距離。

2014年干得還算漂亮，2015年更狠；根據(jù)維恩咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年天貓美妝旗艦店半年銷售額排行中，施華蔻官方旗艦店排名第6，半年銷售額達(dá)到4693萬元。

在2015年6月淘寶、天貓洗發(fā)護(hù)發(fā)品牌銷售額排行中，施華蔻以917萬元位列榜首，成為當(dāng)月最暢銷的洗發(fā)水品牌，足見施華蔻在線上銷售中很有兩把刷子。

親們確實(shí)沒看錯(cuò)，全球最大的單品牌店品牌也來自歐洲，就是鄰村二姑都知道的護(hù)手霜品牌——?dú)W舒丹。

相對(duì)于在中國(guó)擁有300家店的菲詩(shī)小鋪和200多家店的悅詩(shī)風(fēng)吟這樣的韓系單品牌店來說，在中國(guó)大陸只有187家店的歐舒丹無論是在體量還是在增長(zhǎng)速度上都處于下風(fēng)；但在歐系的單品牌店中，歐舒丹在中國(guó)絕對(duì)是排名第一的。

2005年進(jìn)入中國(guó)的歐舒丹在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定，一直保持著不錯(cuò)的增長(zhǎng)速度。據(jù)歐舒丹財(cái)報(bào)顯示，2016財(cái)年歐舒丹營(yíng)收增長(zhǎng)的主要原因是中國(guó)、法國(guó)、日本、巴西及俄羅斯等市場(chǎng)營(yíng)收的增長(zhǎng)。其中，中國(guó)市場(chǎng)成為歐舒丹增速最快的國(guó)家，按固定匯率計(jì)算，中國(guó)市場(chǎng)增速高達(dá)16.8%。

比起韓系的單品牌店來說，這個(gè)速度比較一般，但是和歐洲的品牌比來，16.8%的增長(zhǎng)速度已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。

不過，到目前為止，歐舒丹最大的市場(chǎng)依然是日本，其銷售收入達(dá)到2.067億歐元，占?xì)W舒丹總體營(yíng)收的16.1%。其次為中國(guó)香港和中國(guó)內(nèi)地，銷售額分別為1.385億歐元、1.313億歐元（約合9.62億元），營(yíng)收占比分別為10.8%和10.2%。

而在2015財(cái)年，中國(guó)香港和中國(guó)內(nèi)地的銷售占比分別為11.4%和8.7%，這意味著，中國(guó)內(nèi)地正在挑戰(zhàn)中國(guó)香港的第二的位置?？芍袊?guó)香港也好、中國(guó)臺(tái)灣也罷、中國(guó)大陸也好不都是一家的嗎？把業(yè)績(jī)合在一起，還真不好說誰大誰小呢。

談及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)影響很大的歐洲品牌，威娜一定是繞不開的。威娜可是當(dāng)年在歐洲市場(chǎng)唯一能和歐萊雅抗衡的洗護(hù)品牌，寶潔還花了大價(jià)錢把它收購(gòu)了。

而它，也是解放后最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資品牌。對(duì)于這樣一個(gè)品牌來說，一定要去談它在中國(guó)市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)不免有點(diǎn)俗氣，MAIGOO君也只知道威娜在2003年就做到了全球37億美元（約合236億元）的業(yè)績(jī)。咱們不如多去看看這個(gè)品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的影響。

上世紀(jì)80年代早期，大概大多數(shù)人洗頭發(fā)用的還是肥皂甚至是洗衣粉，1981年，威娜在中國(guó)設(shè)立合資公司，1983年，威娜推出了“威娜寶”。

威娜入華可以說激發(fā)了中國(guó)的護(hù)發(fā)品市場(chǎng)，因?yàn)橥冗€是第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)美發(fā)廳的專業(yè)線產(chǎn)品，威娜可麗絲（KOLESTON）的先進(jìn)染發(fā)產(chǎn)品及技術(shù)在中國(guó)美發(fā)廳的應(yīng)用，使國(guó)內(nèi)美發(fā)界第一次真正做到與國(guó)際同步，同時(shí)威娜也是第一個(gè)在中國(guó)提出“洗護(hù)分離”概念的品牌。

由于一直在專業(yè)線的圈子里，2007年一項(xiàng)洗發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查中顯示，雖然寶潔占據(jù)中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)將近40%的份額，而威娜的市場(chǎng)份額占比甚至不到1%。但威娜在專業(yè)線市場(chǎng)份額占比絕對(duì)是不容忽視的。

2014年4月，威娜和寶潔旗下另一款專業(yè)美發(fā)品牌進(jìn)駐了絲芙蘭，實(shí)行“專業(yè)服務(wù)”與“產(chǎn)品零售”并行的策略，在零售渠道大肆發(fā)力，其產(chǎn)品遍布絲芙蘭在10個(gè)城市的55家門店。

全新威娜專業(yè)沙龍洗護(hù)及造型系列上市半年就覆蓋超過3200萬的中國(guó)消費(fèi)者，平均每25秒就能銷售一個(gè)產(chǎn)品，看來威娜在中國(guó)市場(chǎng)玩起零售來也是挺拼的。

威娜在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)一直十分低調(diào)，甚至都沒有看到威娜打過廣告，事實(shí)上威娜更愛的是公關(guān)活動(dòng)，威娜每年都會(huì)贊助中國(guó)國(guó)際美容美發(fā)節(jié)中的“威娜”杯美發(fā)比賽，且一直在嘗試將全新的歷年和國(guó)際發(fā)型趨勢(shì)帶給中國(guó)的美發(fā)師。

偷偷告訴大家一個(gè)有意思的數(shù)據(jù)，目前中國(guó)有大約五百萬名發(fā)型師，在過去的一年，在中國(guó)接受過威娜培訓(xùn)的發(fā)型師就達(dá)到了33萬名。換句話說，親們隨便出門做個(gè)造型，很有可能就遇到了威娜系的發(fā)型師。

說起雅漾，估計(jì)很多妹紙都會(huì)覺得臉上濕濕的……別想歪了，MAIGOO君說的是它家的大噴！

來自法國(guó)的雅漾是一個(gè)專注于敏感肌膚護(hù)理的品牌。其母公司皮爾法伯集團(tuán)是世界第二大藥妝研發(fā)公司，年銷售額超過163億元，其中化妝品板塊年銷售額達(dá)到了85.6億元。當(dāng)然，這并不是雅漾一個(gè)品牌辦到的。

雅漾是一個(gè)對(duì)渠道選擇十分謹(jǐn)慎的品牌，其歐洲市場(chǎng)基本只在藥店渠道銷售；根據(jù)相關(guān)資料顯示，雅漾在歐洲藥房是市場(chǎng)占有率第一的皮膚學(xué)護(hù)理品牌。

2003年1月進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的雅漾已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)混跡13個(gè)年頭了。然而，作為一個(gè)藥妝品牌，雅漾在中國(guó)的拓荒之路走得并不輕松，因?yàn)樽畛?，雅漾和其他藥妝品牌一樣都選著了中國(guó)的藥店渠道，成為“藥店專售”的品牌。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，薇姿、理膚泉、雅漾三個(gè)品牌到2012年在藥妝市場(chǎng)的份額占到了60%以上。由于藥妝本身定位模糊，同樣是在2012年，藥妝產(chǎn)品在藥店渠道的銷售出現(xiàn)了明顯下滑，薇姿、雅漾這樣的主流藥妝品牌也開始淡出藥店渠道。

好在雅漾在中國(guó)市場(chǎng)并沒有一根筋只走藥店渠道：早在2008年，雅漾、薇姿這樣的藥妝就已經(jīng)轉(zhuǎn)身進(jìn)入了百貨和CS以及屈臣氏。據(jù)雅漾中國(guó)大區(qū)負(fù)責(zé)人Francis Canet在2013年時(shí)透露，當(dāng)時(shí)雅漾在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)擁有1000家專柜，遍及中國(guó)一、二線城市，同時(shí)雅漾在屈臣氏的零售額也超過了3億元。在2014年，雅漾開始進(jìn)一步拓寬渠道，并開始走向中國(guó)的化妝品店。

雖然沒有具體的銷售額數(shù)據(jù)，但雅漾、薇姿、理膚泉等品牌無疑是中國(guó)藥妝市場(chǎng)里最成功的品牌，而它們所經(jīng)歷的藥店—百貨—化妝品店的渠道變遷，也是中國(guó)市場(chǎng)藥妝品牌發(fā)展的縮影。

2015年的8月18日，雅漾正式進(jìn)入了天貓商城，并選擇了天貓美妝最大代運(yùn)營(yíng)商——上海麗人麗妝負(fù)責(zé)代理運(yùn)營(yíng)。

MAIGOO君想說的是，這是個(gè)很diao的牌子……來自全球最大的奢侈品集團(tuán)LVMH，在LVMH家，迪奧還有嬌蘭等知名大牌作為幕僚。

可這樣一個(gè)高端品牌在中國(guó)市場(chǎng)混得好嗎？

早在1997年迪奧品牌就已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)了，不過當(dāng)時(shí)迪奧賣的是衣服，畢竟動(dòng)輒上千一瓶的香水無論是在當(dāng)時(shí)還是在現(xiàn)在都不是普通人愿意去消費(fèi)的。到了2009年左右，迪奧這樣的高端品牌才在中國(guó)市場(chǎng)迎來全面的增長(zhǎng)。

據(jù)相關(guān)媒體在當(dāng)時(shí)對(duì)9家奢侈品牌的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2009年，中國(guó)奢侈品消費(fèi)占全球銷售額的15%，是全球第三大奢侈品消費(fèi)國(guó)。而迪奧這樣的品牌當(dāng)時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超其他區(qū)域，年增長(zhǎng)幅度超過80%。

隨著中國(guó)奢侈品消費(fèi)水平的水漲船高，迪奧這樣的高端品牌在中國(guó)市場(chǎng)也混得風(fēng)生水起?？频偕藤Q(mào)上海有限公司品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人層透露2014年上半年，從全渠道的市場(chǎng)份額來看，排名前三的香水品牌分別是香奈兒、迪奧和CK。

那么，迪奧的化妝品業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)到底掙了多少錢呢？

據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司iziRetail統(tǒng)計(jì)，2015年迪奧在中國(guó)市場(chǎng)的銷售達(dá)到了22億元。而當(dāng)年LVMH在全球市場(chǎng)里化妝品板塊的銷售額還不到300億元。換句話說，迪奧一個(gè)牌子靠著香水、化妝品在中國(guó)為母公司的化妝品板塊掙了近1/10的錢。

另一方面，迪奧在百貨渠道一直相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)，根據(jù)中怡康市場(chǎng)研究公司數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年，迪奧化妝品在中國(guó)百貨渠道的市場(chǎng)份額占比達(dá)到了4%，排名第5。而過往的數(shù)據(jù)顯示，迪奧基本就沒有出過前五之列。

根據(jù)福布斯排行榜的資料顯示，2013年香奈兒在全球最具價(jià)值品牌排行榜中排名第80位，年銷售月52億美元。為啥搬出這么老的數(shù)據(jù)呢？因?yàn)橄隳蝺菏且患宜接泄荆辉谶@一年爆出了銷售數(shù)據(jù)，親們大概知道香奈兒是一家年銷345億元的奢侈品公司就好了。

那么，香奈兒在中國(guó)市場(chǎng)混得怎么樣呢？

根據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)顯示2016年上半年，百貨渠道護(hù)膚彩妝品牌排名中香奈兒排名第8，雖然比去年下降了兩個(gè)名次，但香奈兒在百貨渠道的市場(chǎng)占有率也達(dá)到了2.9%。別忘了，它可是中國(guó)市場(chǎng)排名第一的香水品牌。

到底香奈兒的化妝品在中國(guó)掙了多少錢呢？國(guó)際數(shù)據(jù)公司iziRetail顯示，2015年香奈兒化妝品在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額為18億元，而香奈兒其他的奢侈品在中國(guó)市場(chǎng)足足撈了22億元。

看了這么多，親們終于知道歐洲品牌在中國(guó)市場(chǎng)混得有多好了吧；不過，咱們也不要灰心，還是打心里希望咱們的國(guó)牌們能夠超越歐洲品牌的。親們也是這么希望的，對(duì)嗎？