其實(shí)，街上人手一只的3M口罩，設(shè)計(jì)的原型是以前發(fā)明的一款一次性胸罩，后經(jīng)過幾次改進(jìn)，變成了口罩。

3M生產(chǎn)口罩有50年的歷史。1967年，3M基于無紡布和靜電纖維濾棉的專有技術(shù)，開始設(shè)計(jì)和生產(chǎn)防塵口罩，是幫助采礦、冶煉和爐窯等工人應(yīng)對(duì)惡劣的職業(yè)環(huán)境所用。

1984年，3M進(jìn)入中國，開始向國內(nèi)工廠銷售工業(yè)用安全防護(hù)口罩，客戶都是礦產(chǎn)、鋼鐵和造船廠等重工業(yè)。因?yàn)楣I(yè)防護(hù)的產(chǎn)品定位，3M口罩在民用口罩設(shè)計(jì)方面躑躅不前，只是把工業(yè)防塵用口罩進(jìn)行民用化。

2013年，在霧霾最嚴(yán)重的那段時(shí)間，3M中國公司很多員工都在上班時(shí)間找口罩，要么幫朋友，要么幫客戶，那時(shí)官方網(wǎng)店中3M的口罩早已賣斷貨。以往3M口罩零售占20%，工業(yè)銷售占80%，而2013年有好幾次零售的需求達(dá)到工業(yè)銷量的幾倍。突如其來暴漲的口罩需求，讓3M難以招架。

即使對(duì)3M這樣有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來說，做出正確的決策也不是一件容易的事。美國從來沒有遇到過這樣大規(guī)模購置口罩的情形。市場來得太快，3M被龐大需求打暈。于是，來自全世界3M工廠的口罩都被調(diào)到中國，2013年3M在中國銷售的口罩價(jià)值達(dá)到1億美元以上。

2013年中國防顆粒物口罩市場需求達(dá)到25.3億元，75%的份額被其他公司瓜分，其中包括3M的假貨。但產(chǎn)能不足讓3M交出了大部分市場。

供應(yīng)不足、設(shè)計(jì)缺陷和假貨橫行讓3M意識(shí)到口罩的重要性。2014年3M中國組建消費(fèi)品事業(yè)部，承擔(dān)零售包裝口罩的銷售工作，業(yè)務(wù)劃分調(diào)整后，3M口罩正式和超市里販賣的百潔布、報(bào)事貼和無痕掛鉤等擺放在了一起。

3M既是公司的名稱，也是注冊(cè)商標(biāo)，3M在中國銷售的防顆粒物口罩產(chǎn)品源自不同產(chǎn)地，除獲得原產(chǎn)地所需認(rèn)證外，均獲得中國勞安（LA）認(rèn)證。 “3M口罩”指所有3M公司生產(chǎn)的可以叫做口罩的產(chǎn)品：比如保暖口罩、防顆粒物口罩（防塵口罩）、醫(yī)用防護(hù)口罩和醫(yī)用外科口罩等。

溫馨提示：關(guān)于普通公眾在日常生活環(huán)境中，如何使用防顆粒物口罩降低空氣污染（如，霧霾，PM2.5)危害，在政府還沒有明確規(guī)定、要求和指導(dǎo)的情況下，公眾需要根據(jù)個(gè)人的需求，在了解相關(guān)知識(shí)的信息基礎(chǔ)上，作出滿足自己需求的選擇。

從專業(yè)角度上講，任何一款由有資質(zhì)的官方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)權(quán)威性標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的防顆粒物口罩，都可以用于防護(hù)PM2.5。

針對(duì)口罩的佩戴，3M防護(hù)口罩可以分為耳帶式、頭帶式以及頸帶式三種樣式，各樣式也具有不同的特點(diǎn)（如下表），用戶可根據(jù)自身佩戴習(xí)慣進(jìn)行選擇。

部分3M防護(hù)口罩可分成標(biāo)準(zhǔn)號(hào)以及小號(hào)，供使用者根據(jù)臉型大小選擇。為避免有些使用者在選擇時(shí)候出現(xiàn)誤解，在此也將小號(hào)型口罩例舉出來：9102CS（是9102C的小號(hào)）、9003（是9001的小號(hào)）, 9004（是9002的小號(hào)），8110S（是8210的小號(hào)）和1860S（是1860的小號(hào)）等都是同等級(jí)不同大小的口罩。

此后，錄音磁帶和錄像帶、遮蔽膠帶、玻璃紙膠帶、乙烯基電子絕緣膠帶、可重復(fù)粘貼的尿片膠帶等創(chuàng)新產(chǎn)品相繼問世。尤其是誕生于1980年的Post-it報(bào)事貼，讓信息的交流發(fā)生了革命性的變化。層出不窮的創(chuàng)新產(chǎn)品的出現(xiàn)印證著3M的每一次進(jìn)步。Post-it、Scotchgard、Scotch、Thinsulate、Filtrete、Scotch-Brite、Nomad、Dyneon、Nexcare……一個(gè)又一個(gè)知名品牌下屬的各種產(chǎn)品被推廣至世界。

在100多年的里，70000多種產(chǎn)品，3M平均每兩天研發(fā)出3個(gè)新產(chǎn)品，它們影響并改變著人們的生活方式及習(xí)慣。

1948年威廉·麥克奈特提出了“15%規(guī)則”，他規(guī)定研發(fā)人員每個(gè)星期可以拿出15%的工作時(shí)間，用來研究自己感興趣的東西，這在那個(gè)“人人都在工業(yè)流水線上擰螺絲釘”的時(shí)代簡直難以置信。

不論這些研究是否直接有利于公司。威廉·麥克奈特有一句著名言論：“切勿隨便扼殺任何新的構(gòu)想，要鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)性的涂鴉，如果你在人的四周豎起圍墻，那你得到的只是羊。”3M對(duì)創(chuàng)新的定義是這樣的，創(chuàng)新不僅僅是一種新的思想，而是一種能產(chǎn)生實(shí)際效果的思想。

如今3M涉足60多個(gè)行業(yè)，在全球70多個(gè)國家擁有分公司或?qū)嶒?yàn)室。因此，3M的每一個(gè)獨(dú)立技術(shù)員都有雙重身份。一方面，他們是特定業(yè)務(wù)、實(shí)驗(yàn)室和國家的一部分，另一方面他們也是3M全球技術(shù)社區(qū)的一部分。

在創(chuàng)新的道路上，3M鼓勵(lì)員工犯錯(cuò)，3M的哲學(xué)是：如果你不犯錯(cuò)，只能說明你什么都沒有做。每個(gè)人的心中都有創(chuàng)新的火種，它有多大的能量，取決于它有多大空間和多少給養(yǎng)。3M公證明了一件事：創(chuàng)新不是刻意求來的，更不是被擠壓出來的。

“15%規(guī)則”，不務(wù)正業(yè)和犯錯(cuò)成了文化標(biāo)志。

1984年，3M中國在上海注冊(cè)成立成為上海市的第一家外商獨(dú)資企業(yè)，它也是在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)外的中國第一家外商獨(dú)資企業(yè)。

3M中國現(xiàn)狀

員工人數(shù)：超過8200人

分支機(jī)構(gòu)：27個(gè)辦事處

27個(gè)辦事處包括上海，北京，廣州，天津，杭州，南京，蘇州，沈陽，成都，武漢，福州，深圳，青島，重慶，西安，昆明，大連，烏魯木齊，鄭州，廈門，濟(jì)南，寧波，無錫，長春，長沙，合肥和太原等。

生產(chǎn)基地：11個(gè)生產(chǎn)基地包括上海4個(gè)，蘇州1個(gè)，合肥1個(gè)，杭州1個(gè)，深圳1個(gè)，天津1個(gè)，廣州1個(gè)和太倉1個(gè)。3個(gè)物流中心分別設(shè)于上海、天津與深圳。

技術(shù)中心及研發(fā)中心：3M中國研發(fā)中心位于上海和西安，而4個(gè)技術(shù)中心分別設(shè)于北京、廣州、成都和蘇州。目前，3M中國的本土研發(fā)人員超過700名。

數(shù)據(jù)來源于3M公司官網(wǎng)（2017年1月5日）