• （*以上只列舉了部分品牌，未窮盡所有）

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  以下是一罐330ml可樂(lè)的營(yíng)養(yǎng)成分表：

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  從這個(gè)表里，我們可以看到：

  1. 可口可樂(lè)的熱量比百事高

  2. 兩者都不含蛋白質(zhì)脂肪之類(lèi)的營(yíng)養(yǎng)

  3. 百事的碳水化合物比可口可樂(lè)多2克（碳水化合物，基本可當(dāng)做糖分來(lái)考慮，在可口可樂(lè)的標(biāo)簽上也是這么告訴我們的）

  那么問(wèn)題就來(lái)了，百事用的糖比可口可樂(lè)多，但為什么熱量卻比可口可樂(lè)還低呢？

  因?yàn)榕淞侠锸褂昧斯咸菨{。

  果葡糖漿，也叫高果糖漿，簡(jiǎn)而言之就是從玉米當(dāng)中提煉的葡萄糖（55%）和果糖（45%）混合液。果葡糖漿的熱量低于砂糖，而甜度高于砂糖，所以，這也就意味著：

  百事可樂(lè)和可口可樂(lè)都使用從轉(zhuǎn)基因玉米中提煉的果葡糖漿作為甜味劑之一，但是百事可樂(lè)用得更多！

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  以下為Maigoo君整理的部分網(wǎng)友評(píng)價(jià)，網(wǎng)友評(píng)論僅供參考：

  
  

  ●一個(gè)補(bǔ)血（紅瓶），一個(gè)補(bǔ)藍(lán)（藍(lán)瓶）。

  
  

  ●可口可樂(lè)可以叫可樂(lè)，而百事可樂(lè)只能叫百事。

  
  

  ●可口可樂(lè)比較提神，百事可樂(lè)比較開(kāi)胃口。

  
  

  ●可口可樂(lè)的味道更加飽滿(mǎn)，氣足，甜度也正好，爆炸感充盈口腔，百事偏甜，無(wú)前戲無(wú)后勁，缺乏驚喜。

  
  

  ●可口可樂(lè)是可樂(lè)，百事是焦糖味碳酸汽水。

可口可樂(lè)網(wǎng)店

百事可樂(lè)網(wǎng)店

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  可口可樂(lè)

  2015可口可樂(lè)第四季度凈利12.4億美元，同比大增約61%，或每股盈利0.28美元。期內(nèi)運(yùn)營(yíng)凈營(yíng)收連續(xù)第三個(gè)季度下降，降幅為8%，至100億美元。在財(cái)報(bào)中，該公司計(jì)劃通過(guò)裁員和出售部分裝瓶業(yè)務(wù)和工廠來(lái)消減成本，目標(biāo)到2019年，年節(jié)約成本30億美元。

  2015年可口可樂(lè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入442.94億美元，同比下降4%；凈利潤(rùn)73.51億美元，同比增長(zhǎng)4%。

  2016第一季度營(yíng)收下降4%，是連續(xù)第四個(gè)季度的營(yíng)收下降。

  2016年上半年財(cái)報(bào)，全球利潤(rùn)增長(zhǎng)5.7%，營(yíng)業(yè)收入下跌4.57%。2016年上半年，總營(yíng)收為218.21億美元，同比下跌4.6%。

  據(jù)報(bào)道，可口可樂(lè)首席運(yùn)營(yíng)官稱(chēng)，2016年第二季度可口可樂(lè)公司在中國(guó)果汁類(lèi)銷(xiāo)售額降幅達(dá)到兩位數(shù)，可口可樂(lè)的銷(xiāo)售額也出現(xiàn)了下跌?？煽诳蓸?lè)首席運(yùn)營(yíng)官表示，可口可樂(lè)會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大在中國(guó)的市場(chǎng)份額，為消費(fèi)再次提速做好準(zhǔn)備

  

  圖為2005至2015可口可樂(lè)總營(yíng)收與總利潤(rùn)

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  百事可樂(lè)

  2015第四季百事的凈利潤(rùn)17.2億美元，同比增長(zhǎng)31%。銷(xiāo)售額185.9億美元，下跌7%，但仍高于市場(chǎng)預(yù)期的185.1億美元。

  2015年百事可樂(lè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入630.56億美元，同比下降5%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)55.01億美元，同比下降16%。

  2016第一季度營(yíng)收下降3%，是連續(xù)第六個(gè)季度的下滑。

  2011年康師傅與百事可樂(lè)簽訂協(xié)議，百事可樂(lè)在華經(jīng)營(yíng)權(quán)由康師傅接管。2015年康師傅經(jīng)營(yíng)的以百事可樂(lè)為主的碳酸飲料銷(xiāo)量出現(xiàn)了3.9%的下跌。2016年一季跌幅更是高達(dá)6.9%。

  除了匯率及并購(gòu)方面的影響，碳酸飲料的形勢(shì)不佳被認(rèn)為是造成這一局面的重要原因。去除了匯率波動(dòng)及并購(gòu)、剝離資產(chǎn)等因素，盡管整體營(yíng)收仍在增長(zhǎng)，但可口可樂(lè)2016年第一季的增長(zhǎng)只有2%，低于上年同期的8%；百事可樂(lè)的這一數(shù)據(jù)也從上年的4.4%減至3.5%。

  就產(chǎn)品品類(lèi)來(lái)看，可口可樂(lè)2016第一季度全球碳酸飲料的銷(xiāo)售量與上年持平，遠(yuǎn)遜于非碳酸飲料的發(fā)展，后者一季度增長(zhǎng)了7%。可口可樂(lè)在財(cái)報(bào)中提及碳酸飲料時(shí)，稱(chēng)“具有挑戰(zhàn)性”。

  

  圖為百事公司2010至2014年的股價(jià)變動(dòng)

  
  

  圖為可口可樂(lè)2010至2014年的股價(jià)變動(dòng)

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  2014年底，可口可樂(lè)董事長(zhǎng)穆泰康提出五點(diǎn)振興公司計(jì)劃。2016年2月，可口可樂(lè)宣布對(duì)中國(guó)裝瓶業(yè)務(wù)重新布局，將現(xiàn)有業(yè)務(wù)以特許經(jīng)營(yíng)的模式，與太古飲料控股有限公司及中國(guó)食品有限公司合作。華爾街分析師認(rèn)為，這使得可口可樂(lè)可以減少資本開(kāi)支，集中精力于核心業(yè)務(wù)。但同時(shí)建議可口可樂(lè)應(yīng)在非碳酸飲料領(lǐng)域收購(gòu)新的品牌。

  無(wú)論是可口可樂(lè)還是百事可樂(lè)，他們都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到碳酸飲料面臨的挑戰(zhàn)，并且都已經(jīng)采取了相應(yīng)的行動(dòng)。

  目前可口可樂(lè)在中國(guó)銷(xiāo)售除了可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)等外，還有美汁源、酷樂(lè)仕、水動(dòng)樂(lè)等果味飲料，以及喬雅咖啡飲料等；百事可樂(lè)旗下的非碳酸飲料包括純果樂(lè)、佳得樂(lè)、草本樂(lè)等。在2016年4月18日舉行的華爾街分析師會(huì)議上，百事公司首席執(zhí)行官盧英德表示，該公司正在轉(zhuǎn)型得越來(lái)越健康：降低對(duì)碳酸飲料依賴(lài)，生產(chǎn)更多“沒(méi)有罪疚感”食品。

  據(jù)透露，百事正在擴(kuò)充產(chǎn)品組合，以降低對(duì)碳酸飲料的依賴(lài)，現(xiàn)在該公司在美國(guó)市場(chǎng)的非碳酸飲料組合上，已經(jīng)處于領(lǐng)導(dǎo)地位。在全球看，百事只有12%的飲料收入來(lái)自“百事”產(chǎn)品，碳酸飲料的收入占比低于25%。同時(shí)，百事加大對(duì)研發(fā)的投入，讓產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品品類(lèi)組合都向著更低卡路里的方向發(fā)展。百事可樂(lè)近年推出了每12盎司卡路里低于70的飲料，還有低鹽和低飽和脂肪的零食，目前它們占到收入的45%。