打造全體系建筑涂裝領(lǐng)域領(lǐng)軍品牌

2017年，嘉寶莉集團(tuán)動(dòng)作頻頻。結(jié)合集團(tuán)發(fā)展需要，嘉寶莉集團(tuán)建立了大建涂管理中心，在原有建筑涂料產(chǎn)品線基礎(chǔ)上，快速融入了地坪、保溫、一體板等新項(xiàng)目，努力打造全體系建筑涂裝領(lǐng)域領(lǐng)軍品牌。去年，嘉寶莉年產(chǎn)值35億涂料及250萬平方米保溫一體板建設(shè)項(xiàng)目也正式落戶泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，未來也將助力大建涂中心發(fā)展。

會(huì)議上，嘉寶莉集團(tuán)創(chuàng)始人仇啟明對(duì)于嘉寶莉集團(tuán)以及大建涂管理中心的未來構(gòu)思做了詳細(xì)闡述。他表示，科技的快速發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)的高效運(yùn)營，效率的提升極大的壓縮時(shí)間，沒有合適的資源協(xié)調(diào)互為補(bǔ)強(qiáng)，就看不到前景。嘉寶莉通過將個(gè)人能力與系統(tǒng)完善相結(jié)合，絕對(duì)權(quán)威與頂層領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)合，開放平臺(tái)與市場相結(jié)合，開放股權(quán)企業(yè)與管理層相結(jié)合以及自我發(fā)展和并購相結(jié)合等等，推動(dòng)資源整合發(fā)揮合力，達(dá)成協(xié)同規(guī)模效應(yīng)。

他還談到，新時(shí)代的國家政策，把房地產(chǎn)生意機(jī)會(huì)全部推給了有品牌有實(shí)力的大企業(yè)。作為建筑涂料，能與大房企相匹配會(huì)有好機(jī)會(huì)，而小涂料廠小代理商因?yàn)闊o法匹配將難以生存。嘉寶莉作為建筑涂料的后發(fā)者，正以更完美的搭配迅速崛起。如無意外，晉升到前三是順理成章的事。希望大家把握機(jī)會(huì)，與嘉寶莉共創(chuàng)共享未來。

針對(duì)大建涂未來5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，嘉寶莉集團(tuán)副總經(jīng)理、大建涂管理中心總經(jīng)理王樹坤發(fā)表了題為《御風(fēng)而行，進(jìn)無止境》的報(bào)告。2017年，嘉寶莉大建涂管理中心業(yè)務(wù)增長迅猛，全年銷量破6億元，與多家百強(qiáng)地產(chǎn)繼續(xù)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作關(guān)系。2018年，在打造全體系建筑涂裝領(lǐng)域領(lǐng)軍品牌的目標(biāo)下，管理中心追求“效力致勝”，重新探索戰(zhàn)略集采以及核心合作客戶的模式，為客戶創(chuàng)造合理的利潤空間，達(dá)成愉快的合作體驗(yàn)。

王總表示，嘉寶莉大建涂已經(jīng)制定出清晰的5年戰(zhàn)略規(guī)劃——打造全體系建筑涂裝領(lǐng)域領(lǐng)軍品牌，未來將著眼于3年20億的目標(biāo)，通過事業(yè)部、經(jīng)營單位的資源共享、業(yè)務(wù)共通?？焖倏缛胄袠I(yè)三甲行列，發(fā)展成為集團(tuán)的支柱業(yè)務(wù)單元。

重組產(chǎn)品，提升服務(wù)

為了做好整體的客戶服務(wù)方案，嘉寶莉大建涂工程漆事業(yè)部創(chuàng)新了諸多方式?；仡?017年，工程漆事業(yè)部新合作伙伴高達(dá)1/3，為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷地新鮮動(dòng)力。與火熱市場相對(duì)應(yīng)的，是嘉寶莉苦練內(nèi)功，從政策、合作、服務(wù)、品牌以及集采戰(zhàn)略等方面進(jìn)行了大力改善。大建涂管理中心副總經(jīng)理曹鋼針對(duì)上述情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹。曹總表示，希望通過嘉寶莉工程人的努力，單體建筑面積達(dá)2萬平米以上實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)全覆蓋，做到重點(diǎn)項(xiàng)目全程跟蹤，加大客戶合作幾率。同時(shí)，嘉寶莉?qū)⒁皂?xiàng)目成交為導(dǎo)向，創(chuàng)造合理的價(jià)值空間和附加值，提供行業(yè)內(nèi)最健全的產(chǎn)品線。

隨后嘉寶莉大建涂工程漆事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理劉洋對(duì)產(chǎn)品體系及組合進(jìn)行了詳細(xì)介紹。中國產(chǎn)業(yè)鏈正在慢慢發(fā)生變化，從生產(chǎn)引導(dǎo)消費(fèi)轉(zhuǎn)為消費(fèi)引領(lǐng)生產(chǎn)。

隨著這種大環(huán)境和社會(huì)需求的改變，嘉寶莉的產(chǎn)品體系也在不斷進(jìn)化，綜合資源應(yīng)消費(fèi)者需求所需，推出如舊翻新涂裝解決方案、醫(yī)療體系涂裝解決方案、教育體系涂裝解決方案、特色小鎮(zhèn)涂裝解決方案等各類生態(tài)化的解決方案，據(jù)劉洋介紹，每一套體系都細(xì)致考慮到使用人群的愛好、需求、環(huán)境要求、心情影響等要素。

值得注意的是，嘉寶莉大建涂財(cái)富峰會(huì)還首次亮相了一款自主研發(fā)的“靚家”換色軟件，這款軟件專為新零售業(yè)務(wù)打造，秉承“所見即所得”的理念，可以實(shí)現(xiàn)別墅模型外墻材質(zhì)、顏色、效果的快速切換?？蛻艨梢栽贏PP中在線瀏覽涂裝效果，并自主選材編輯，實(shí)時(shí)渲染逼真展示，讓客戶所見即所得。
會(huì)議現(xiàn)場還專門設(shè)置了實(shí)驗(yàn)區(qū)，包含反射隔熱實(shí)驗(yàn)，水性彈性聚氨脂耐擦洗、耐拉伸，耐酸堿實(shí)驗(yàn)以及膩?zhàn)幽退詫?shí)驗(yàn)，客戶可以通過最直觀的方式親身體驗(yàn)涂料的特性。

地坪保溫齊上陣，整合渠道蓄勢共贏

據(jù)悉，嘉寶莉大建涂管理中心涵蓋了建筑節(jié)能事業(yè)部、廣州嘉寶莉新材料公司等部分，會(huì)議當(dāng)天管理中心也分別針對(duì)時(shí)下熱門的保溫體系解決方案、地坪漆解決方案做了詳細(xì)介紹。
大建涂管理中心建筑節(jié)能事業(yè)部總經(jīng)理沈曉綱認(rèn)為，已經(jīng)開始有外保溫集采的房地產(chǎn)商，其實(shí)占市場份額非常少，所以經(jīng)銷商們還有廣闊的市場。沈總預(yù)判：隨著國家近年來對(duì)建筑節(jié)能改造的大力推進(jìn)，住宅產(chǎn)業(yè)化、建筑部品工業(yè)化、品質(zhì)專業(yè)化成為趨勢。

廣州嘉寶莉新材料有限公司副總經(jīng)理?xiàng)罱ㄖ榻B，中國地坪市場規(guī)模已達(dá)1000億以上，并以每年20%-30%的速度持續(xù)增長。2018年，公司將深入研究產(chǎn)品改革創(chuàng)新，從單一到系統(tǒng)，從溶劑型到水性，從同質(zhì)化到引領(lǐng)市場，從賣產(chǎn)品到賣解決方案，努力從材料銷售商提升為地坪解決方案服務(wù)商。

大建涂的整合使建筑涂料、保溫一體板和地坪漆的銷售渠道逐漸交叉融合，而銷售渠道的互通勢必會(huì)給各事業(yè)部帶來更多的利益。同時(shí)，2018年我們也將在產(chǎn)品上不斷推陳出新，對(duì)性能和細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)將對(duì)產(chǎn)品提供推廣會(huì)議、沙龍等配套體系支持。

大咖分享

大會(huì)還隆重邀請(qǐng)了兩位行業(yè)大咖分享各自企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新之處。

上海維祥建筑工程設(shè)計(jì)有限公司始建于2004年，是一家專業(yè)從事建筑保溫及外墻裝飾、裝修的材料供應(yīng)和施工企業(yè)，該公司總經(jīng)理夏旭峰表示：原有涂裝市場的施工人員基本以班組為單位，不僅施工人員的成本高，而且勞務(wù)組織和承包者也有著很大的不確定性，涂裝企業(yè)需要在市場中變換角色。
近年來維祥先后成立了實(shí)訓(xùn)基地、對(duì)勞務(wù)組織和勞務(wù)人員統(tǒng)一管理，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目管控實(shí)行全程控制從先期各類樣板、樣板房的涂裝到項(xiàng)目進(jìn)場前、項(xiàng)目施工過程都嚴(yán)格管控，并積極研發(fā)現(xiàn)場機(jī)械化施工。

安微云中建設(shè)工程有限公司成立于2014年3月4日，是一家集裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工、鋼結(jié)構(gòu)工程、門窗安裝、外墻保溫工程、防腐防水工程、建筑幕墻安裝工程專業(yè)承包的施工企業(yè)。公司總經(jīng)理龐光輝表示，合理的管理模式、嚴(yán)格高效的成本控制、專業(yè)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍和嚴(yán)格把控的施工質(zhì)量是云中建設(shè)成為百強(qiáng)地產(chǎn)優(yōu)選企業(yè)的立足根本。

當(dāng)晚會(huì)議結(jié)束后舉行了盛大的頒獎(jiǎng)典禮和晚宴。經(jīng)過一年多的積極準(zhǔn)備，嘉寶莉大建涂工程漆事業(yè)部展播了近50個(gè)工程項(xiàng)目，其中6個(gè)經(jīng)典項(xiàng)目獲得年度匠心工程獎(jiǎng)。同時(shí)，大會(huì)嘉獎(jiǎng)了來自全國各地13名涂裝合作伙伴，授出模式精英獎(jiǎng)、銷售合作獎(jiǎng)等六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

如今，嘉寶莉的品牌、供貨能力、質(zhì)量管控與產(chǎn)品配套均入佳境。嘉寶莉大建涂管理中心會(huì)抓住客戶優(yōu)勢，提供合適的合作方案，期待與客戶一同分享勝利的果實(shí)。