廣東省作為國資大省，從改革開放初期的“清遠(yuǎn)經(jīng)驗”，到1985年實施承包經(jīng)營責(zé)任制以及股份制試點(diǎn)，再到1997年以來國有經(jīng)濟(jì)“三年脫困”，2004年以來國有資產(chǎn)管理體制改革，特別是十八大以來，大力實施戰(zhàn)略性重組，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)……廣東不斷深化國有企業(yè)改革，全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額從2007年的1.62萬億元增加至2017年的90476.29億元，彰顯出改革開放的蓬勃力量。

隨著上世紀(jì)80年代55位廠長經(jīng)理“松綁放權(quán)”的第一聲吶喊，到2001年率先在全省290家重點(diǎn)大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，福建國企始終展現(xiàn)著“國之長子”的擔(dān)當(dāng)。近年來，福建省屬企業(yè)加大了在電子信息、石油化工和機(jī)械裝備等新興產(chǎn)業(yè)的布局與項目投資力度；并且在集成電路、新型顯示、石油化工、機(jī)械制造、新材料等領(lǐng)域集聚了一批優(yōu)勢企業(yè)，形成了龍頭帶動、鏈條延伸的集群發(fā)展態(tài)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。

江蘇省國有企業(yè)主要布局在高速、鐵路、機(jī)場、港口等基礎(chǔ)設(shè)施，火電、風(fēng)電、水電、核電、太陽能發(fā)電等能源行業(yè)，以及金融、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和對外經(jīng)貿(mào)等領(lǐng)域。從整體來看，當(dāng)前江蘇省國有資本行業(yè)分布較為分散，企業(yè)主業(yè)不聚焦、管理層級多等問題還較為突出；新能源、新材料、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域仍缺少有競爭力的企業(yè)；省內(nèi)國企總體上仍處于產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的中低端，特別缺乏具有全球競爭力的一流企業(yè)。

吉林的老工業(yè)基地多為大中型國有企業(yè)，為全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn)。如今，吉林省大力推進(jìn)國企改革，圍繞服務(wù)吉林省發(fā)展戰(zhàn)略，向國家重點(diǎn)支持東北振興的產(chǎn)業(yè)集聚，向汽車、農(nóng)產(chǎn)品加工、裝備制造、醫(yī)藥健康、旅游休閑等新老支柱產(chǎn)業(yè)調(diào)整，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公用事業(yè)等領(lǐng)域調(diào)整。