2021年12月10日，中國西電集團(tuán)召開2022年工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，總結(jié)2021年工作，分析當(dāng)前形勢，思考謀劃2022年和今后一個(gè)時(shí)期工作，持續(xù)深入推進(jìn)集團(tuán)公司升級(jí)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

中國西電集團(tuán)黨委書記、董事長丁小林出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委常委、中國西電總經(jīng)理、黨委副書記趙啟主持會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)田喜民、鄒永軍、謝慶峰參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)總部相關(guān)部門、四個(gè)事業(yè)部（子集團(tuán)）和西安地區(qū)主業(yè)企業(yè)，圍繞“十四五”戰(zhàn)略落地等六個(gè)主題，言簡意賅地進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展提出了建議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，集眾智、匯眾力，科學(xué)準(zhǔn)確謀劃集團(tuán)公司2022年改革發(fā)展。

在聽取發(fā)言后，丁小林對(duì)集團(tuán)公司全系統(tǒng)2021年工作取得的成效給予肯定。

丁小林要求，2022年要做到五個(gè)“著力”：

◆ 一是著力加強(qiáng)市場開拓，精耕細(xì)作傳統(tǒng)市場，積極開拓網(wǎng)外市場，把握配網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化生產(chǎn)履約保障，加大兄弟企業(yè)合作，始終穩(wěn)住經(jīng)營發(fā)展基本盤。

◆ 二是著力強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，精準(zhǔn)掌握國家和客戶需求，加大“卡脖子”等關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快推進(jìn)存量產(chǎn)品迭代升級(jí)，建強(qiáng)人才隊(duì)伍，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化科技支撐，提升企業(yè)市場競爭力。

◆ 三是著力深化企業(yè)改革，聚焦“三項(xiàng)制度”持之以恒推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，強(qiáng)化考核激勵(lì)，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。

◆ 四是著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)揮投資拉動(dòng)，聚焦園區(qū)建設(shè)，加大投資并購，推進(jìn)瘦身健體，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

◆ 五是著力強(qiáng)化企業(yè)管理，堅(jiān)持效益優(yōu)先，強(qiáng)化成本管控，完善事業(yè)部管理體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)決守住安全質(zhì)量紅線，抓好常態(tài)化疫情防控，促進(jìn)企業(yè)全面提質(zhì)增效。

丁小林強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，聚焦國家新型電力系統(tǒng)建設(shè)和“3060”雙碳目標(biāo)，強(qiáng)化集團(tuán)“十四五”規(guī)劃落實(shí)地實(shí)施，持續(xù)增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2021年圓滿收官，積極謀劃好2022年的工作，為乘勢而上、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，總部部門負(fù)責(zé)人，變壓器事業(yè)部、開關(guān)事業(yè)部、寶光集團(tuán)、電力工程事業(yè)部及西安地區(qū)主業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。