鑒于醫(yī)用耗材采供和使用環(huán)節(jié)存在的問題，為了提高醫(yī)療耗材的管理質(zhì)量，有必要在醫(yī)院醫(yī)用耗材購銷領(lǐng)域，引進(jìn)精益招用、精準(zhǔn)管控和精確分析的“三精”管理方法：

1、精益招用

“精益”就是運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和手段，以充分發(fā)揮人的作用為根本，以實(shí)際需求為依據(jù)，有效配置并合理使用資源，謀求效益最大化。精益招用是一種通過招標(biāo)擇選出更適用醫(yī)用耗材的科學(xué)工具。精益招用借助經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)手段，將實(shí)現(xiàn)耗材性價(jià)比評(píng)價(jià)由主觀、定性轉(zhuǎn)向客觀、定量，并實(shí)現(xiàn)以最低的醫(yī)療成本，獲取最好的醫(yī)療效果、最佳的醫(yī)療效用及最優(yōu)的醫(yī)療效益。

2、精準(zhǔn)管控

精準(zhǔn)管控是一個(gè)以量化管理為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為貫徹單元不斷改進(jìn)的管理與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。這里的“精”主要指簡(jiǎn)化、易操作，目標(biāo)和結(jié)果之間的時(shí)間成本、資金成本、風(fēng)險(xiǎn)成本等不斷降低，從而提高管理效率和營(yíng)銷效率和結(jié)果質(zhì)量。這里的“準(zhǔn)”是指結(jié)果定義清楚，能實(shí)現(xiàn)操作的量化和細(xì)化。精準(zhǔn)化管理是從經(jīng)驗(yàn)型管理向規(guī)范化管理的有效方法，具體到醫(yī)用耗材的精準(zhǔn)管控，就是要解決臨床科室二級(jí)庫醫(yī)用耗材使用去向的問題，構(gòu)建耗材申請(qǐng)-計(jì)劃-領(lǐng)用-消耗-計(jì)費(fèi)的關(guān)聯(lián)體系。最終通過流向監(jiān)管與流量控制技術(shù)，建立流通高效、計(jì)費(fèi)準(zhǔn)確、杜絕流失、避免浪費(fèi)的醫(yī)用耗材運(yùn)管系統(tǒng)。

3、精確分析

精確分析是對(duì)各種信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，通過耗材使用成分分析、消耗統(tǒng)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)掌握及評(píng)判考核，形成完全的效果反饋與質(zhì)量改進(jìn)循環(huán)回路。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息和人工智能已成為解決社會(huì)運(yùn)行和治理的重要手段。借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段，“三精”管理可實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院醫(yī)用耗材科學(xué)準(zhǔn)入、合理倉儲(chǔ)和規(guī)范使用的目的，并建立PDCA循環(huán)，最終達(dá)到降低“耗占比”控制目標(biāo)。