1、市場競爭： 培訓機構(gòu)市場競爭激烈，開培訓機構(gòu)的利潤受到市場競爭的直接影響。如果市場上有多家相似性質(zhì)的培訓機構(gòu)，價格競爭可能加劇，對利潤帶來挑戰(zhàn)。

2、運營成本：開培訓機構(gòu)可能需要面對較高的運營成本，包括員工工資、教材費用、租金等。經(jīng)營成本的高低直接影響到開培訓機構(gòu)的盈利能力，需要科學合理地控制成本。

3、潛在收益：開培訓機構(gòu)的潛在收益與學員規(guī)模直接相關(guān)。大規(guī)模的學員群體可以提高收入，但也需要更多的投入和管理。買購網(wǎng)編輯提醒您在選擇開培訓機構(gòu)時需謹慎評估潛在收益和投入之間的平衡。

4、服務質(zhì)量：培訓機構(gòu)的服務質(zhì)量是保持學員滿意度和吸引新學員的關(guān)鍵。提供高質(zhì)量的教育服務能夠形成良好的口碑，從而增加學員的留存率，為開培訓機構(gòu)創(chuàng)造更多的收益。

5、行業(yè)變化：教育培訓行業(yè)受到政策、技術(shù)和社會變化的影響較大。行業(yè)的變化可能對開培訓機構(gòu)的經(jīng)營產(chǎn)生深遠的影響，需要對行業(yè)趨勢有敏銳的洞察力。

收支項目

1、店鋪面積：開店成本分析表中的面積以一般店鋪大小為標準，僅為參考，具體請以實際為準。

2、營業(yè)總額構(gòu)成：營業(yè)收入(現(xiàn)金)、支付寶、微信支付、線上其他平臺支付、其他收入。

3、銷貨成本構(gòu)成：期初存貨、本期進貨、本期自購貨、期末存貨。（銷貨成本公式=上月期初存貨+本月進貨-本月未盤點存貨）

4、人員工資構(gòu)成：薪資費用、社保費用、獎金、其他費用。

5、廣告費用構(gòu)成：廣告設計費、廣告營銷、其他廣告費用。

6、房租費用構(gòu)成：房屋租金、倉庫租金、員工宿舍、其他租金。

7、水電費用構(gòu)成：水費、電費。

8、變動費用構(gòu)成：辦公費用、設備維修費、運費、電話費、寬帶費、快遞費、交通費、培訓費、其他費用。

9、營業(yè)毛利潤=營業(yè)總額-銷貨成本。

10、營業(yè)凈利潤=營業(yè)總額-銷貨成本-營運費用。

（以上的收入、支出、營運費用僅供參考，具體還需依據(jù)實際情況而定。投資有風險，加盟需謹慎。）