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什么樣的員工必須辭退?這五種員工堅決不能用!

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摘要:員工,是一個企業(yè)能否健康發(fā)展的重要因素,好的員工是企業(yè)最大的財富,同理,差勁的員工也能讓一個企業(yè)陷入萬劫不復,到底哪種員工是企業(yè)需要的?什么樣的員工必須辭退?小編為您盤點如何選擇員工。

人品,是人真正的最高學歷,是人能力施展的基礎,是當今社會稀缺而珍貴的品質(zhì)標簽。人品和能力,如同左手和右手:單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定著最后的結果。人品意義深遠,沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。下面這五大類型的員工你的公司有嗎?

1、墻頭草

墻頭草在任何一個環(huán)境下,都是一種不好的人群。對于領導者而言,自己手下的員工,必須是要忠誠于自己的,是要主動維護好公司利益的。對于漠視公司利益受損的人,是絕對不能留下的。領導者對于自己手下的員工,不無法容忍背信棄義的事情發(fā)生,沒有信譽的人,到走到哪里都是無法被重用的。雖然在工作中,工作能力十分的重要,但是誠信比工作能力要更重要,這是一個人品質(zhì)的代表。

2、白眼狼

此類人往往很自負,認為自己本來就很有本事,認為自己所得的一切都是理所當然的,把自己的成績?nèi)慨斪髯约簜€人的結果。他會忘記一路走開對他幫助、苦心教導自的人,更不要說對別人心存感恩了。

要明白員工中有哪些是“白眼狼”,只要看他在面對關鍵事件時的態(tài)度,就能明察秋毫。比如,獲得成就時,他不會感恩曾經(jīng)對他支持和幫助的人,自然也不會感謝自己的平臺和公司。當然,這種人他也不會成“器”。

一個如此“白眼狼”之人,哪怕他能力再強,也不值得任何上司和老板去培養(yǎng)他。

3、朽木

對于一個悟性不好,能力不強的人來說,是無法受到重用的,且領導也不放心將重要的事情交給這樣的人,因為這具有一定的風險性。這類人只適合做一些機械化的工作,并且還的花時間進行培訓,遇到緊急情況時,也無法依靠。

4、小人

道德品質(zhì)存在缺陷之人不能用。(小人不能用)

小人的本質(zhì)表現(xiàn)為:自私、自利、心腸歹毒、陰險、夸夸其談、虛話、場面話、假話連篇等等......只要以上品質(zhì)有一個表現(xiàn)得很明顯,那么建議你不要再重用這樣的這員工,因為這樣的人是無論如何都做不出對團隊有益的事情出來的。

千萬不要大意,如果他目前看似做事很認真,但是時不時暴露了上面提到的情況,那么遲早他原本的嘴臉會暴露無遺。

所謂“日久見人心,路遙知馬力”就是如此道理。

“小人”遲早是企業(yè)團隊的壞蘋果,把你的團隊帶入萬劫不復之深淵。此類人絕對不能用。

5、固步自封之人

職場上有很多因為各種原因而能力不足的人,雖然他們本身素質(zhì)不高,但是只要后天努力,提高業(yè)務水平和職場素質(zhì),都還是可用之才。

但是,如果一個人不僅先天能力不足,不能深刻認識到自己的缺點,而且還不虛心學習、接受別人的建議,那么這種人毫無可用之處。

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